治安员队伍专项清理与规范治安辅助队伍管理的思考

2004年10月以来，各地公安机关在贯彻公安部下达的“治安员队伍专项清理”工作中，普遍遇到了“一旦没有了治安员，群防群治工作该怎么办?’’的共性难点问题。为此，我们必须明确治安员专项清理工作的精神实质，在开展专项清理工作时必须正确把握好三个方面的关系，同时，要正确认清当前的治安形势，继续走好新形势下的专群结合之路。     

大连市召开“法律超市”经验推广现场会

内蒙古包头市劳教所党委在警察队伍管理上着重做到了“三个纳入”，针对执法工作效能，形成了一套奖惩激励机制。一是将警察公正文明执法情况纳入警察日常管理规定，加强对警察执法行为的日常管理。二是将警察公正文明执法情况与安全稳定工作一同作为目标考核的票否决内容，纳入季度，年度目标管理体系。     

公务员培训模式的改革与创新

原有公务员培训模式存在诸多缺陷,与形势发展的要求不相适应,必须从培训理念、培训内容和方式、培训激励约束机制、质量评估制度等方面进行全面改革和创新。     

从精英主义看法国高级公务员制度

精英主义理论是当代西方民主理论中的一个主要流派,虽然精英主义理论也遭受了许多批评和责难,但 它能提供分析上的准确性和经验上的参照物。     

以信息化带动公安管理现代化

2000年以来，我们邯郸市公安局以全国公安机关“三项教育”试点为契机，抓住公安工作和队伍建设中存在的突出问题，运用计算机信息网络技术，从改革队伍管理模式和公安工作运行机制入手，探索和建立抓队伍促工作的打防控网管机制。在公安部和省厅领导的关心、指导和支持下，取得明显成效。2001年9月24日，公安部在我市召开了“邯郸公安网管机制信息系统鉴定会”，认定该信息系统在国内同等规模地市公安综合信息系统中处于领先水平。一、深刻分析公安工作和队伍建设形势，确立以信息化为龙头的“科技强警”之路由于特殊的地理位置和受诸多不…     

巩固“三项教育”成果 促进队伍良性运行——全国公安机关扎实推进队伍管理长效机制建设

公安部在全国公安机关和全体民警中部署开展的为时两年的“三项教育”活动，在各级党委、人大和政府、政协的坚强领导下，在广大人民群众的积极参与和各级公安机关的共同努力下，进行了卓有成效的探索，积累了许多宝贵的经验。其中，建立和完善公安队伍管理的长效机制，是一项成功的实践。三年来，“三项教育”和作风建设的实践充分证明，长效机制建设是实现队伍良性运行、消除队伍建设“怪圈”的有效途径，是解决队伍中存在突出问题的治本之策。一、切实加强组织领导，确保长效机制建设顺利进行建立公安队伍管理的长效机制，是公安机关适应…     

新加坡的公务员制度及其启示

新加坡建立了一套颇具特色又卓有成效的公务员制度。我们应借鉴其成功经验 ,加强公务员的思想道德建设 ,健全和完善各项制度 ,培养一支廉洁高效的公务员队伍。     

“吏治”之本——浅说公务员法

2005年4月27日，十届全国人大常委会第15次会议，审议通过了《中华人民共和国公务员法》，并于2006年1月1日起施行。     

依法行政：考验公务员的素质和能力

国务院于2004年3月2日发布的<全面推进依法行政实施纲要>充分显示了国务院坚持执政为民,全面推进依法行政,建设法治政府的决心和信心.这一纲领性文件的发布对于提高我国公务员依法行政能力具有重要的推动作用.2005年4月27日全国人大常委会第十五次会议通过了<中华人民共和国公务员法>,把"遵守宪法和法律;按照规定的权限和程序认真履行职责,努力提高工作效率;全心全意为人民服务,接受人民监督;清正廉洁,公道正派."作为公务员的义务明确规定下来.所以,提高公务员的依法行政能力,是关系法治政府建设成败的关键.     

乡科级党政领导干部激励机制研究

激励机制是干部队伍管理的有效手段，在党政机关建立健全激励机制，最根本的目的是正确地引导领导干部的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要。乡科级党政领导干部是推动基层工作的骨干力量，是加强党的执政能力建设的直接实践者。在新的时代背景下，重新审视乡科级党政领导干部的动机与需求，分析当前乡科级党政领导干部激励机制面临的新情况新问题，着力探寻合理有效的激励方法和手段，逐步构建乡科级党政领导干部科学有效的激励机制，对于激发乡科级党政领导干部队伍的整体活力、进发工作热情、创造工作业绩等具有积极的现实意义。