蓝领先锋——记天锻压力机有限公司总装公司重装车间青年工人孙腱

比起十几米、四五层楼高的大型设备，他显得很矮小；比起能够压制飞机膀子、汽车门子、轮船帮子的压力机，他更显得很单薄。可是他承担的工作压力却不比成百上千吨的压力机轻，他付出的汗水更比谁都多。他，就是天锻压力机有限公司总装公司重装车间装配钳工组副组长、共产党员孙健，别看他只有35岁，可是仅去年一年，就独立担纲完成了16个重大新产品试车交验任务，产值达7000多万元。     

痴迷革新屡建新功——第八届兵团十大杰出青年获得者袁彬

如果你来到酒乡新疆伊力特实业股份有限公司酒一厂,徜徉在酒香四溢、鸟语花香的厂区里,走进流光四溢、色彩鲜艳的现代化包装车间,你会看到一位中等个、胖乎乎、小眼睛始终笑眯眯的年轻人,手拿工具,巡视在流水线前,他叫袁彬,是伊力特实业股份有限公司酒一厂包装车间维修工。     

不经历风雨 怎能见彩虹——记江润炜和她的牵手家政服务公司

1990年,江润炜和一群花季般的姐妹们一起来到农二师湖光纺织针织厂纺织二分厂参加工作。1997年3月,她与在同一厂工作的宗卫东结婚了,幸福的日子才过了一年,企业限产,二分厂停产。一段时间后,丈夫先下岗了,江润炜也被单位通知轮岗。没多久,单位通知江润炜到车间开会,那天车间公布了     

推行厂务公开强化民主管理

车间和班组是企业民主管理的最基层单位,也是推行厂务公开的重要阵地.在车间和班组推行厂务公开,必须做到强化公开意识、规范公开运行机制、坚持公开内容的真实性和公开结果的实效性.     

发挥三个作用 创造一流业绩

延迟焦化车间已经走过两年的风雨历程。两年来的实践使我们深深的体会到，车间党支部只有紧紧围绕创建一流车间的工作目标，在保证装置安全稳定生产、降低能耗物耗工作中，不断增强自身的凝聚力、战斗力和感召力，才能较好地发挥党支部的战斗堡垒作用，打造一支思想和技术双过硬的员工队伍，为建设一流的标杆车间保驾护航。     

送法下“车间”——《事故共和国》的再解读

《事故共和国》一书在2008年出版后,两年多的时间内陆陆续续得到了媒体和学界内一些新朋旧友们的关注。对于一位翻译者而言,最希望看到的就是自己付出心力的文字可以得到预期读者群的阅读和讨论。更何况,在出版当年,这本书即入选凤凰网的“年度九书”、《南方周末》年度致敬书单、     

廊坊临空经济区：打造百亿级产业集群

<正>近日在廊坊临空经济区科技创新区，吉诺卫创新疫苗生产基地项目建设现场，工人正在进行4栋生产车间以及其余办公附属设施的基础施工。据了解，这是临空经济区南区第一个落地的产业项目，计划年底竣工，预计年产值5亿元，纳税4500万元。而位于廊坊临空经济区现代商贸物流CBD的中涯（廊坊）免税品有限公司，     

“弹性”跷跷板：乡村女工的双重劳动与扶贫车间的可持续发展

扶贫车间女工的就近就地就业使她们拥有了兼顾雇佣生产劳动和家庭再生产劳动的机会，但两种劳动间仍呈现出明显的不对称特征。对陕西林县女工以及两家扶贫车间的调查显示，乡村女工普遍选择以“家庭本位”逻辑来应对双重劳动中的时间挤压问题，并由此具有高劳动弹性诉求。然而，并非所有扶贫车间都能够有效回应这一诉求。对一部分嵌入在全球化产业链中的扶贫车间而言，高劳动弹性更多是国家政策、企业责任与熟人乡土三重保护以及女工家本位逻辑倒逼的结果。弹性劳动管理也因此产生了一种“跷跷板效应”,使扶贫车间在作为政策载体的就业保护与作为市场主体的可持续发展之间顾此失彼。未来，如何通过再生产支持体系的结构优化来缓和乡村女工双重劳动的时间冲突，已成为破解弹性劳动管理的“跷跷板”难题和强化扶贫车间可持续发展能力亟待解决的问题。     

生产环境对中成药卫生学影响的观察

根据<药品生产质量管理规范>(GMP)的要求,厂房必须按生产工艺和产品质量要求划分洁净级别,活微生物数应符合规定要求.100 000级洁净厂房一般适用于片剂、丸剂及其他制剂的生产,原料的精制、烘干、分装.