石油企业实施精细化管理应注意的几个问题

精细化管理是一种理念,一种文化,是把常规管理引向深入的一种管理模式。石油企业在实施精细化管理时,要充分认识精细化管理的必要性,明确其工作的内容和目的,注重发挥人的作用,持之以恒,以求得实效。对于石油企业来说,精细化管理是贯穿于整个企业管理活动中的发展战略。     

集团公司举办海外项目领导人才培训班

5月6日，集团公司海外项目领导人才培训班在北京石油管理下部学院开班。集团公司党组成员、副总经理王福成出席并讲话。     

试论我国石油企业的投资管理问题

目前我国的石油企业存在投资缺口大、投资效果下降、管理控制意识不强等问题。为解决这些问题，政府和石油企业都需要做很多工作；最重要的是构建集权和分权相结合的决策体制，建立和完善对决策者的监督机制，建立和实施科学的决策程序和方法，还要建立与完善投资决策咨询机制.     

胜利油田井下作业公司人力资源分析和培训建议

人才队伍建设是推动公司自主创新、科技进步和提升企业核心竞争力的重要力量。胜利油田井下作业公司在有效分析自身人力资源现状的基础上,针对人才队伍结构不合理、人才素质与能力优势不明显的缺陷,开展了经营管理人员＂能力建设培训＂、专业技术人员＂技术创新培训＂、操作技能人员＂技能提升培训＂的三支人才队伍工程建设,为建设世界一流石油工程技术服务公司提供思想政治保证、人才保障和智力支持。     

能源价格选择何时与国际接轨?

国际油价和 CPI 涨幅双双下行,成为能源价改的一个时机能源价改雷声大雨点小,有的一些雨点儿还是在国际原油价格高涨在140美元时被逼无奈掉下来的。而在目前能源价格开始震荡下行、CPI 涨幅同时走低的价格改革时机面前,似乎说的人反而不多了。之所以国际原油价格下行时是推进能源价改的时机,众所周知的原因是我们的能源价格相对较低,成品油价格甚至倒挂,石油企业高额亏损,涨价虽不只是能源价     

“高兴得睡不着觉”——石油精神文化的经典

企业精神文化是企业在长期生产经营过程中逐步形成和发育起来的价值观、精神成果。经典的企业精神文化，往往定格于瞬间，释放出永恒的魅力，激发出无穷的动力。正如胡锦涛总书记在党的十七大报告中所指出的：“当今时代，文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素，丰富精神文化生活越来越成为我国人民的热切愿望。”     

金融危机之后,将是什么危机?

近来,各国政府的金融大救援行动都在迅速展开,以遏制正在愈演愈烈的这场国际金融危机。最近,美法等国又倡议开了全球金融峰会,加强各国在全球金融危机中的合作,以避免世界金融市场继续动荡,可以预见国际金融秩序即将面临"大洗牌"。     

走进鄂西生态文化旅游圈

荆门市地处湖北中部，现辖2县1市2区和1个管理区，国土面积1．24万平方公里，人口300万。这里文化旅游资源丰富，有闻名世界的屈家岭文化，有世界文化遗产明显陵。是全国著名的商品粮、棉、油生产基地，磷矿石储量和开采量均居全国之首。辖区内有国家特大型石油加工企业荆门石化总厂、全国最大的特种水泥生产基地葛洲坝股份有限公司水泥厂等一批实力雄厚的大型国有、民营企业。     

石油运输线上盛开的文明之花 全国文明单位中国石油天然气运输公司塔里木运输公司创建风采

中国石油天然气运输公司塔里木运输公司（简称塔运司），成立于1991年5月，是中国石油运输公司的下属二级单位和塔里木油田党工委领导下的乙方单位。地处新疆库车县东城区，现有员工3025人，其中有少数民族员工418人，有固定资产4．3亿元，生要担负塔里木油田井队搬迁、原油运输、特种安装及为油田和社会提供综合性服务等工作。     

中国的石油安全问题与对策分析

自20世纪90年代中期我国由石油净出口国转为净进口国以后,石油安全就成为石油企业和政府决策部门以及学术界频繁讨论的重要问题。本文着重对我国石油需求、供给及储备状况进行分析,对我国石油战略进行思索,并提出了具体的应对策略。