精准扶贫、社会组织合作与企业财务绩效

利用2016—2018年发布的上市公司精准扶贫经验数据,基于资源依赖理论,实证检验企业参与精准扶贫对企业财务绩效的影响,并从企业与社会组织合作角度,探讨企业与社会组织合作精准扶贫对“精准扶贫—财务绩效”的关系,可以发现企业参与精准扶贫能够显著提高财务绩效;企业与社会组织合作能够正向调节精准扶贫对企业财务绩效的影响;企业与社会组织合作的调节作用在不同产权性质中存在明显差异,较于国有企业,非国有企业与社会组织合作对企业财务绩效的正向调节作用更明显;进一步研究发现,企业与社会组织合作的调节作用主要体现在高媒体关注的企业,且在国有企业作用较弱。     

《商事通则》的立法体系与基本原则

制定<商事通则>要考虑立法资源的节约与立法技术上的可行性.<商事通则>应致力于协调民商法的关系,确立商事一般规则,要规范商主体的一般规定、商人名称与营业转让、商业雇员、商事登记、商事账簿、商人团体、商事代理.<商事通则>中不宜规定不具有一般性的内容,如商事责任、商事行为、商事短期诉讼时效等.要反对以社会责任观念限制商主体的营利性,营利性原则是<商事通则>的基本原则,而保护交易安全、保障交易效率和商主体法定是营利性原则派生的规则.     

商事通则模式:中国特色的商事立法模式

中国商事立法模式的选择问题是近年来我国商法学界探讨的重大热点问题,理论界主要有三种不同的立法主张。《商事通则》模式今年来得到不少学者的支持,该模式摆脱了有关民商合一和民商分离的旷日持久争论,转而以一种全新的视角来构建中国的商事法律制度。商事通则模式是最能满足中国社会需求的商事法律制度供给模式,具有鲜明的中国特色。本文以商事通则模式为基本立场,通过介绍该模式形成的背景,试对该模式最为核心的《商事通则》的体例结构和内容等做出基本构想。     

对企业财务监督的再思考

不同的监督主体对企业财务监督的内容有所不同。但无论是来自主管财政机关、国家审计机关及社会中介机构的外部财务监督,还是来自企业监事会、财务总监、内部审计机构的内部财务监督,都只是表面层次上的监督。真正有效的企业财务监督不仅要有赖于法律制度形成的外在约束,更取决于企业自身文化、精神、道德体系而发挥的内在约束。     

财讯

消息12013年一季度经济数据发布2013年一季度经济数据已经发布,其中GDP增幅低于预期,而社会融资规模则大幅增长,两个数据出现了异常的背离。一季度国内生产总值118855亿元,同比增长7.7%。其中第一产业增加值7427亿元,同比增长3.4%;第二产业增加值54569亿元,增长7.8%;第三产业增加值56859亿元,     

此案如何判

某企业的矿长马某为本矿职工马传从西宁代卖了一辆东风牌货车,车款是43644.89元,由企业公款先垫付,后马伟向企业财务交了六仟元现金把汽车开走。到后来,马伟说剩余的车款交给矿长马某了,而马某说马伟没有给这笔款。到1995年8月此事经县检察院查处后,认定此笔款被矿长马某贪污,遂起诉于县法院。     

融贯民商:职务代理的构造逻辑与规范表达 ——《民法总则》第170条释评

职务代理是一项传统的商事代理制度。职务代理权源于被代理人的意定授权,但其范围和类型受到法律规定的限制,被代理人承受职务代理行为的效果是法律规定的结果。我国《民法总则》第170条系以民商合一理念为指导,首次在民法典总则编中明确规定了职务代理规范。在制度功能上,该规范有助于统一司法裁判。但基于职务代理制度的商事属性,该条第1款的适用范围需被限缩,与职务代理有关的商事登记制度还需完善,职务代理权类型还需细化。同时,该条第2款是职务代理制度的特殊规范,适用时应注意它与表见代理和普通无权代理的区分。未来可在《商法通则》中通过建构统一的商事登记规范和对职务代理权的类型化处理,完善职务代理制度。     

新《企业财务通则》引发的财务管理专业教学思考

2007年1月1日起,财政部新修订并发布的《企业财务通则》在我国具备法人资格的国有及国有控股非金融企业贯彻实施。新《企业财务通则》的发布实施,对于财务管理专业教学将产生重要的影响。     

商法通则:扬弃民商分立与民商合一

传统意义的民商分立和民商合一在法学理论和立法实践中都存在优劣问题,而现代意义的民商分立具有相对的合理性。从个人主义、相对主义和现实主义出发,商法是一个独立的法律部门,我国宜在民法典之外另设商法通则。     

现代企业管理:从“利润导向时代”到“财务导向时代”

本文从现代企业内部动力机制与外部环境等方面 ,论述了我国现代企业管理应从“利润导向时代”走向“财务导向时代” ,这是现代企业制度得以真正确立的重要内容 ,也是现代企业管理从观念到方式上的革命性变革。在管理观念上 ,强化企业财务管理就意味着企业要树立资产经营观念 ,提高资本运营水平 ;在管理方式上 ,财务管理已不再是会计管理的附加职能 ,而应在企业资金筹集的决策与控制、企业投资的决策与控制以及企业风险的决策与控制方面展开其全新的内容。现代企业管理的时代转变是历史的必然。能否意识到这一点 ,关系到未来企业的生存和发展