决策者承诺升级：群体决策与个人决策——基于中美两国文化价值的比较研究

承诺升级是决策者在进行投资决策的过程中产生的非理性行为,而传统的风险控制理论并未给予足够的重视。通过运用情景模拟实验方法,比较不同决策机制下中美两国决策者所表现出来的＂承诺升级＂的倾向和程度。研究发现：在个体决策情境下,美国的决策者比中国的决策者更容易做出承诺升级的行为,而在群体决策中,则正好相反。这对于拓展传统的风险控制理论,指导跨文化管理下的决策管理具有重要的价值。     

企业财务决策群体成员构成因素及建议

企业的财务决策重要而复杂,为了提高其正确率,规避其风险,企业财务决策必须实行群体决策方式。群体大小、成员的年龄和差异性等群体构成特征是影响企业财务群体决策绩效的重要因素。我国企业财务决策群体成员的构成,应结合企业实际选择合适比例的财务主体,根据决策内容确定决策群体的合理人数,确定合理的财务决策人员的年龄结构,适度加大财务决策群体成员的差异性和互补性,使结构优化。     

管理就是把理论变为常识的过程

管理是“管事”还是“管人”？人与组织到底是什幺样的关系？组织结构在什么情况下才能够改变？瓴导如何发挥作用？人为什么要工作？。群体决策还是个人决策有效？为什么计划没有变化？很多管理者没有很好的理解这些问题,导致组织内部效率低下,很多人做的是无效的工作,甚至更多的人并没有感受叫工作的成效,无法获得成功的喜悦,赢是疲惫不堪,这一切都源于什么呢？这让人想到一段禅。     

我国合议制裁判的缺陷及其完善——基于决策理论的分析

合议制裁判是多个人在法律规范的框架内进行判断与决策的行为,遵循群体决策行为的基本规律。群体决策的绩效受决策目标、群体规模、群体意识、决策能力、决策时间、交互方式、集结规则、外部环境等多种因素的影响,以此标准逐一衡量,我国合议制裁判在诸多方面存在缺陷,需要基于群体决策理论的相关结论,有针对性地进行改革与完善。     

面对危机的群体决策失误

假使我们已经预感到危机,并且也觉察到它已经来临,但可怕的是,我们可能仍会毫无作为,任由其发展。这是群体决策失误中最为普遍和惊人的。有些对危机无所作为的态度应当归因于所谓的"理性行为"。大量的逐利行动对个体有益却对整体有害,作恶者(让我们姑且这么称呼)采取这种个体理性的行动常常会取得成     

群体决策心理视角下的合议庭评议功能之弥合

针对合议庭评议功能发挥不畅,审而不议、形合实独的痼疾,本文从群体决策心理机制的角度寻找症结和解决路径。以全国20家法院的评议规则为研究对象,分析合议庭评议功能的运行现状和存在的问题,尤其是中国传统文化下的特殊心理现象;为探寻问题背后的心理学机理,以群体决策行为模型为参照还原了理想的合议庭评议过程;建议从评议情境、评议过程、评议结果和反馈等方面对评议规则进行重构,以促进合议庭评议功能的实现。