坏人的“贝勃定律”

我一个女性朋友，一天和男友去逛街，手机被偷了。她发现后，马上用男友的手机拨打自己的手机，居然通了。对方摁断了电话，然后用公用电话打了过来，语重心长地说：“你也太不小心了，像你这样粗心大意，丢手机是迟早的事，就算我不偷，肯定也会被别人偷。手机以后不要放在背囊里，一定要记住了。”     

十万用户定律

在商业时代，客户或者用户的反馈意见十分受商家重视，不少商品或服务的缺陷因而得到矫正。但在互联网时代，面对海量用户的时候呢？国内知名社区网站豆瓣网提出了不同的看法。他们认为，用户的意见永远是要听的，但听并不等于马上要变成行动。这个认识的基础，他们称其为“十万用户定律”：在某一产品的用户不多的时候，获得用户反馈非常直接，往往也很有效。     

科技:超越浪漫猜想

正时光退回到1893年。这一年,天才特斯拉在哥伦比亚博览会上向人们展示了交流电照明,如果有人从点油灯的古代穿越而来,看到这样的发明估计会惊掉下巴。而在1745年,莱顿瓶刚被发明,80多年后法拉第发现电磁感应定律,19世纪70、80年代的博览会上,爱迪生的灯泡,西门子的发电机,贝尔的电话就先后展现在了人们的面前。电力的发展向我们呈现了一个科技加速回报的时代,这个时代的科技发展就像帕格尼尼主题狂想曲的不断变奏,是非线性的,是指数级的,甚至超越了同期各种浪漫主义的猜想。     

帕金森定律

西里尔·诺斯古德·帕金森所著的《帕金森定律》一书里有个老太太寄明信片的故事。一位老太太要给侄女寄明信片,她用了一个小时找明信片,一个小时选择明信片,找侄女的地址又用了30分钟,一个多小时用来写祝词,决定去寄明信片时是否带雨伞又用去20分钟。而同样的事,一个工作特别忙的人可能花费5分钟在上班的途中就顺手做了。     

借鉴国外管理学经典定律更新公安队伍管理理念

国外管理学的许多经典定律(法则、效应)已经广泛运用于社会各个领域。公安机关历来非常重视对队伍的管理,如何突破常规,在公安队伍管理过程中引入管理学的先进理念,是我们应该加以关注和研究的一个课题。在对管理学六个定律(法则、效应)解析的基础上,运用这些定律(法则、效应)所提倡的新理念来分析当前公安队伍管理的状况及发展趋势,并提出旨在促进公安队伍培养、开发、使用、管理良性循环的些许建议。     

神奇的“手表定律”

森林里生活着一群猴子,日出而食,日落而休,日子平淡幸福。一天,一名游客把手表落在了树下,被一只猴子拾到了。聪明的猴子很快就搞清了手表的用途,于是,每只猴子都向它请教确切的时间,整个猴群的作息时间也由它来规划。就这样,这只猴子逐渐建立起威望,当上了猴王。猴王认为这是手表带来的好运,每天在森林里巡查,希望能够拾到更多的表。工夫不负有心人     

程树德《九朝律考》补遗一则——南齐“永明定律”考

"永明定律"是南齐时重要的修律活动,反映出当时特定时代背景下儒法并用的政治取向和承前启后的律学成就。由于参议人员复杂,加之当时政局纷扰,外事不宁,故此次定律活动的成果——"永明律"最终并没有公布施行。然而,虽未能修成新律,却又非无果而终,其律条文本与律学成果为后世所继承,成为后代修律和习律的重要参考文献,颇有助益于中古法史之演进。所缺憾者,此次修律多为史家忽视,乃至中古法史考据典范如程树德《九朝律考》者亦未提及。故有必要详加考证,以补缺略。     

跨栏定律

一位名叫阿费烈德的外科医生在解剖尸体时,发现一个奇怪的现象:那些患病器官并不如人们想象的那样糟,相反在与疾病的抗争中,为了抵御病变,它们往往要代偿性地比正常的器官机能更强。最早的发现是从肾病患者的遗体中发现的,当他从死者的体内取出那只患病的肾时,他发现那只肾要比     

人多未必力量大

人与人的合作不是人力的简单相加，而要比这个复杂和微妙得多。 管理学上有个著名的苛希纳定律：如果实际管理人员比最佳人数多2倍，工作时间就要多2倍．工作成本就要多4倍；如果实际管理人员比最佳人数多3倍，工作时间就要多3倍，工作成本就要多6倍。