电商大战，打价格战不如打价值战

由京东发起,苏宁跟进,国美参与的电商大战,虽渐趋平息,但留下的不是一地余烬,而是一地鸡毛。这是一次向消费者让利的集体行动,还是忽悠消费者的精明营销？这是在规则之下的良性博弈,还是“杀敌一千、自损八百”的恶意搅局？这是“史上最惨烈”的电商价格战,还是电商巨头心照不宣的合作演出？混战之后,是产生电商垄断巨头,还是继续上演“三国杀”？诸如此类的争议,时至今日仍难消止。     

透析安防产品的“价格战”

随着我国经济逐年的高速增长，安防这一新兴的朝阳产业也日趋发展壮大。与此同时，企业的数量伴随着产品的种类和市场的需求成正比增长的趋势。于是，为了获取更多的收益，一些企业采取以低价格拉拢市场的“价格战”方针。[编者按]     

尼得科技首创会员制营销模式

<正>安博会期间,深圳市尼得科技有限公司终于揭开了尼得俱乐部的神秘面纱,尼得俱乐部会员制给安防企业发展模式的创新带来了启示。物竞天择,适者生存这一适用于宇宙万物的法则,用在安防行业更是恰当。激烈的竞争,让众多安防企业打起了价格战,同质化的产品、白热化的竞争、发展的瓶颈环境让许多安防中小企业销声匿迹。创新是一个永恒的话题,另辟蹊径,找寻新的发展模式,以掌握生存先机,尼得科技不被目前安防产业发展的固有模式束缚,寻求创新,开创了尼得俱乐部会员制安防营销模式。     

“王老吉”的新战场

在市场营销策略上,电商企业不应该只强调我有更低的价格,而是要强调我有更充足丰富的商品、我有更快的物流、我有更优质的售后服务保障、我有更好的客户体验,只有这样,才能从价格战的泥淖中解脱出来,才能看得见更美好的明天近期,中粮我买网发布的最新促销信息引发用户关注和电商同行争议。其中,最醒目的便是王老吉红罐     

电商大战不等于价格大战

刚刚过去的双十一＂光棍节＂电商大战硝烟还未散尽,各家电商又在为即将到来的圣诞节和新年积极备战,＂一波还未平息一波又来侵袭＂。电商价格战不仅国内打,国外也打,甚至打得更加厉害。据说英国Currys网店承诺,如果有其他商家比它价格还低,Currys不但返还超出部分,还要再便宜10%。国外＂黑色星期五＂（感恩节后星期五进行的大规模促销）打折的疯狂程度比我们有过之而无不及。电商发动价格战的出发点至少可以概括为四种可能：一是为了赚钱,薄利多销带来更大的销售额。     

网络型DVR成为市场新一代主宰

近年来，随着DVR产品应用范围的越来越广，用户需求差异也越来越高，其中最为走俏的是网络功能强大的DVR机型。专家分析，需求差异带来的产品和技术差异必将导致DVR市场逐渐从价格战转为技术应用和升级战上来，而这一阶段的代表人物无疑将是网络型DVR。     

如何读懂电商的游戏规则

正只要在规则范围内并有利于消费者,对电商的价格战就不必恐慌。当然也要防止电商价格大战变成一场恶性竞争,同时还要加大对厂商不正当竞争行为的监管对于由京东商城创始人兼CEO刘强东发起的京东、苏宁、国美三家电商的价格战,     

电商火拼谁得利

中国电商如火如荼的价格战,终于在这个夏天激化成了火拼之势。8月14日,京东商城宣布“大家电三年内零毛利,保证比国美、苏宁连锁店便宜至少10％以上。     

电商大战 “三国杀”

事件营销最吸引眼球的,莫过于"名人大打出手"。所以在商界领袖堪比娱乐明星的微博世界里,从不缺乏硝烟。有事骂人、没事找骂,都是招。京东、苏宁、国美8·15之战,谁是最大的赢家?     

CEO如何提升企业员工创造力？

价格战的爆发源于产品的同质化，而产品同质化的根源就在于众多企业雇佣的员工具有同样的知识和信息。员工中最缺乏的是什么？99％的领导者的答案是缺乏创造性思维。那什么是创造性思维？你的公司投入了足够的时间和资源培养员工的创造力吗？