外资银行并购中的外部监管与内部控制

逐利性是外资银行业的业务本性,外资银行并购行为及其后续经营可能与我国法律法规及现行银行内控制度产生某些冲突.协调构建外资银行并购外部监管立法与内控机制,对促进外资银行业的整体发展具有现实意义,既是与时俱进、推进理论创新,也是坚持中国改革开放的要求,更是实现国家金融安全与稳定的重要法治保障.     

有效推进“抓源头、促清廉”主题活动的思考

开展“抓源头、促清廉”主题活动是中石化集团公司党组落实十七大精神，加强思想建设和党风建设的重要举措之一，也是深入开展反腐倡廉工作重要措施。做好这项工作，要与党员日常教育、效能监察、执行内部制度等密切结合起来。     

强化内控外防 注重落实执行 努力构建安全高效的资金风险防范体系——中国石油华东销售公司资金风险防范体系初探

资金风险防范体系是企业内控体系建设的重要组成部分。华东销售公司在资金风险防范体系构建和运用上进行了初步探索。文章对此进行了介绍:首先在分析公司现有的资金风险防范现状的基础上,指出了目前资金风险防范工作中存在的不足;其次从资金本身、企业管理和国家法规等角度阐述了资金风险防范体系建设的必要性及体系建设对加强资金管理、提高资金使用效益和企业管理水平的重要意义;再次重点描述了资金风险防范体系的构建,明确了公司资金风险防范体系建设的目标和应遵循的原则,从资金风险防范环境、资金风险识别等五个方面详细阐述了资金风险防范体系的具体构建;最后论述了资金风险防范体系在实际运用中需要重点做好的几项工作。     

浅谈医疗保险机构内部控制制度建设

本文以《社会保险法》的相关规定为论述缘起，根据医疗保险经办工作的特点分析其可能引发的系列风险挑战，据此探讨医疗保险机构内部控制的主要内容，最后介绍漳州市医疗保险管理中心基于初步实践在推进内部控制制度体系方面形成的新思路。     

建立内控体系 降低经营风险

内部控制概念的演变大致可划分为内部牵制、内部控制、内部控制结构和内部控制整体框架四个历史阶段。自2000年中国石油股份公司上市以来,内部控制工作取得了长足进展。基于COSO的五要素框架,建立中国石油内控体系的关键是确定五个方面。     

适应油田发展 加强财务管理

财务工作在油田的生产经营、资产经营、资产运作过程中居于核心和枢纽地位，企业的生产经营活动及成果最终都要集中到财务报表并从相应的财务分析中反映出来。胜利油田财务工作必须牢固树立改革的理念、创新的理念和依法理财的理念，支持油田的生产经营和改革实践。     

企业内部审计的现状与对策研究

本文从分析内部审计的现状入手，分析了企业内部审计工作中存在的问题及原因，有针对性地提出改进对策，具有一定的可操作性。     

多措并举促转变 科学发展塑信合

近年来,鄂托克前旗农村信用合作联社在自治区联社和旗委、旗政府的大力支持和正确领导下,坚持科学发展,坚决贯彻落实国家宏观调控政策,紧紧围绕改革和发展两大主题,不断深入推动法人治理结构,努力拓展各项业务,合理调控信贷结构和投向,科学把握信贷投放节奏,不断完善内控制度建设,强化制度执行力,整顿和规范业务经营行为,加大风险防范和案件防控力度,全面提升了农村信用社依法合规、安全稳健经营能力,顺利推进了农村信用社改革发展事业,为区域经济发展添上了浓墨重彩的一笔。     

健全和完善商业银行的内控机制

金融风险既有来自银行外部的因素，更主要的是银行内部管理不严，内控机制不健全而造成的。商业银行内部控制具有明确的内涵、特征及其主要内容，必须正视实施内控制度过程中存在的问题和难点，探索完善实施内控机制的途径。     

集体腐败的情景预防理论分析

因集体腐败引致损失更大、影响更恶劣、作案更隐蔽使其成为了近期反腐工作中的焦点,集体腐败具有集体腐败主体的潜在性特征、集体腐败行为的被动性特征及集体腐败行为被动性转化的特征,聚焦腐败主体本位是目前集体腐败进行类型划分及其成因探源的主要方式,内因驱动是其主要逻辑起点。然而,忽视外因是这一研究路径的主要局限。情景预防理论为认知和防治集体腐败提供了新的理论视角和实践引导。因此,必须在集体腐败特征、类型及其成因分析的基础上,从削减外在引致环境、强化内在防控机制,切断内外关联三方面入手严惩集体腐败。