浅议设备润滑的管理与检测

随着我国经济建设的飞快发展,新技术的不断开拓和运用,传统的企业管理方式已经远远不能适应新的形势。为此,我们应不断努力学习,并消化吸收国内外管理先进经验,推广应用新技术、新装置,摸索创新设备管理的新路子,努力提高科学管理水平。现就设备润滑的管理与检测浅议如下:由于受到内外界因素变化的影响,设备润滑油会逐渐发生物理和化学反应而变质,生成有害物质,从而劣化设备技术状态,缩短设备使用寿命,甚至发生设备事故。润滑油变质的原因很多,而氧化、水分增加及杂质混入是较为重要因素。为保证设备的正常运行,必须加强与规范对设备润滑的…     

浅析物流信息化对建筑企业竞争力的影响

成本高低不仅是决定产品价格的基础,同时也是决定产品是否具有价格竞争优势和获利能力的根源。无论从消费者选择角度还是企业获利的角度,成本优势都是企业竞争力的基础来源。处于低成本的企业更能吸引消费者对其产品的选择倾向,同时该企业可以获得高于产业平均水平的收益。因此,如何通过加强管理、技术创     

试论当代人才的新特点

人才是一个历史性的概念,不同时代,不同时期,人才的特点是不同的。贯彻党的人才强国战略,首要的问题就是从现时代的情况出发,全面掌握当代人才的新特点。 第一,人才的专业化十分突出。 传统意义上我们习惯于以全才、完人要求人才。这种人才观念实质上是建     

浅谈施工企业的资金管理

目前,由于施工企业点多面广、高度分散、工程任务遍布大江南北,特别是市场管理不够规范,加大了资金管理的难度,因而,企业要进行生产和发展就必须强化资金管理,努力提高经济效益,力争利润最大化。     

加强企业内部安全保卫工作浅析

随着改革开放的不断深入 ,市场经济建设的迅速发展 ,我国的社会治安形势和企业单位内部治安状况发生了很大变化 ,出现了许多新情况、新问题。加强企业内保工作一是及时调整内保工作职能 ;二是加强情报信息工作 ;三是健全群防群治组织 ;四是坚持打击和防范并举 ;五是提升内保民警和保卫工作的地位。     

赴温州、上海、青岛学习考察报告

胜利油田党校第十四期青年干部培训班赴温州、上海、青岛考察,开阔了视野,拓展了思路,学习到了先进的管理经验,其中对“温州精神”、宝钢的企业文化建设及党建工作感触良深。重要的启迪是:要与时俱进、解放思想;要抓住机遇,加快发展;要注重信誉,打造品牌;要创建文化,统一意志;要加强党建,促进发展。     

国有企业管理的问题与对策

目前国有企业管理上存在的突出问题是 :管理重视过程 ,不重视结果 ;缺乏创新意识 ;决策程序不科学 ;管理以物为主 ;“头痛医头 ,脚痛医脚” ;管理机构庞大 ;财务管理有漏洞 ;管理职位论资排辈等。中国国有企业管理创新实施对策是 :人力资源管理创新 ;知识管理创新 ;战略管理创新。     

创新：成功企业的竞争优势

创新是企业活力与竞争力之所在 ,是一个企业生死攸关的大问题。企业应塑造创新的环境 ,企业创新方法的运用要科学。     

企业人力资源管理新动向-能本管理

只强调人在组织中的主体地位和主导作用的“人本管理”已不能适应时代的发展,人力资源管理开始向“能本管理”转变。营造有中国特色的“能本管理”理念,主要是形成创新,自我实现,匹配、终身学习、量化、法制化、整合等理念。     

校办企业转制过程中的审计监督与服务

高等学校内部审计要适应现代企业制度要求,必须实现三个转变,即高等学校校办企业审计应从查错防弊向为参与企业内部管理和服务方面转变;应以强化企业财务收支审计为基础,以提高经济效益为目标,实现向经济效益审计转变;应以促进并帮助企业健全和完善内部控制制度,实现向制度基础审计转变。