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1927年4月28日,奉系军阀张作霖不顾人民群众的反对和社会舆论的强烈谴责,对我党创始人之一李大钊等20位同志处以绞刑。姚彦就在这20位革命烈士之中。在李大钊的教育和影响下,走上革命道路姚彦,原名姚光彦,字文生,号仲云,1903年出生在保靖县大妥乡红岩溪一户封建地主家庭。他命途多舛,3岁丧父,4岁丧母,靠姐姐教养。6岁时,姐姐聘请族兄、秀才姚光茂为师,给他与其兄二人居家课读。姚彦天资聪慧,勤奋好学,遇到不懂之处就要寻根究底,直到完全领悟为止。姚彦同情家贫读不起书的小伙伴,以“无伴”为由,让姐姐同意本寨贫穷子弟9人全部免费入学。看到… 相似文献
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153.
占克峰 《基层政治工作研究》2007,(3):56-56
对军队院校而言.有效的经常性思想工作可以解决学员的思想问题.营造良好的学习氛围,培养学员的政治敏锐性,帮助学员树立正确的人生观、价值观.从而确保以教学为中心的各项工作的顺利完成。笔者认为,要提高学员队干部经常性思想工作能力.必须在这几个方面下工夫: 相似文献
154.
湖北结合基层实际,全面落实科学发展观,坚持“三贴近”原则,以观念创新为先导,大力推进体制机制和方式方法创新,坚持实践探索,使宣传思想工作有效实现“虚”功实做,营造了积极向上、和谐稳定的思想舆论氛围。 相似文献
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构建和谐企业,要营造一种秩序、一种环境、一种氛围,展现出思想上的高度统一,行动上的协调同步,管理上的有节有序,发展中的优质高效。这是企业发展的必要条件,也是构建和谐企业的重要基础。在体制转轨过程中,人们的思想还存在着这样那样的问题,这些问题也造成了企业内部的一些不和谐。我们必须通过弘扬企业精神,统一广大员工的思想,调动广大员工的积极性和创造性,为构建和谐企业提供精神支撑。 相似文献
159.
人力资源管理部门担负着规范、监督、协调、服务的工作职能,人力资源管理者是连接单位高管和基层员工之间的支点,一方面为单位做好制度化的规范管理,另一方面要服务好单位高层与各部门人员,努力营造和谐、向上的管理氛围。企业单位是一个大团队,是由各业务环节的一个个小团队组成的,小团队又是由数量不等的员工组成的,团队的士气如何,在于团队成员的满意度和工作中表现的积极性。并不是所有的人、所有的团队,都是情绪饱满、干劲十足的,也会因为现实、个人等原因造成士气低落,从而降低个人对工作及团队的承诺和忠诚度,导致生产力及生产效率的降低,对团队造成很大负面影响[1]。作为人力资源管理者,如何激发团队员工鼓励士气,不仅是一门学问,更是一种管理,是能够为企业战胜困难、赢得成功的激情和保证。 相似文献
160.
<正>刚下飞机的朱斌一开手机,就看到一长溜给她的微信:"我是朱老师的第一届学生,教我的时候她才十八岁,她那时的教学理念就很先进,她对于我学习习惯和兴趣爱好的培养让我受益终身。""朱斌老师将全新的理念融入教育中,让我健康地成长,快乐地学习,幸福地生活。"刚荣获"全国三八红旗手"称号的朱斌,还在从北京载誉归来的路上,从电视上看到消息的学生就纷纷通过短信和微信送来祝贺和祝福。朱斌是河池市金城江区第三小学的校长。1985年师范毕30 相似文献