甘为奔牛志耕耘——记江苏金昉纺织集团董事长吴洪生

<正>力做耕牛,不畏艰难"在低谷中爬坡,他让纺织主业一路飞扬"1976年,高中毕业后,吴洪生进了布厂,他从保全工、工段长干起,到车间主任、技术科长,一直到副厂长,一步一个脚印。1987年,受组织委派,吴洪生参加苏滨纺织厂的筹建,担任副厂长。1990年,他担任厂长,在立下军令状的基础上,曾在三个月里30多次往返于滨海与苏州之间,筹集资金与洽谈业务,没有白天黑夜之分,没有上班下班之分。当年就通过全国万锭整顿。1994年,吴洪生又成功整合了规模较大的正红纺织厂。1995年,组建了江苏苏滨集团,成为滨海第一家实现销售过亿元的     

“上面”有人

这天晚上，新上任的集团总裁突发奇想，独自来到某班纽检查工作，正好碰见当班的丁强在睡觉。总裁很生气，摇醒他：“上班时间睡觉，严重违反了劳动纪律，你知道吗？”丁强梦里正在娶媳妇，被搅黄了，气不打一处来：“你是谁呀，我睡觉碍你啥事了，你管得着吗？”总裁说：“我是集团的总裁，管得着你吧!”     

学习型企业：实现企业与员工共同发展

随着时代发展,企业员工不再把经济收入作为第一追求,而是更加看重个人的成长空间、发展前景。山东能源新矿集团认识到,员工发展是企业发展的根基,他们坚持＂两个发展一起抓、两个发展一起要＂,在推动企业科学发展的同时,积极创建学习型企业,大力实施员工素质提升工程,让员工与企业一起发展。     

神华宁煤集团创先争优引领科学发展

神华宁夏煤业集团公司党委认真贯彻落实中共中央政治局委员、书记处书记、组织部部长李源潮同志视察集团公司时关于开展创先争优活动的指示精神，总结推广“公推直选”、党代会常任制、党建项目化管理和党员命名、党员亮牌示范工程等创先争优活动典型经验，全面落实《关于进一步加强和改进党的建设工作实施办法》，建立健全党委委员联系点制度，     

加强行政事业单位内部控制的思考

内部控制在现代行政事业单位管理中发挥着越来越重要的作用,但从目前来看,相当数量的单位内控现状不容乐观,应当引起我们的高度重视。     

根除国企痼疾要加强“人”的监管

在国企内部建立独立的监察审计机构,可以在必要的制度基础上,加强"人"的监管作用,当然这个机构必须完全独立于企业,机构人员的工资由上级国资委发放5月10日,审计署发布了对中国华能集团公司、中国国电集团公司、中国五矿集团公司等10家国有企业2011年度财务收支审计结果公告,涉及电力、商贸、电信、航空运输等领域,审计资产量达企业资产总额的50%以上,挽回损失6.22亿元人民币。公告显示,2008至2011年,中国国     

检察机关适用刑事和解制度探究

文章通过分析检察机关适用刑事和解制度存在的问题,提出相应的解决对策:一要建立检察监督制约机制;二要充实队伍力量,完善调查机制;三要制定相对确定的经济赔偿标准,实现最大公平;四要赋予刑事和解协议书强制执行力,健全当事人反悔的处理体系。     

两岸自由贸易试验区比较研究

<正>在国务院公布《中国(上海)自由贸易试验区总体方案》后,2013年9月上海自贸试验区作为大陆第一个自由贸易试验区正式挂牌成立。随后,《中国(上海)自由贸易试验区外商投资准入特别管理措施(负面清单)》与《关于金融支持中国(上海)自由贸易试验区建设的意见》等支持性文件相继出台。据报道,截至2014年3月25日,上海自贸试验区新设企业7492户,其中外资628户,内资6864户。加上已办理核名手续但尚     

安居乐业的家园——昆明船舶设备集团有限公司工会记事

昆明船舶设备集团有限公司的前身是三线军工企业。1997年，昆船人从马龙、安宁的山沟里搬到了现在的昆明经济开发区，因为责任和勇气，他们选择了御新。实现了“军转民”的华丽转身。