数据大集中后地税征管业务流程再造初探

乐山市地税系统实现省级数据大集中后,对规范税收服务,提高税收效率起到了很大的促进作用。但同时税收征管中的滞后因素与信息化不同步、不协调严重制约了征管效率和质量。流程再造理论的引入,以信息化为依托,将打破按职能分工的税收征管格局,对现行征管业务流程进行革命性的再造与重组,实现工作效率的最大化、行政成本的最小化和对外服务的最优化。     

卫生部：将试点急诊先治疗后结算

卫生部医政司近期将在北京大学人民医院等开展优化服务流程、合理利用医疗资源试点工作。试点主要包括两部分内容：一是门急诊先诊疗后结算；二是整合科室资源和患者需求，以时间换空间。     

监狱导入问题管理模式的探讨

问题管理模式是管理领域中最为简单，但又不失为前沿的一种新兴管理科学。监狱管理需要导入问题管理模式，它符合安全管理定律，可操作性强并有利于建立监管安全稳定长效机制。监狱问题管理流程要经过寻找与挖掘、分析和归结、处理和解决、跟踪和反馈四个环节，通过这四个环节的循环管理把监管隐患消灭在萌芽状态。     

法国领导职公务员能力培训：系统管理与结果决定职位

法国所实行的领导职公务员能力培训,首先,在于形成能力培训文化;其次,在于形成了完备的能力培训法律环境;再次,能力培训流程是在文化与法律环境的保证之下开展的;最后,领导职公务员能力培训最突出的特点是培训结果的测评与将来的任职直接挂钩,测评结果优秀者获得较高职位。我们可以把法国的这些做法引入我国领导职公务员能力培训中,以真正提高我国领导职公务员的能力。     

构建监狱监管安全预警机制的探讨

构建监狱监管安全预警机制，确保监管安全，一直是监狱工作者追求的目标。依据规律可知、量变质变原理及海恩法则构建的监管安全预警控制系统，经过警源筛选、警兆分类、警度报告、督查反馈、处理改进五个循环的往复，能够使监狱监管安全预警工作趋于成熟。     

关于全面提升集团公司执行力的思考

全面提升执行力，需将“组织结构、人员流程、战略运营、团队建设、企业文化”等五个流程有机结合。其基本思路应是：完善管理组织、规范组织结构，健全管理体系、统一制度管理、明确运营流程，增强团队意识，创新企业文化，全面提升公司的整体执行力。     

感悟这三年

成为检察人转眼已经三个年头了。三年的时间或许不能算长，但正是这三年实实在在检察工作的磨砺，把自己从一个初出茅庐的大学生转变成一个代表国家进行公诉的检察官。记得大学毕业刚来院时，一切对我来说还很陌生，是前辈们的关心与帮助使我很快融入到公诉科大家庭中，较为顺利地实现了角色的转变。我从接手的每一件事做起。了解工作流程，     

冰山上的八天八夜——记白鹤供电所所长芦雄伟

2008年春节前，一场50年未遇的特大冰灾降临天台县各地山区。1月26日，整个万年山地区就像盖上了一个冰罩，漫山遍野的树木毛竹不堪重负纷纷折断，同时也使供应当地用电的10千伏万年657线跳闸。获悉灾情的白鹤供电所所长芦雄伟立即组织上山巡线，发现是通往平叶坑村的分支线路有几处出现断线，遂冒着严寒进行抢修并于当天恢复送电。次日，万年线又出现跳闸，芦雄伟不顾疲劳再次上山抢修。他带领全所职工与冰灾进行了“你断线，我接线”的“拉锯战”，从此开始了8天8夜的连续工作。     

政府流程的网络监控模式研究

许多国家在电子政务系统的建设上花费颇多,目的之一是利用计算机和网络技术加强对政府行政过程的监控,从而有效遏制腐败。政府业务流程的公开能使政府外部的人也能迅速方便地了解具体负责官员的所作所为,能最大限度地减少腐败现象的发生。当前政府流程网络监控主要聚焦在公共采购、行政审批、警务管理、公共工程四个领域。     

灌南县建立统战工作绩效管理体系

江苏省灌南县委统战部积极探索精细化管理，构建“2345”绩效管理体系。“2”是以年初县委和市委统战部门分别下达的两份目标责任书为基本内容。“3”是以“勤政、优政、廉政”为主线。“4”是工作内容按周记录、工作实绩按月公示、重点目标按季检查、综合绩效按年评价的“四个环节”控制管理流程。“5”是“五维”管理，