关注企业年度周期性人才大跳槽

近年来，随着人才资源市场化配置进程的加快，各类人才市场如火如荼，终年供需两旺。但也出现了年度周期性人才大跳槽的现象，值得深入探讨。调查显示：人才跳槽事出有因一份内部资料显示，每年的１２月到次年的２月是各类人才跳槽的“多发期”，大约有６０％—７０％的人才流动均发生在这一时段，呈现出了年复一年的周期性规律。据北京勺海市场研究公司的随机调查，“职业所带来的收入”、“良好的同事关系”、“职业所提供的福利”是各类人才在选择新的工作单位或职业时最看重的三个因素。而“职业收入高低”是促使人才跳槽的首要因素。超…     

民营企业人才流失的几点思考

民营经济是最具活力的经济增长点，是区域经济发展中最活跃、最有优势的经济成分，但一些民营企业中人才流失的情况比较严重，制约了民营企业的发展。据统计，优秀企业的人才流动率应在15％左右，然而我国民营企业的人才流动率接近50％。某私营企业创业初期共拥有各类人才730多人，3年后只剩下不足150人。人才的流失比例竞高达80％。     

人才流动是追求人才效能最大化的有效途径——关于解决军队人才浪费现象的思考

党的十六届五中全会审议通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》提出，要“贯彻新时期军事战略方针，着眼于有效履行新世纪新阶段军队的历史使命。积极推进中国军事变革，努力提高军队信息化条件下防卫作战能力”。     

人才的跨国流动对国际贸易的影响

知识经济时代下,人才在国际贸易中发挥着举足轻重的作用。受多种因素的驱动,人才在国际间的流动越来越频繁,在对国际贸易产生重要影响的同时,也加剧了国际间的人才竞争。世界各国为发展本国贸易和增强国家竞争力,纷纷制定积极的人才战略,以求通过人才的比较优势来谋求国家的竞争优势,从而实现国际贸易利益的最大化。     

谈商业秘密与竞业禁止

在市场经济条件下,人才流动是一种非常正常的现象。人才的自由流动目的在于充分发挥其潜能,为企业和社会创造更多的财富。但是,当人才带着某种商业秘密从一个单位流动到另一个单位,当一些企业借人才     

关于三项制度改革若干问题的研究

一、问题的提出 1995年以来,在人的问题上,铁路做了两件大事,一是定员控制,二是减员分流。铁道部先后组织过两次修标对标,运输业定员有较大幅度压缩。我们分局认真贯彻铁道部要求,将减员分流作为主要任务来抓,通过四年的努力,分局运输业从业人员从1995年的30 765人,减少到2001年     

试论现代组织中人才流动的负面影响及对策

21世纪国际竞争的焦点是人才，世界性的人才激烈争夺已经演变成没有硝烟的世界大战。在人才备受重视的今天，人才流动日益频繁且影响深远。笔者从人才流动的特点以及现状出发，分析人才流动的负面影响，认为可以依靠完善法律制度、完善管理机制等措施予以解决。     

试用期的“八项注意”

在人才流动日益频繁的今天，经常变换工作单位已成为当前社会各领域普遍存在的现象。到一家新单位，适应新的工作环境通常需要三个月，这也是至关重要的三个月。你要在新的工作岗位上站稳脚跟，就必须把握住这三个月．给上司和同事一个良好的第一印象。     

保护人才流动过程中的商业秘密

人才作为劳动力资源最主要的组成部分，在当前市场经济条件下流动十分活跃，单位职工跳槽现象时有发生。一些掌握原单位商业秘密的职工，由于利益驱动，将原单位的商业秘密泄露给第三方，或干脆“自立门户”当老板，利用这些商业秘密与原单位搞经营竞争；还有些企业为了商业利益热衷于以高薪挖人才，说到底就是“买”这些人掌握的商业秘密。