东亚的银行改革

前言1997年7月泰铢美元联动制崩溃后已过了10年时间。在此期间,以受到经济危机直接打击的各国为主,区域内几乎所有的国家和地区都进行了银行改革。政府主导的重组计划已度过艰难时期,民间金融机构在新的竞争环境下,必须应付多样化的金融需求。以下将对东亚各国银行部门所发生的变化加以梳理,并指出金融监管当局应比以往更加致力于银行体制的稳定性和效率性。     

中国网通（集团）有限公司河北省分公司

中国网通（集团）有限公司河北省分公司是在原河北省邮电管理局改革重组，政企分开的基础上，由中国电信集团河北省电信公司更名而来。是以经营固定电话，小灵通，数据通信，国际业务和网元出租等基础电信业务和增值电信业务为主的国有大型骨干电信企业，是河北省境内网络规模最大，客户数量最多，服务范围最广，服务争创最优的宽带通信和多媒体服务提供商。     

中国铝业贵州分公司

中国铝业贵州分公司是遵循国家关于股份制改造的重大决策，按照中国铝业公司总部重组改制部署，集中原贵州铝厂的优良资产，于2002年2月成立的大型铝联合企业，是境外上市公司中国铝业股份有限公司在贵州的分支机构。     

“ST股改第一家”实现“三赢”的轨迹

2005年12月16日，重庆市老“三线”国企建峰化工成功入主重庆亏损上市公司民丰农化，实现借壳上市，并成功进行股改。有媒体称，建峰化工对“ST农化‘重组＋股改’成为重庆ST公司创新股改的核心，为众多ST公司借股改契机实现脱胎换骨树立了一个成功的示范”。     

辉煌2004：东北振兴一年间

2003年10月，国家正式启动东北地区等老工业基地振兴战略，明确提出用新思路．新体制．新机制．新方式，走出加快老工业基地振兴的新路子。2004年是实施振兴东北地区等老工业基地战略的第1年，在中央有关部门和有关方面的支持下，东北3省以改革为动力，以市场为导向，积极推进老工业基地调整改造，一年来，经济实现快速增长，效益明显提高。     

日本修改公司法的新动向

目前，我国《公司法》的修改已进入深层次阶段。为借鉴日本在修改和完善公司立法，特别是完善公司治理结构方面的正反两方面经验，在日中经济协会热情邀请和支持下，由上海社会科学院法学所黄来纪教授，上海市金融服务办公室上市重组处张隽，宝山钢铁股份有限公司董事会秘书室周晓峻和公司法专业委员会理事谢崇怡等组成的考察团，     

重组改制下的思想政治工作研究

1999年中国石油为迎接挑战，参与市场竞争，推进资本经营，实现更大发展，对全行业进行了重组改制，其实质是中国石油利益格局和分配关系的根本性调整，是对石油企业传统管理经营机制进行的一次脱胎换骨的改革，是我国生产力与生产关系矛盾运动中带有体制性和战略性的深刻变革。面对这一     

东汽 打造合资企业民主管理新品牌

东风汽车公司原名第二汽车制造厂,是中国三大汽车集团之一,现有职工11.7万人。综合实力居中国企业500强第22位,中国制造业500强第3位。进入新的世纪,为适应经济全球化的竞争形势,东风汽车公司积极实施国际化发展战略,通过大规模的合资重组,汽车主业全部实行了中外合资经营,建立了一批合资子公司。2005年12月,东风汽车公司主业实现了整体在海外上市,公司的国际化发展和现代企业制度的建设都进入了一个新的阶段。     

国资委明确161户央企国资调整路线图

2006年12月18日。国资委主任李荣融就《关于推进国有资本调整和国有企业重组的指导意见》接受了新华社记者的专访。他表示。今后几年161户中央企业国有资本的调整路线已经明确。