君子兰产业助脱贫

图们市与宁波市北仑区结对帮扶以来,两地依托君子兰种植宜活、产品附加值高、劳动力要求较低等特点,推进君子兰产业发展,通过援建项目支持扩大产业规模、通过"到户订单"带动贫困户创业增收、通过两地联动带动市场开拓、通过完善机制创新收益分配,构建了"扶贫企业+基地+贫困户"以及"产创销"一体的君子兰产业东西部扶贫协作新模式。     

中国在老挝北部开展替代种植的成效与存在的问题——基于波特"钻石模型"的分析

替代种植实施20多年来,在减少毒品种植面积方面取得了显著成绩,但国内外对替代种植的成效评价存在较大差异.本文拟运用波特"钻石模型",从替代种植项目的实施和老挝北部农业发展环境健全的角度,考察中国在老挝北部开展替代种植项目的成效和存在的问题.通过分析可以发现,作为援助项目的中国替代种植项目为老挝北部减少罂粟种植并在一定程度上促进老挝北部地区农业发展发挥了积极作用.同时,援助项目不是"万灵丹",仅仅是推动中外农业合作的路径和抓手之一.如何总结援助项目的经验和良好发展模式,让"走出去"企业依托市场、与当地合作伙伴实现自主发展,或许才能实现中外农业合作的可持续发展.     

重庆市人民政府办公厅关于“十一五”重大项目实行副市长牵头工作制的通知

各区县(自治县、市)人民政府,市政府有关部门,有关单位:经市委、市政府研究,决定对“十一五”重大项同实行副市长牵头工作制。现就有关事项通知如下:重大项目是指关系我市国民经济和社会发展战略全局,对突破基础设施瓶颈制约、培育产业集群、壮大支柱产业具有极强带动作用,前期工作复杂,涉及部门多,推进难度大,带动性强,投资额大的重大基础设施和产业结构调整项目。重大项目由市政府根据工作需要适时分批公布,     

着力打造以人文精神为核心的企业文化经营模式

重庆天友乳业股份有限公司作为国家级农业产业化重点龙头企业，作为西南地区最大的乳制品企业，肩负着重庆市奶业产业链整体发展的重任。2005年，天友公司开始实施位于农业园区实施的渝北乳品加工基地项目，该项目选址属于三峡库区范围，并已被列入国家三峡库区产业发展基金项目和重庆市2005、2006年重点建设项目。该项目的主要内容是建设一个占地面积131亩，年产液态奶8万吨、奶粉1000吨的现代化乳品加工厂，并将公司本部和乳品一、三厂整体迁入。作为一家位于库区的股份制企业，以管理促经营虽然无疑是正确的，但也是不够的，企业要做到可持续发展，必须要培育以人文精神为核心的企业文化。我们深知：十多年来，在破解三峡百万大移民这一世界级难题的过程中，正是在“自强不息、开拓开放”的人文精神指引下，库区广大干部群众斗志昂扬、拼搏进取、无所畏惧，才确保了大规模移民搬迁的顺利推进。人文精神是推动我们破解世界级难题的核心动力。因此，以“自强不息、开拓开放”人文精神为指引，打造企业文化经营模式，以软实力的强大带动硬实力的可持续增长，就成为我们的必然选择。     

云南东部高速公路有限公司

云南东部高速公路有限公司是隶属于云南省交通厅的大型国有独资企业，负责云南东部昆明，曲靖，昭通，红河，文山五个州（市）高等级公路的融资，修建，管养，经营，收费和还贷业务，公司批准成立于1998年，注册资金壹亿元人民币，现在五个州（市）成立了高等级公路经营管理处。目前，还成立了在建项目的8个高速公路建设指挥部。     

从项目融资看我国担保法律制度存在的问题

《中华人民共和国担保法》自1995年10月1日起施行以来,已十年有余,该法为促进我国资金融通和商品流通,保障债权的实现,发展社会主义市场经济起到了很大的作用。随着我国社会经济的迅猛发展,该法律制度仍滞后于经济发展的步伐,不能适应现代市场经济与资金融通的需要,不能满足项目融资所需要的法律保障。本文以水务建设项目投资为例,探寻并试析我国现有担保法律制度存在的问题,并希望能将该法的修订纳入人大的立法规划当中。     

发展中的松山烟叶

松山区烟叶公司1999年组建，被划为内蒙古自治区烟草系统直属企业。多年来，公司始终认真贯彻执行国家烟草专卖局“市场引导，计划种植，稳定规模，提高质量”的烟叶生产指导方针和“一要规范、二要改革、三要创新”的工作重点，认真执行国家计划，根据国家指令性收购计划确定种植面积。稳定生产规模，签定烟叶种植收购合同，严格执行、规范烟叶生产购销经营行为。     

动漫产业的土洋博弈

近日,第二届中国国际动漫节在杭州开幕,总金额达14亿人民币的动漫产业项目让美国、荷兰、丹麦等8个国家和地区的客商蜂拥而至。“忽如一夜春风来”,在政府强大的优惠政策助推下,动漫产业正成为国内外商家新的投资热点。面对国际巨头的强大竞争力,中国企业又如何在虎口夺食呢?     

一种共赢的融资方式:重点项目集合委托贷款

本文结合长沙市商业银行开展的重点项目集合委托贷款业务 ,探讨了该业务的产生背景与特点 ,对参与各方如何实现共赢的机制进行了系统分析 ,同时也指出了该业务可能存在的风险及相应的防范措施     

用智慧创造繁荣——记北京市丰台区草桥实业总公司党总支书记、董事长王茂春

草桥养花种草的历史已有数百年。上世纪90年代,草桥人确定了以花卉种植为龙头的产业化道路。那时,王茂春已经意识到充分发挥资源和地缘优势的重要性,他认为,思想和观念必须超前,必须敢于尝试。王茂春奉献自己的聪慧与才智,带动着草桥村开始了从卖花走向现代化的市场