中国电改：盘山路上行车

国家电监会在今年4月发布《电力监管年度报告(2006)》中第一次明确指称,输电环节是由国家电网公司和南方电网公司分区域垄断经营,两大垄断寡头约占售电量的89%,普遍服务未完全实现,城乡与地区差异依然存在。这是国家权威部门第一次公开对电网垄断提出尖锐批评。     

吉林石化公司电石厂丙烯酸酯装置简介

吉林石化公司电石厂是国家“一五”期间建成投产的156个重点项目之一．是新中国第一个化工生产基地的支柱企业。1954年3月开工建设，1957年5月建成投产。该厂占地面积118公顷，固定资产原值19．3亿元，固定资产现值12亿元。全厂现有在岗员工1807人。其中，厂处级领导7人，科级干部102人，一般管理干部及专业技术人员275人。大专文化以上人员占员工总数32．7％，中级职称以上人员占员工总数8.3％。     

雄鹰高飞正当时

2001年，罗平县供电有限责任公司这只雏鹰应“厂网分开，竞价上网”的电力体制改革之势而生，经历6年风雨，已渐成雄鹰，在浩瀚长空展显磅礡之势、鸿鹄之志、完美之形。     

治砂

两年前，砂石资源丰富的太湖县开采砂石曾一度盲目无序，群众意见较大。如今，全县砂石开采实现了从“乱”到“治”，从“无序”到“有序”的转变，群众纷纷称赞：这都是县人大、人大代表和政府努力的结果。     

公用事业改革的成与败

中国公用事业改革,往往处于先摸索再规范的过程,法律的监管条文不统一,不细化,缺乏独立于条块利益的综合监管机构,使得改革的深化缺乏继续推动的足够动力,使得改革中的利益集团地位得以保持。     

日益崛起的江西送变电铁塔厂

江西送变电铁塔厂前身是原送变电工程队加工班，始建于1963年。后来，江西省送变电建设公司在丰城基地设立铁塔加工车间，随着江西电力建设步伐的加快，铁塔加工车间逐渐演变成江西送变电铁塔厂。在30多年里，铁塔厂3次搬迁，经营理念不断提升，管理水平不断增强，担当社会责任的能力不断提高，企业实现了飞跃发展。它的轨迹，一定程度上折射出了江西电网施工企业辉煌的发展历程。     

围绕企业发展加强党组织能力建设

近年来，大唐太原第二热电厂党委紧紧抓住能力建设这个中心，对上级提高执行力，确保集团公司党组的决策和部署不折不扣落到实处；对生产提高控制力，全面推进企业各项任务的完成．确保安全生产和员工队伍稳定，把各级党组织能力建设放到企业发展、稳定的大格局中，进行了有效的探索和实践．充分发挥了党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用．为企业的发展和稳定提供了坚强的政治保证。     

重庆东阳玻璃有限公司

重庆东阳玻璃有限公司是专业生产、销售晶白料高、中档酒瓶的股份制中型企业．前身为重庆北碚玻璃制瓶厂。位于以生产高、中档晶质玻璃瓶盛名的基地一重庆市北碚区。     

遗失声明

塑料集团新型包装材料分公司嵇子骈遗失高级工程师职称证书，声明作废天津市医疗器械厂盛新源遗失工程系列机械专业中级职称证书，