开发大西北的基本思路与战略策略

开发大西北是中华民族发展史上惊天动地的伟业。开发大西北 ,不只是西北自身的崛起和发展问题 ,而且对中国的工业化和现代化具有极其重大的意义。西北大开发的基本思路应是变资源导向型战略为市场导向型战略 ,具体由七个子战略构筑而成。     

三方联动——推进公共服务平台建设

曾听到过这样一个故事：一群人围着喝一锅肉汤，每人捏着一柄超长的勺子，人人都想把汤送人自己口中，结果却一概饥肠辘辘；而同样情况下，另一群人却喝得津津有味，秘诀在于——他们用自己的勺子喂别人。上海的科技进步历程如今也遇上了“如何用好勺子”这个问题。各单位的设备、信息资源究竟是“守着窗儿独自”，还是“笑迎八方来客”，将牵动“科教兴市”战略的脉搏。而“建设公共服务平台”可以解决各单位闭门造车的局面，连接“资源孤岛”，使各个单位的资源互通有无，聚沙成塔。     

立足创新推进人事人才工作新发展

公务员队伍担负着社会主义现代化建设的规划、组织和指挥的重要责任，同时又是忠实为人民服务的实践者，公务员队伍建设在人才战略中具有重要地位。对于新兴的贺州市，建设一支高效、廉洁、精干、高素质的公务员队伍显得十分重要和紧迫。     

农村人力资源开发：破解“三农”问题的有效选择

农业、农村、农民问题,是我国当前社会发展中亟需解决的关键问题,而要解决“三农”问题,必须开发农村人力资源。建立现代农业,发展农村经济,增加农民收入,促进民主政治的发展都依赖于农民素质的提高。正确看待农村人力资源开发在“三农”问题解决中的作用,正视农村人力资源开发的现状、存在的问题,并寻求相应的路径选择是解决“三农”问题题中应有之义。     

国务院国有资产监督管理委员会令第10号

《中央企业发展战略和规划管理办法（试行）》已经国务院国有资产监督管理委员会第21次主任办公会议审议通过，现予公布，自2005年1月1日起施行。     

人力资源开发与企业经济增长的思考

人才资源开发是企业经济增长的核心体现。在经济全球化的今天,任何一个企业要在市场竞争中立于不败,必须制定并实施符合自身实际的人力资源开发策略和措施。     

探索中国企业"走出去"的成功之路

一、中国企业“走出去”的战略谋划 (一)中国企业“走出去”的国家战略谋划中国企业“走出去”的国家战略是中国国家总体发展战略的重要组成部分,是国家发展战略在全球的延伸和体现。它要为中国实现现代化战略目标服务,并有利于在更广泛的空间里促进经济结构调整和资源优化配置;有利于增强中国经济发展的动力和后劲;有利于国家的长远发展和安全;更重要的是有利于中国企业在制定与实施“走出去”的战略中有一个明确的方向。 1、分析中国企业“走出去”的国家战略环境 (1)充分认识中国在世界经济中的有利地位。     

“让长治变得更加魅力十足”——郭海亮书记谈长治城市发展战略

"神农定居地、长治久安城"这是一座充满神奇的城市。这里是黄河流域中原文化的重要发源地,传说中的后羿射日、女娲补天、精卫填海、愚公移山等史前神话故事,皆发端于此。     

面向东南亚企业并购技术系统整合风险分析

随着中国—东盟自由贸易区正式启动,越来越多的中国企业看到东盟的无限商机,如何“走出去”在东南亚市场获得发展,是目前国内很多企业思考的问题。由于缺乏海外经营人才和经验,对东南亚市场行情及发展趋势也了解不足等因素,不少企业选择的是采取兼并当地原有企业的投资方式进行投资,比如海尔集团东南亚子公司大多是采取并购方式。这种方式与在东道国建设新厂或采用独资方式相比有许多优势:首先,可以缩短项目建设周期,减少资本支出,迅速扩大企业生产和经营规模;其次,可以直接占有被兼并企业原有市场,并利用其销售系统;再次,可以获得企业发展…     

加强作风建设 锤炼干部队伍

当前，我国经济社会发展正处在关键时期。新的形势、新的任务对干部队伍素质提出了更高要求。作风是体现干部队伍素质的重要方面，而干部队伍作风建设更是党的建设的—项长期战略任务。在新的历史条件下，加强干部队伍作风建设是全面贯彻落实科学发展观的必然要求，是构建社会主义和谐社会的必然要求，是提高党的执政能力、保持和发展党的先进性的必然要求，