建立和完善适应石油企业发展的员工激励机制

大港油田公司员工激励机制建设实行以激励性工资制度为核心内容的物质激励和以员工成才和企业文化为核心的精神激励并重。同时面临新形势，也存在新的矛盾和问题。现代企业的激励工作，普遍性是必须遵循的原则之一。然而，大港油田公司用工规模庞大、职能机构复杂，相对承担更多的社会责任，在激励机制建设上应该更多地侧重对企业核心员工的激励。可以看出，企业激励制度的建立有诸多方面的工作要做，对企业员工激励的方式应该要随企业发展阶段适应性调整变化。     

一个劳模烟草局长沦落的晚节

翻开唐启楹的档案可以看到，出身寒门的他曾有过一段积极上进的奋斗史。总的来说，他的经历平坦顺利，让不少同乡羡慕不已。1956年2月，唐启楹出生于湖北省南漳县的一个贫困山村。南漳县属于丘陵地带，土地少，农作物产量低，曾是襄樊地区的贫困县之一。当时农村的生活还非常困难，像唐启楹这样有着兄妹5人的家庭，生活更是艰辛。18岁时，怀着报效祖国的激情和对美好前程的憧憬，唐启楹毅然告别父母，投身绿色军营。他上进好学，样样工作抢在前，在部队里入了党、提了干。1985年12月，唐启楹转业回到原籍，被安排在南漳县烟草专卖局工作。     

全球天然气1994年概况

综述1994年全球天然气的储量、产量、用气量的比率     

发动“大跃进”的1958年南宁会议

1958年,共和国历史上的＂大跃进＂之年。这年1月11日至22日召开的南宁会议,是发动＂大跃进＂的一次重要会议。在这次会议上,毛泽东对1956年以来的反冒进提出严厉批评,使党内思想统一到＂跃进＂即冒进上来;提出了生产计划三本账的问题,为＂大跃进＂中各种高指标的提出开了绿灯。     

起底“中石油”

3月15日,中石油玉门油田原副总经理杨国玲被证实涉嫌严重违纪违法,使得中石油再次成为反腐"台风眼"。在某网站调查中,网友关心的话题主要集中在两点:十八大后掀起的反腐风暴,让中石油划出了怎样的高管落马抛物线?作为"亚洲最赚钱公司",中石油究竟多赚钱?一些高管到底攫取了多少钱?     

如何做好油田水电员工的思想政治工作

江汉油田水电厂是油田重要的辅助生产单位,承担着油田生产和居民生活的供水供电任务。在当前油田加快推进跨越式发展的进程中,如何做好水电员工思想政治的工作,笔者就此谈几点粗浅的认识。     

学习力提升发展力

学习兴邦,文化强企。近年来,中国石化江汉油田井下作业处党委围绕打造高素质的施工队伍,以＂创建学习型组织,争做知识型员工＂为抓手,持续推进学习型党组织建设,促进企业管理向纵深推进,全力打造中石化一流专业化施工队伍。发挥示范作用,联系实际破解发展难题＂事业是人干的。更准确地说,事业是靠人才干的＂,该处负责人时常提到,＂学习型团队建设,更加强调学习是一个长期过程,要把学习制度化、机制化。＂学习型党组织建设的核心问题是学习动力问题。面对施工点多、面广、战线长,如何保持学习的强劲动力？     

J日衣服，一年扔掉半个大庆油田

如果我国废旧纺织品全部得到回收利用,年可提供的化学纤维和天然纤维．相当于节约原油2400万吨,超过大庆油田产量的一半——中国纺织工业联合会测算的数据,爆出惊人的旧农浪费。     

天滦集团：资源性企业的“华丽转身”（下篇）

2010年开滦集团原煤产量、营业收入、利润总额实现大幅增长,出现了可喜局面。全年产煤6087万吨,比“十五”末增长118．80%,;精煤产量1503万吨,比“十五”末增长114．71％;营业收入930亿元,比“十五”末增长754．22％;2010年完成利税42亿元。     

“纳林甜瓜”富农工

2011年6月24日,纳林套海农场六分场党支部书记张勇登上了巴彦淖尔市纪念建党90周年暨全市创先争优活动表彰的领奖台。47岁的张勇,几年前来到纳林套海农场六分场担任党支部书记兼分场主任时,六分场还是一个比较落后的分场,土地沙化严重,土壤贫瘠,农作物产量低,种植效益差。多年来,他始终以农场增效、农工增收为出发点,把农场和农工的利益放在第一位,全心全意为群众办实事。