荆州治水的领路人—忆饶民太同志

饶民太同志离开我们已有30个年头了，但他对革命事业的赤胆忠心，特别是对荆州的水利建设功不可没，至今人们谈起他，都深深地怀念着他。荆州地处江汉平原腹地，南有长江，北有汉水，加上东荆河、松滋河、虎渡河、藕池河、调弦河等4水支流，水系十分复杂，北部属丘陵岗地怕旱，南部属湖沼洼地怕涝。新中国建立前，     

说领导道部属

领导要学习如何成全部属，部属要学习如何成就领导。部属的成长进步缘自组织教育培齐，领导虽不等于组织，但离不开领导的精心栽培。部属凭素质立身、靠政绩进步，领导便要送去组织的关怀。领导什么时候都不要亏待干实事、能干事、有才德的部属。今天的部属可能是明天的领导．     

工信部:巡视形成新震慑

2014年,工业和信息化部党组巡视组以"四个着力"为出发点,完成了对上海市通信管理局、广东省通信管理局等6个部属单位的巡视,共发现95个问题,形成了新的震慑。"巡视工作要敢于亮剑,决不能养痈遗患。"早在巡视工作开展之初,部党组巡视工作领导小组组长、部党组书记、部长苗圩就明确指出。副组长、驻部纪检组组长金书波强调,切实加强对党组织领导班子及其成员特别是主要负责人的监督,突出发现问题,提高巡视效果。巡视工作开展过程中,部党组巡视组立足发现问题、形成震慑,对巡视工作职能、机构建设、方式方法等     

领导部属交换认知结构的探索性研究

通过对15个部门或团队32位员工的开放式访谈、半开放式访谈,运用扎根理论方法对员工LMX认知的结构体系进行了探索性研究。结果表明:LMX认知的结构是一个多维的构思,包括:上司尊重、不公平对待、支持协助、圈内归属、回报义务五个维度;LMX认知的五个认知维度之间并不是完全独立的,彼此存在一定的联系;LMX认知的动力基础主要来自于上司和员工两个层面。     

蜀汉失荆州再认识

建安二十四年,东吴孙权遣吕蒙、陆逊诸将袭取荆州,关羽父子兵败被杀,蜀汉遭受重创。这是汉魏之际历史进程中的一大转折,致使诸葛亮《隆中对》规划的"跨有荆、益",分兵北上,统一天下的战略宏图化为泡影,"天下之终归于曹氏"。对此,历代史家评论颇多,然题中仍不乏剩义。例如,关羽与同僚、部属关系如何,最终怎么会众叛亲离?关羽走麦城时,蜀中为何作壁上观,无一卒前往营救?深究之,蜀汉失荆州的原因颇为复杂,它是蜀汉政权在军事、外交、用人等一系列问题上措置失当,以及内部矛盾激化而造成的。其中既有关羽的责任,亦有刘备、诸葛亮的失策。     

与部属协调的方法与立场（19）

领导工作是＂领导-部属-任务＂,而不是＂领导-任务-部属＂,领导若把自己当＂拼命三郎＂、＂个人单挑＂是难以成功的。据此,领导在立场上首先为部属的成长着想,同时要有挖掘与展现每位部属才华的方法。     

大学生群体社会管理问题研究——基于武汉市某部属高校的调查

大学生群体是社会管理和服务过程中最容易被忽视的群体,大学生群体的社会管理和服务问题应该是社会管理创新的重要组成部分。胡锦涛总书记强调＂社会管理,说到底是对人的管理和服务＂。[1]但由于高校长期固有的官僚化、行政化以及与社会的分割状态,导致社会对大学生群体的管理与服务在现实生活中一直处于弱化的状态,不少高校虽然也提出了服务学生的理念,但一方面由于学生的学业荣誉及行为评价等一直掌控在高校教学及行政的两条线上,     

各怀鬼胎的厅级“好朋友”

人是社会的人，“关系网”人皆有之。人一旦有了权力，亲人、部属、故友接踵而至，其实许多是冲着权力而来，关键看拥有权力者对待关系网的态度。可是有的领导干部往往摆脱不了由“情”所编织的变异的“关系网”，有意无意地利用自己手中的权力，为亲人、部属、故友牟取不义之利，成为“关系网”的俘虏，成为不法分子编织的“网”中之囚。     

部属高校近半数“高耗低产”

《人民日报》2009年12月11日报道，中央教育科学研究所高等教育研究中心2009年12月9日发布了《中国高等学校绩效评价报告》。报告对教育部直属的72所高校中的69所进行的绩效评估显示：近半数高校在2006--2008年3年间呈现出“高投入低产出”的特点，仅有29所高校呈现出“产出大于投入”的较高效益。