政策稳定比物质稳定更重要

正尽管加入公务员队伍、当上领导的选择仍受到官本位体制惯性的塑造,并因制度不完善溢出的灰色福利而得以放大,但如今,随着体制内监督的不断发展,公共权威公信力滑坡等原因,这种选择的持续吸引力在被稀释。公务员队伍将同样面临如何吸引、留住人才的任务。因此,干部制度改革不仅要加强对干部的约束,也要增强和稳定干部的预期。而激励方法上,不少研究者只单方面强调要提高公务员工资,这未免有失偏颇。     

人力资源管理中90后员工激励对策浅见

90后员工作为生力军现已陆续进入职场，年轻人面临的不仅是来自岗位专业技能的挑战，还有职场中为人处世方法的欠缺。在面对60后的决策层，70后、80后的中高层时，由于相互之间的成长经历、环境条件变迁而导致的不同年龄层的理念、行为的差异，使得管理90后员工成为管理者头疼的问题。面对90后员工，如何让他们留得住，干得好，这是每个管理者必须面对的现实问题。     

各国吸引海外科技人才的物质激励政策研究

从物质激励的概念分析入手,着重从物质激励类型、针对对象、激励规模与力度、资金来源、发放与使用方式、实施主体和程序等方面阐述了各国物质激励体系及其做法,将其总结为四种模式即美国模式、英国模式、新加坡模式和印度模式.提出对我国如何改进物质激励政策的意见.     

以“六力”为抓手确保“双联”行动出实效

“联村联户、为民富民”行动开展后，民乐县立足县情民意，精心谋划，认真组织，通过结对帮扶聚合力、解放思想激活力、培树典型增动力、因户施策挖潜力、打造产业提能力和“三个一”扶贫显活力的“六力”措施，在“联”字上做文章、“为”民上下功夫，确保“双联”行动出实效。     

中铁十一局集团三公司职工文化引领企业文化发展

中铁十一局集团三公司工会多措并举发展职工文化,坚持以工人阶级伟大品格和劳模精神激励职工,以先进的职工文化凝聚职工,以覆盖广泛的工会文化阵地服务职工,增强了职工的凝聚力、向心力和创造力,引领着企业文化发展。     

武汉知识产权审判庭著作权典型案例及评析

2020年,武汉知识产权审判庭共受理著作权纠纷案件619件,其中,一审著作权纠纷案件193件,二审著作权纠纷案件426件;共审结著作权纠纷案件1644件,其中,一审著作权纠纷案件1193件,二审著作权纠纷案件451件。近年来,简单著作权侵权纠纷案件数量下降趋势明显,在全年整体著作权纠纷案件受案不多的情况下,武汉知识产权审判庭较好地完成了著作权案件审判工作。     

以“五大体系”建设打造过硬干部队伍

土右旗坚持问题导向,强化系统思维,进一步健全完善制度机制,大力推进素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励“五大体系”建设,积极推动忠诚干净担当干部队伍建设。突出理论武装,推进素质培养体系建设。研究制定《习近平新时代中国特色社会主义思想学习教育计划》,实行学时学分登记、理论测试等制度,并将学习情况记入人事档案。推动大青山党性教育基地提档升级,全旗党员干部每年至少在基地高质量开展1次党性教育活动,提升党性教育实效性。精心组织各级各类主体培训班,点名调训乡镇部门“一把手”参加高质量研修班,围绕“脱贫攻坚”“扫黑除恶”等内容开展专题培训。     

用典型报道引领核心价值观建设——以武汉地区七家日报为中心

观察媒介在重大主题宣传报道中普遍性走势,是新闻史研究的重要内容。以武汉地区7家日报2014年以来围绕社会核心价值观建设推出的典型报道为观察对象,尤其是以湖北日报、长江日报及武汉晚报、楚天都市报为重点,分析了这些报纸媒体推出典型报道的特色,从推出典型报道的密集度、开办典型报道特色栏目、配合典型报道评论的积极跟进等三个方面,分析了武汉地区7家日报媒体在社会主义核心价值观建设中,所做的重大主题报道整体面貌。     

论人本管理的激励机制

激励还是＂非激励＂,是人本管理的一个基本问题,由此产生了两种不同的人本管理价值观和管理路径。现代管理的实质是人本管理,而人本管理的实施应构建激励机制来实现。激励机制充分考虑了人的因素,使人充分发挥内在的动力,最大限度地激发积极性、主动性和创造性。在现实中,人本管理的异化在某种程度上是由＂非激励＂管理所导致的。因此,人本管理的进一步深化需以激励为管理机制,只有这样,才能使人本管理落到实处。     

反腐十年路

反腐败是世界性难题,也是执政党生死抉择的课题。纵观十年来的反腐倡廉之路,最重要的一点是既坚决惩治腐败分子,又努力从源头上预防腐败,惩防并举,逐步形成中国特色的反腐倡廉之路。