常与部属聊聊

有位领导与部属挺随和，出差同行可以聊聊，走路遇见主动搭话，上下班时顺便到分管处室问一问。虽然费不了多少时间，效果却出奇地好：融洽了关系，沟通了信息，推进了工作。我从大伙的口碑中感悟到，领导常与部属聊聊，乃是密切联系群众的有效方式。     

与部属协调的方法与立场（19）

领导工作是＂领导-部属-任务＂,而不是＂领导-任务-部属＂,领导若把自己当＂拼命三郎＂、＂个人单挑＂是难以成功的。据此,领导在立场上首先为部属的成长着想,同时要有挖掘与展现每位部属才华的方法。     

基层连队如何贯彻以人为本要求

情感效应是指领导者不同的情绪表现对部属的心理产生相应影响．并制约其行为的过程.领导者的各种情绪，往住会造成其与部属之间关系的融洽与隔阂．影响思想政治工作的效果。因此，广大带兵干部应注重把握思想思想政治工作中的情感效应．具体讲做到“五不”：     

湖北枣阳：探索党建工作与经济建设的结合点

长期以来，江西省九江市各地坚持按照干部“四化”标准，大力加强乡镇领导班子建设，使全市乡镇领导班子平均年龄达到36．4岁，基本实现了乡镇领导班子年轻化的要求。但是，相对领导班子年轻化来讲，乡镇一般干部队伍却出现了老龄化趋势，并在一些地方显现出乡镇“领导班子年轻，一般干部年龄偏大”现象。一些地方乡镇领导班子成员在35岁左右，一般干部却都在40岁以上。尽管这不是主流问题，却给提高乡镇干部的积极性和干部队伍的稳定性，或多或少带来一些负面影响。     

地方高校办学经费短缺问题的分析与战略思考

办学规模扩大、教育质量的提升、教育经费总投入需求增加、办学经费筹措机制不完善,是造成地方高校办学经费短缺的主要原因,经费短缺已对师资队伍建设、学科建设、科学研究、学生培养各方面造成诸多不利的影响。在地方高校经费短缺条件下,建议地方高校在制度变迁、高校战略联盟、高校范围经济的发展寻求战略上的突破。     

带着感情做工作

时下，某单位有名同志。在日常生活中常得到领导的关心。于是，他便以为领导对自己另眼相看，关爱有加，时常在一些老乡面前，炫耀自己与这位领导的“特殊关系”。     

做个善于“思考”的人

笔者从事多年的秘书工作，曾向上司作过无数次口头汇报，自己也常聆听部属的报告，渐渐悟出口头汇报因方式方法不同而收效甚异，值得悉心选择和优化。     

浩然正气映军魂——记成都军区某团政委、党委书记刘德伟

滔滔岷江唱赞歌,数风流人物看今朝,就在岷江四季绕“家”而过的成都军区驻川某团大兵营内,颂扬着这样一位领导者,他以自身的人格魅力,凝聚军心,感召部属。他就是被宫兵誉为“黑脸政委”的刘德伟。     

道歉 收获的是尊敬和理解

在日常工作中，有一个普遍现象，就是部属说错了话、做错了事，领导者往往要对其进行批评教育甚至严厉训斥，责令其道歉或检讨。     

关注过程好处多

时下，经常会听到一些领导布置任务时强调：“我不管过程如何，我只要一个满意的结果。”言下之意，领导只要下达一个指示、布置一项任务，部属按要求去完成，最终拿出一个符合其意愿的结果即可，至于过程如何，作为领导则无需过问。