浪子之家

在大富水旁,“膏都盐海”之中,有一个被人们称作“浪子之家”的民营企业——湖北省应城团山石膏矿业发展有限公司。这个“家”的一家之长,就是全国、全省的劳动模范,土生土长的农民企业家宋志荣。他带领企业员工艰难创业,诚信经营,使公司日益蓬勃发展,成为固定资产达4000万元,利税500万元的企业,连续6年被各级相关部门授予“重合同、守信誉企业”、“质量信得过单位”、“纳税     

石蜡国际经营的探索

中国是世界上石蜡产量最大的国家和地区,以及最大的石蜡出口国。中国石蜡有许多优势,已经具备了先发优势,必须打造中石油统一的石蜡品牌,并与中间商团结合作,以逐步形成中石油自己的经营风格,最终成为全球的供应商。     

浅析破坏生产经营罪

破坏生产经营罪本身的构成要件含糊不明,加之为顺应我国经济体制的变化,使法律适应客观形式的发展,1997年刑法将破坏集体生产罪修改为破坏生产经营罪,并对之进行体系结构归属调整。但也为此使刑法学者对破坏生产经营罪产生诸多争议。如此罪侵犯的客体是单一客体,还是复杂客体。特别是此罪容易与其他相关犯罪混淆,给司法实践带来不便。通过重新界定生产经营的内涵、犯罪的目的等,对其进行合理的限制解释,并将其与一些极易混淆的犯罪加以比较,进一步明确此罪。     

责任追究要引入成本概念——关于立法执法的经济学思考

以刑罚为主要手段的责任追究,目的是惩处和预防犯罪。对犯罪行为进行责任追究要引入成本概念,做到罪罚相当。“罚不当罪”是犯罪行为不断递升的一个重要原因,要以法律为准绳,正确处理好“惩前毖后、治病救人”原则与“以人为本”等方面的问题。     

我国会展业态现状分析及经营模式探讨

通过对会展经济的功能及我国会展经济业态的现状分析,提出了现实状态下会展业顺应发展趋势,更新业态模式的构想。     

网上考核等级管理机制的完善与应用

2001年8月河北省迁安市公安局被公安部确定为队伍管理长效机制建设试点单位以来，在公安部、省厅和唐山市局的正确领导下，坚持与时俱进，改革创新，紧密结合实际，积极探索建立适应新形势要求的队伍管理新机制。经过一年多的探索、实践、发展、完善，已初步形成了一套集抓队伍与抓业务于一体的网上考核等级管理新机制，较好地发挥了导向、激励、规范、推动作用，有力地促进了公安工作和公安队伍建设。一、在考核内容上，以三个规范为依据，删繁就简，突出重点“考什么”一直是困扰县级公安机关推行等级管理的一个难题。我们过去的考核内容…     

郑州三全食品股份有限公司

郑州三全食品股份有限公司是1992年成立的、以生产速冻食品为主的股份制企业。中国第一颗速冻汤圆、第一只速冻粽子都出自三全公司。凭借着先进的生产设备、一流的生产技术、规范的科学管理，三全公司目前已发展成为拥有几十条现代化的生产线及几万吨低温冷库、拥有员工2．4万多人的大型速冻食品生产企业。     

“隆重亲民”的背后

河北省唐山市货车司机王天波向绥化市交警支队反映该队的交警对他进行乱罚款后,绥化市交警支队查明情况属实,当天派人连夜驱车1500公里赶往唐山,当面向王天波赔礼道歉,并退还了罚款。(见7月24日《齐鲁晚报》)徐林生先生曾撰文从纠错成本没必要这么高的角度谈了看法,我觉得其中还隐藏有别的东西。这件事虽然还不是十分的典型,但基本属于常见诸媒体的反映行政机关“隆重亲民”行为的那一类新闻。这类新闻大都有这样几个共同特征:一是“正面报道”,如上门纠错、退款、“送温暖”等;二是主要领导亲自出马,大驾光临;三是公开透明,决不暗箱操作;四…     

奥柯玛的“鲁群生模式”

长年来积留的家长管理模式，在企业原始资本积累的初期，其优势颇为明显，但是一旦企业做大做强之后，特别是走向市场，成为上市企业之后，如果不能及早地转变经营理念和管理模式，将给企业带来大麻烦。     

发挥“中国优势”铸就神龙脊梁——中法合资神龙汽车有限公司创建“四好班子”纪实

2006年初，在神龙汽车有限公司党委经营工作会上，发挥“中国优势”、创建“四好班子”、确保“2318”成为会议的关键词。“2318”即2006年实现产销突破20万辆，3个全新车型成功投放，全年降成本10亿元以上，全面优化与提升8大质量目标？神龙公司党委书记康理在接受记者采访时说，“2318”是公司的年度发展目标，也是建设政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好“四好班子”的支撑指标。我们以创建“四好班子”为抓手，发挥党组织的“中国优势”，创造性地将党建工作纳入公司的KPI考核系统，促进了企业的快速发展。