危机时期公共部门伦理意识的觉醒

公共部门中人员的服务态度一直是公众关心的话题 ,本文借助一次突发事情 ,从组织与个人角度说明 ,唤醒公共部门中人员的伦理自主意识有助于建设一个高度负责任的公共部门 ,在特里·库珀的《实行行政责任的途径》一书的启发下 ,结合中国的特殊情况 ,最后提出了从组织文化与社会文化入手解决伦理自主问题的结论。     

论公私部门战略管理的差异及其借鉴意义

作为一种新的研究途径或新的学科分支,公共部门的战略管理与战略规划兴起于20世纪80年代。基于公共部门与私营部门在性质及运作等方面的不同,公共部门的战略管理在性质、方法等方面必然区别于私人部门的战略管理。文章即从这一角度分析了公共部门战略管理与私人部门战略管理在性质、目标、环境及内容过程等四个方面的差异,并由此阐明了对我国行政改革的借鉴意义。     

公共部门人力资源流入管理相关问题探析

公共人力资源的流入对于整个公共部门的人力资源管理具有重要的意义;一般说来,公共人力资源流入遵循四项基本原则;公共部门人力资源的流入总是受到各种各样因素的制约;它遵循一定的流入程序也是必要的;随着环境的变化,新时期公共人力资源的流入已经呈现出新的趋势。     

建立在事前与事后途径融合基础上的公共部门治理结构初探

本文着重从现有的公共部门治理理论中相对立的两个理念——事前途径和事后途径的核心内涵和最新成果入手,阐明将二者融合为一种公共部门治理结构新模式的必要性、可能性和现实重要性,并进一步分析和探讨了该模式的主要特征、决定因素、实现途径以及对推进我国公共部门改革的指导和实践意义。     

企业家精神对公共部门的作用途径探析

20世纪70年代末以来，全球掀起一场规模空前的重塑政府运动．这场运动正推动着传统的政府管理范式逐步向新公共管理转型。从西方发达国家的重塑政府运动来看，大都致力于塑造富有企业家精神的企业型政府，其主导理论是以戴维·奥斯本、特德·盖布勒等人为代表提出的企业型政府理论。本文以此为视角，分别从企业家精神在公共部门研究的兴起和经营管理理念出发，对企业家精神对公共部门的作用途径进行了初步探索。     

公共部门人力资源管理激励机制分析

公共部门的工作效率、工作水平,在社会公众中的威信和形象,以及在国际竞争中的实力和地位,直接取决于公共部门的人力资源,取决于公共部门的人力资源管理的理念和方式。尤其是由于整个公共部门在社会发展中的重要地位,研究公共部门人力资源管理的方法和技术,对公共部门的人力资源进行有效的激励,提高公共部门人力资源管理的效率将有重大的现实意义。     

公共组织绩效评估的实施中应当引入法律机制

公共部门绩效评估作为行政管理的一种手段越来越成为人们关注的对象。由于我国在公共部门绩效评估领域无论是理论研究还是实践应用方面都起步较晚,因此,有必要引用国外一些起步较早的发达国家的做法,将法律引入到绩效评估中来,以确保评估过程的顺利,评估结果的公正。但是,我国与国外的情况又不尽相同,不可能完全照搬外国的先进经验,因而,探讨出一套适合我国公共部门实际需要的规范绩效评估的法律机制十分重要。     

凭单制在我国教育领域中的适用性分析--一种基于新制度经济学的分析视角

凭单制作为公共服务制度安排的一种特殊方式在西方国家公共部门改革中占据着重要的地位.凭单制在我国公共部门改革中的应用是近年来发生在教育领域内的现象,其中尤以浙江长兴县的教育券改革和湖北监利县的教育变法影响最为广泛.文章从转轨时期的制度需求、制度供给以及特殊情景下的制度模式与变迁方式三个纬度出发,对凭单制在我国教育领域中的适用性进行了全面考量.在此基础上,提出了完善我国公共部门领域内凭单制的制度建构.     

公共部门战略选择与组织结构的关系分析

组织结构是影响公共部门战略选择的一个很重要的因素,公共部门战略的选择应该考虑组织结构的现实,组织结构应该追随组织所选择的战略的改变而改变,组织变革应遵循的原则是:要与组织战略紧密结合、要在组织内开展新的共同价值观、要有高层领导者的大力推动和营造新型的组织文化。     

在公共部门推行“末位淘汰制”的困境与对策

末位淘汰制正被越来越多的公共部门所采用。这种以竞争为核心的管理制度是对传统人事管理模式的重大挑战 ,体现了当前公共部门改革的“市场化”趋向 ,但在实践中 ,它又受到绩效评估以及公共部门独特性等因素的限制 ,在实际操作中存在着诸多弊端。“末位淘汰制”在公共部门的推行是以完善的绩效评估系统为制度基础的 ,与此有关的几个瓶颈问题的解决 ,是决定末位淘汰制有效性的关键因素。