秋叶原：品质铸就未来

深圳市秋叶原实业有限公司创建于1989年，是一家专业研发、生产、销售“秋叶原”智能工程线，高品质AV线、电源转换器的企业。经过全体员工十多年的努力，公司已发展成为该行业规模较大、技术领先、品种众多、规格齐全的中国知名企业。公司实行董事会领导下的总经理负责制，推行现代化的企业管理模式，实施7S管理，     

激情燃烧时代的品牌PK——漫话安防企业品牌

当今我们身处在一个激情燃烧的品牌竞争的时代，“一流企业做品牌，定规则，二流企业做产品，忙推销”已成为21世纪品牌大战的游戏规则。品牌既是竞争力、吸引力，又是知名度和美誉度，是促使消费者购买企业产品的强大动力。浙江吉利控股集团有限公司董事长李书福就曾为保护中国本土的汽车品牌而上书全国政协，他指出“品牌掌握在谁手里，核心技术掌握在谁手里，谁就有主动权”，并认为建立本土民族工业自主品牌建设是当务之急。     

中国企业海外追债——中国企业海外“呛水”

2004年岁末，商务部部长薄熙来兴奋地向外界透露：“全年进出口贸易额将历史性地突破1万亿美元大关”，然而这个令人振奋的数字却在惊人的海外商账面前“败下阵来”。商务部研究院信用管理部发布数据显示：中国企业被拖欠的海外欠款大概有1000亿美元，而且每年还会新增150亿美元左右。对此，业内人士普遍表示1000亿美元还只是个保守估算。     

怎样才能赢？

本书最主要的内容还是关于人的思想和把它们付诸实践的力量在商业生活中,取得赢的结果是伟大的。因为当公司盈利的时候,人也得到了茁壮成长。对成功企业的每个员工来说,他们在市场上有了更多的工作机会和创业机会,他们对未来更加充满自信,有钱送自己孩子上大学,能得到更好的医疗服务,买得起渡假别墅,退休生活也有了更好的保障。企业的盈利还让他们有机会回报社会,除了交纳税收之外,还有许多其他的办法——因为他们可以把更多的时间和资金奉献给慈善机构,比如到街区学校去当辅导员等。赢的结果可以惠及周围所有的人——让世界变得更美好。相…     

2005慧锐通浙江（杭州）客户联谊会在杭举行

2005年，是慧锐通进入二次整改的重要时期，经历了规模扩大的2004年，慧锐通如今已在全国各地拥有分公司、办事处29处，其“做好客户想到的，做到客户未想的”经营理念得到广泛认可，而慧锐通的“以人为本。以客为尊，科技为导，诚信为基”的企业经营哲学也广为人知，为感谢多年来对慧锐通发展给予厚爱和支持的广大浙江客户，     

打造中国安防的“深圳制造”

国外安防企业巨头进驻中国，在带来先进技术，促进国内安防市场增长的同时，也带来了竞争的压力。深圳安防企业的中坚力量喊出了“团结起来，打造出中国安防深圳制造”的声音。     

央属房企的“复兴”萌动

重组压力下的央属房地产企业希望通过从投资者到操盘手的转变成为真正的房地产开发公司     

股份黑市为何屡禁不绝？

是什么导致了海外上市骗局的一再发生,是投资者的轻信,造假者的狡猾,还是监管者的失察和制度上的缺陷?     

注重人才资源开发 提高职工队伍素质

企业造成了经济损失。为此，我们广大干部职工必须充分认识开发人力资源、加强职工教育培训工作的重要性和迫切性。要站在开发人才资源也．是解放生产力的高度来认识，不仅应承认职工教育培训所产生的社会效益，而且应承认，今天的教育培训就是明天的生产力，就能学以致用，将知识迅速转化为生产力，进而提高经济效益。     

德勤“本土化”之困

不管德勤的全球首席执行官白礼德曾经下了多大的决心拓展中国业务,德勤在中国乃至全球正遭遇着前所未有的诚信危机