大连清油记：一个劫难式的奇迹

20000多名参与打捞油污的渔民用稻草和双手创造了一个奇迹,大连油罐爆炸事故过后一个多月,关于这场劫难的故事仍在继续     

浅谈如何完善石油企业内控制度

石油企业在高速发展的同时,财务管理机制与经营管理体制也面临着诸如转型期的挑战。目前,我国许多石油企业内控制度建设还不尽完善,存在着诸多问题。探讨石油企业内部控制现状及存在的问题,分析石油企业内控制度存在问题的原因,为完善我国石油企业内控制度提出具体的对策及建议。     

坚定不移地走技术发展之路

以科学发展观为统领，坚定不移地走技术发展之路，才能推进石油企业又好又快地发展。企业发展的根本出路在于技术发展，技术发展必须坚持自主创新，必须坚持以人为本，必须保障科技投入，必须创造有利环境。     

方庆：落实大庆油田振兴发展规划的几点认识

在管院培训学习的同时,始终关注着大庆油田阶段形势和自身岗位工作进展。我从基层的角度谈两点关于落实大庆油田振兴发展规划的认识。     

2025年美国石油进口将减少1/3

美国总统奥巴马日前宣布,至2025年,美国将减少石油进口1／3,并发誓将为此冲破多年来的政治阻力。尽管日本发生的核泄漏事故使人们对核安全问题倍加关注,但奥巴马坚持认为核能是美国未来能源的重要组成部分,并已下令以日本核泄漏事故为借鉴,     

中石化应如何面对“天价酒”丑闻

4月11日，天涯论坛上出现了名为《中石化广东公司总经理鲁广余挥霍巨额公款触目惊心》的帖子，曝光了“中国石油化工股份有限公司广东石油分公司”四张购买酒的发票，所进酒水多为拉菲等名贵洋酒及高价茅台酒，发票总消费金额约168万元。在新华社等媒体跟踪报道后，引起社会广泛关注。     

集团公司国际石油合作骨干人员岗前英语培训模式(摘要)

<正>中国石油天然气集团公司为了适应石油产业不断国际化的需要,制定了用5年时间,花1亿元,培养1千名对外合作骨千的"511工程",并将对外合作骨干人员的培训次序定为"英语培训、专业培训、岗位学习",英语是培训的第一项。北京石油管理干部学院、石油大学(北京)继续教育学院等八所院校,按统一的要求共同承担了国际石油合作骨干人员的英语培训业务。为了达到理想的培     

我国石油企业文化建设问题研究

建设具有时代特点和石油行业特色的企业文化，是石油企业顺应时代主题的必由之路。石油企业要想真正成为一个始终充满生机和活力，在国际竞争中能与西方石油巨头抗衡的国际化大公司，就必须在建立现代企业制度的同时，加强和完善企业文化建设。     

深入学习实践科学发展观努力建设“诚信、创新、和谐、强盛”的新型石化企业

中国石化江西石油分公司简介中国石化股份有限公司江西石油分公司前身为江西省石油总公司,成立于1950年10月,是江西省专营成品油的国有大型企业,担负着全省成品油市场供应任务。1998年10月成建制划转中国石油化工集团公司。2000年主业重组改制为中国石油化工股份有限公司江西石油分公司(简称中国石化江西石油分公司)。辅业组建中国石化集团资产经营管理有