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<正>长春市政建设集团的国有体制已经运营了57年。如何传承国有企业积淀形成的优秀文化,摒弃国有体制暴露出的弊端,成为长春市二道区人大代表、集团总经理任青奎面临的一个重要课题。弘扬国企文化管理文化。以任青奎为代表的高管人员和绝大多数管理骨干的和谐稳定,形成了企业长效管理的组织机构,从根本上避免了企业的短期行为,这是改制前后企业能够平稳过渡的决定性条件。企业始终以战略思维筹划经营,市场定位清晰,发展思路明确,全力精 相似文献
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