从实践中看现代人力资源理念的重要性

在中国律师制度恢复后的20多年里,我们有幸见证了中国律师行业的迅猛发展和壮大,也目睹了一些律师事务所的兴衰沉浮。面对新经济时代的挑战,面对律师行业做大、做强的客观要求,越来越多的业内人士开始有力不从心的感觉,都发出同样的感慨:不缺业务,只缺人。天伦律师在过往的实践中,创造性地将现代人力资源的理念运用到事务所的管理中,走出了人事管理的一些误区。人力资源是律师事务所的第一资源首先,这是知识经济时代的必然产物。如果说农业经济和工业经济属于“财富源于物质资源”的时代,那么二十一世纪就是“财富源于人力资源”的崭新时代,…     

试论政府绩效评估的“四E”与“三R”评估标准

随着新的科学发展观和正确政绩观理念的提出，政府绩效评估成为社会关注的焦点。但到目前为止，中国还没有形成一套适合于自己国情的、具有可操作性的政府绩效评估体系。摒弃“唯GDP论”后，面对建立新的中国政府绩效评估这一极其复杂的问题，政府、学者、民众、企业等都发出了自己不同的声音。因此，重构新的评估体系具有十分重要意义，造就要做到客观公正，方法得当，实现法制化、制度化，一定不能变成新的“数字游戏”，同时还要借鉴发达国家的成熟做法。     

战略思维与科学决策

战略思维和科学决策是现代领导必备的基本素质和能力，是领导活动中决定领导绩效的关键因素。战略思维是领导工作的灵魂，决策是否科学决定事业的成败和工作的好坏，把两者有机结合起来，运用战略思维进行科学决策，谋断相长，对于卓有成效地开展领导工作意义重大。     

绩效管理新模式的探讨

一、现行绩效考核体系的三大难点 1．部门考核与员工考核不一致。现行的考核体系一般考核部门或班组，部门绩效好坏未能对所属的员工考核产生影响。     

政府绩效评估的法律制度构建

本文通过分析现有政府考评制度的缺陷,提出建立新的绩效评估制度并将其法治化。为建立绩效、法治的政府以适应现代行政发展的需要,笔者从行政法的角度设计并讨论了关于建立政府绩效评估法律制度的基本步骤、内容,对政府绩效评估行为的监督与审查等方面的问题。     

企业绩效管理体系的辨识

绩效管理是人力资源管理中最重要的部分。可是由于企业管理者在实际操作中存在着误区,使考核管理的效果不太理想。因此,本文在对绩效管理中存在的常见问题分析的基础上,提出要建立一套有效完善的绩效管理体系。     

一般绩效考评的局限性分析及其完善运用

绩效考评是企业中敏感的神经,是人力资源管理中的重要环节。传统的绩效考评存在三个方面的局限性,即静止性、狭隘性和不科学性。要克服一般绩效考评的局限性,必须转变观念和做法,实行全面的绩效管理。绩效管理的思路和操作方法可概括为四个方面:以战略绩效为导向,以民主互动为手段,以科学考评为关键,以组织成长为方向。     

中国“电子政府”绩效评估体系的建构

传统政府绩效评估存在诸多问题和缺陷。我国电子政府初具雏形,其发展特质呼唤新型政府绩效评估。本文在探讨既与我国电子政府运行特点相适应又能与世界接轨的新型政府绩效评估的全新意涵假设的同时,运用AHP法设计中国电子政府绩效评估的可行性指标体系,并选择适当的目标模式,提出合理化建议。     

云南省公安民警“大五”人格特质对工作关联绩效的预测研究

采用大五人格量表(BFI-44)和关联绩效问卷对440名云南省公安一线民警进行人格测量和关联绩效测量,探讨了民警的大五人格特质对其关联绩效的预测作用。结果发现:(1)尽责性、宜人性、外倾性、开放性都对关联绩效具有预测作用,而尽责性的预测力更强。(2)对人际促进维度,宜人性和尽责性具有预测作用,宜人性的预测性更强。(3)对工作奉献方面维度,尽责性、外倾性和开放性都具有预测作用,尽责性的预测性更强。     

作风建设与管理绩效

作风建设是新时期党建工作面临的一项重大的课题。衡量作风建设好坏的标尺是绩效，加强作风建设要有成本意识，而加强绩效管理是改进作风建设的有效途径。