政府执行力:价值分析、制约因素、提升路径

执行力是政府工作的生命力,也是执政党执政能力的具体体现和内在要求。近年来,虽然我国各级政府在加强执行力建设方面成效很大,但政府执行力弱化现象依然不同程度的存在着,新时期提升政府执行力依然紧迫而艰巨。本文首先阐述了政府执行力的重要价值,接着剖析了制约政府执行力的五大因素,进而从六个方面指出政府执行力的提升路径。     

把握先进文化方向 提高城市文化品位

双城市在实践“三个代表”重要思想的工作实践中，牢牢把握先进文化前进方向，以提高干部群众的思想道德素质，促进入的全面发展推动市域经济发展为目标，正确处理文化与人、文化与城市发展、文化与经济社会发展的关系，通过开展广场群众文化活动．提升城市文化品位，营造浓郁的城市文化氛围，塑造城市的外在形象，彰显城市发展的个性。     

论特定道德情境与美感目标对道德提升的作用

通过设置特定道德情境,对受教育者起到了道德提升作用。如何使短暂的道德提升得到保持和延效,实现从特定道德情境到现实生活的迁移,则依赖于学校内部育人的美感目标。     

加快转型升级 提升工业化水平

党的十七大从深入贯彻落实科学发展观和实现国民经济又好又快发展的全局高度,提出了转变发展方式的战略任务,着力推动经济增长由主要依靠投资、出口拉动向消费、投资、出口协调拉动转变,由主要依靠第二产业带动向依靠第一、第二、第三产业协调带动转     

提升德州文化软实力研究

党的十七大报告明确把"文化"作为国家软实力提出来,确立从国家层面推动发展文化软实力的重大战略,并作出系统部暑,为今后的文化建设指明了方向.     

提升行政执行力浅议

在国际竞争日趋激烈的当今世界，一个国家行政拙行力的水平将直接影响其国际竞争力。提升我国的行政执行力，须建立宪政制度，健全法律法规，完善国家权力分配及约束制度；深化行政管理体制改革，完善科学民主的行政决策机制，创新行政审批制度；强化绩效评估，实行行政问责制度；努力提高公务员素质，发挥行政执行的创造性和主动性；切实加强监督，防止滥用权力。     

浅谈如何提升园长的非权力性影响力

领导的影响力和威望直接关系到其所在单位的生存与发展,一所幼儿园的园长有没有影响力和威望则是办园成败的关键。而园长要提高自己的影响力和威望,就必须重视非权力性影响力的树立。园长要提升非权力性影响力就必须注重四个方面,一是以德立威,以自己的高尚的人格魅力影响人;二是以情树威,以自己对人的关心、爱心和热心打动人;三是以识生威,以自己的博学多识使人敬服;四是以能增威,以自己卓越的管理能力使人信服。     

面对问题不回避 主动化解求实效

近年来，我们神池县委、县政府致力于维护人民群众根本利益，注重源头治理，畅通信访渠道，及时解决矛盾，强化制度建设，信访形势呈现出“一降三少”的良好局面：信访总量下降，进京赴省到市越级上访的少了，集体上访的少了，无理缠访的少了。由过去的信访大县一跃成为省、市表彰的信访工作先进单位。     

“三级视频联访”保民生——贵州省毕节地区运用现代信息技术消化信访积案

贵州省毕节地区在学习实践科学发展观活动中，针对本地区山高路睡、群众信访难。多头上访、重复上访、越级上访较多，信访事项办理环节多、工作效率低的实际，探索地县乡“三级联动视频接访”工作路子．实现了地县乡三级党政领导定时同步互动接待来访群众．现场处理群众反映的问题。全力消化历史信访积案。     

创新民政工作机制 提升民政工作整体水平

民政工作现行运行机制在几十年的改革进程中发挥了积极的作用,但从内部看机制灵活不够,效能强势不足,习惯被动顺应,缺乏主动开放;从外部看领导重视不够,经费没有保障,设施陈旧落后,工作没有主动。具体表现在:民政部门的地位与其发挥的作用不相适应,民政资金总量与服务对象的需求不相适应,现有的工作条件与担负的职责不相适应,体制机制与工作要求不相适应,乡