发展乡镇企业 壮大县域经济—福泉市委书记符晓钢访谈

位于黔中腹地的福泉市，依托乡镇企业来促进农村各种资源的优化配置，从而改变了该地农村原有产业结构和就业结构。     

钢城“土地爷”疯狂受贿

2009年12月2日上午9时，当身穿黄马甲的王海风出现在蚌埠市中级人民法院大法庭上，坐在旁听席接受警示教育的安徽各市国土资源局的干部禁不住叹息。55岁、昔日曾经风光无限的马鞍山市国土资源局原局长王海风，脸上一片苍老，头发已经花白，显出一副老态。王海风低着头坐进木制的囚笼里，矮小的身子被遮没。     

民营企业重组国有企业的成功探索—禄钢破产和德钢发展的经验与启示

这是一个民营企业重组国有企业成功的典型案例。文章介绍了禄钢破产及德钢发展的基本情况,着重从理论、体制和政策等三个方面总结了企业发展的创新经验,揭示了对深化国有企业改革和促进民营经济发展具有重要借鉴意义的启示。     

精钢宁折不为钩——不能被遗忘的杰出儒将宣侠父

宣侠父，1899年12月生于浙江省诸暨县湄池镇长澜村一个贫寒的教师家庭。他从小天资聪颖，志向远大。1920年，他以第一名的优异成绩毕业于浙江省立甲种水稻学校，不久，获公费留学日本。在日本因参加留口学生爱国运动，1922年，被迫回国，任教浙江水产学校，与俞秀松、宣中华等一起从事革命活动。     

从通钢“不通”看领导层决策之短

在改革步履已经30年的“深化”进程中，通钢改制重组本该“通顺”。然而，决策层的决断、民企的举措、职工的处境、群体的激愤，最后凝成陈国君的鲜血，变成“省政府宣布建龙集团永不参加通钢重组”的结果。     

构建渝西综合交通枢纽建设“畅通钢梁”

根据市委、市政府的部署，2008年铜梁县全面启动了“畅通铜梁”建设。按照聚全县之策，倾全县之智，举全县之力，全力推进“五个铜梁”建设的要求，铜梁县采取积极措施，加快“畅通铜梁”建设，取得了阶段性成效：     

中国石油管道用钢采购策略

“十一五”时期是我国管道工程大规模建设时期,需要大量管线钢材。目前国外管线钢无论是在开发上还是在生产上均走在我国前列。据统计,我国管道工程大约有30～40%投资要用于管道用钢的采购上。制定中国石油管道工程管道用钢订货技术导则、保持与供货商的密切联系、建立合作伙伴关系、发挥集团统一采购优势等,都是科学的管道用钢采购策略,都是解决目前中国石油股份公司管道用钢采购问题的有效措施。     

长阳自治县高家堰农民艺人作“书”赞变化

"说新鲜,道新鲜,说起新鲜真新鲜,垃圾住新屋,家禽戴‘耳环’,竹子当莱种,河道还‘洗脸’。"这是长阳土家族自治县高家堰镇流溪村农民艺人田久文新近创作的快板书《如今新鲜说不完》中的一段。说的是高家堰镇以"美丽丹水幸福家园"为主题,美化丹水、洁净丹水,创建幸福美好家园行动所带来的新变化、新气象。此次主题活动由人大代表发起和领办,县人大常委会全程监督,以招投标形式运作。其内容主要包括建设丹水竹海、垃圾处理池,设置垃圾归集箱,清理丹水及丹水流域的5条主要河道,完善旅游公路钢护栏设施等。该活动自2月初启动以来,已建新竹园1300亩,整治老竹园800亩,建设竹苗培育棚100亩;建设垃圾处理池160个,设置垃圾归集箱     

改革攻坚促发展——抚顺新抚钢有限责任公司改革纪实

1996年下半年以来,针对企业举步维艰的实际,围绕三年实现扭亏为盈的目标,新抚钢确立实施了以改革总揽全局、强化管理、加速技改为主要内容的总体思路,并狠抓各项改革措施的落实。目前,已将4个联合单位、15家辅助部门和占职工总数40％,的职工从母体中分立出去,成为既为主体配套服务又面向市场的经济实体,主体在职职工从1996年6月份的18802人减至6000人。     

新千年 看国企业改革新亮点——新抚钢有限责任公司改革纪实

从“八五”后期,由于主、客观因素的影响,抚顺新抚钢开始全面滑坡,连年亏损。到1996年上半年,由过去的盈利大户,变成了辽宁省和全国冶金系统的亏损大户。一是明亏、潜亏额高;二是实际负债率高;三是呆死账高;四是资金沉淀和周转天数高。公司处于半停产状态,濒临倒闭边缘。