善用短变长

美国柯达公司在制造感光材料时，需要有人在暗室工作。但视力正常的人一进入暗室，犹如司机驾驶着失控的车辆一样不知所措。针对这种情况有人建议：盲人习惯于在黑暗中生活，如果让盲人来干这种工作，定能提高工作效率。于是，柯达公司经理下令：将暗室的工作人员全部换成盲人。     

陈先兵,从讨薪者到网逃犯——一名80后农民工的非常人生

因为拿不到700元的工资,80后农民工陈先兵砍伤了火锅店的经理,从那时开始,他和他原本就悲情的家庭,就再也不可能从命运手中偷回幸福了。     

我帮他圆了入党梦

2007年11月23日,我们展览路南营房社区的个体老板叶伟兵光荣入党,成为西城区外地在京创业的个体老板中入党的第一人。叶伟兵是阿兵荣辉美容理发有限公司经理,浙江临海市人。记得1998年5月叶伟兵刚来北京创     

学会选拔适岗的员工

不久前，某公司韩总向笔者倾诉内心无奈：选派的驻外分公司经理因管理不善，导致业务拓展受阻，部分骨干纷纷离职……如此下去，集团的扩张战略必然受到影响。其实，韩总遇到的困惑不仅仅是个案，很多企业老板都会遇到所聘员工由于主观或客观原因不适岗问题。这时，如果不及时换岗或调岗，不仅增加公司的成本，也给公司管理和其他员工带来一些不利影响，特别是类似分公司经理这样的中高层管理岗位，对公司的影响会更大。     

刘兆水：大爱洒满救灾灾路

北川，是华夏治水英雄大禹的故里。怀远，是大禹劈山导淮、召会诸侯之地。上古时期，大禹从北川到怀远来治水，三过家门而不入；如今，蚌埠市十四届人大代表、震兴路桥公司经理刘兆水带领刘兆本、刘兆钢、刘兆安3个弟弟及8名机械手自费在北川修路，冒着生命危险打通了灾区的“生命线”。     

论英国的对冲基金监管制度

自2004年以来，欧洲对冲基金的业绩在全球是最佳的，平均回报率达到了2．7％。而英国的对冲基金业则在欧洲占主导地位，伦敦管理欧洲75％的对冲基金资产。作为对冲基金经理的聚集地，伦敦仅次于纽约。其管理的全球对冲基金资产在2004年增长了15％～20％，增长速率超过了美国。主要原因在于欧洲机构投资者投资的增长。相关报告表明，欧洲30％的机构投资于对冲基金。伦敦的主导地位可以归于很多因素，包括其本地的专业人才，发达的资产管理业以及适宜的监管环境。本文拟对英国的对冲基金监管制度作一些探讨。     

黄文麟的两枚“钻石”

以敢为天下先的胆识和智慧搏击时代潮流的人。他们的名字连同他们的故事，宛若一枚枚永恒的钻石，在时空深处闪耀。他就是他们当中的一位。24年前，他组织策划了“55位厂长经理呼吁‘松绑’放权”的惊世骇俗之举；10年前，他向最高国家权力机关建议为企业家立法维权并执著为之奋力。     

跳槽不是解决职场心理问题的好办法

小李是公司市场策划部的一名员工，一年前应聘进入该部门。刚开始，小李信心十足，凭他的能力和才华肯定能在市场这一块出成绩的。事实也正如同他所设想的，他的亲和力和敏捷的反应力，让他工作起来得心应手。正当他踌躇满志，想大展拳脚的时候。原来的经理因故调离，市场部来了一位新经理。     

直飞宝岛

海峡两岸相隔半个多世纪以来，我终于盼到了可以直飞祖国宝岛台湾的喜讥。6月14日，海协会和海基会刚刚签完协议的第二天，我和老伴沈晓丽立即往国旅和中旅打电话，他们很客气的回答说：对不起，巳经满员。康辉旅行社的刁诗霞付经理还不错，她说：刚好还有两个名额，您再晚一步就得等下一拨了。就这样，我们巳年过古稀之年的老俩口，     

为什么最大的问题是人的思想——解决问题最好的办法就是改变人的观念

史蒂夫的麻烦。史蒂夫是客户服务部门的经理，他负责监督几个由多部门参与的项目按时并不超预算地实施，以使客户满意。更准确地说，他负责管理那些出事时受到责备的人，他正为此处于困扰之中。大约18个月前，在一个内部公开讨论会上，各部门的负责人聚在一起，纷纷提出办法，以解决工作中的问题，但是没有成功……