公司治理与内部审计联系初探

本文通过对公司治理与内部审计的概念进行界定，从而探讨两者之间的联系。     

增强油田企业内控管理的思考

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,＂得控则强、失控则弱、无控则乱＂,加强和完善企业内部控制制度,已成为企业规范经营和提高效益的重要手段。油田企业实施内部控制事关企业的发展,是油田企业建立现代企业制度的基础措施。在实施内部控制过程中,油田企业还存在着许多问题,需要油田企业明确内部控制关键点,把握好实施内部控制的重点所在。     

内部审计存在的问题及解决对策

市场经济体制和现代企业制度环境下的企业，面临的是复杂的市场和激烈的竞争，因此，需要内部审计深入到企业的各种经营管理活动中，为企业管理者进行正确决策和经营管理提供信息。但是，目前我国企业内部审计不论是在法律法规的建设上，还是在机构设置、人员素质上都无法满足现代企业对内部审计的需要和要求。本文旨在分析目前我国企业内部审计所存在的主要问题并探讨相应的对策。针对目前我国企业内部审计所存在的主要问题，在借鉴国外内部审计发展经验的基础上，结合我国实际，提出相应对策。     

企业文化与企业内部控制

企业文化是企业的生命线，内部控制是现代企业管理的重要手段，“得控则强，失控则弱，无控则乱”，加强企业内部控制必须和加强企业文化建设紧密结合，企业文化建设对加强内部控制起着十分重要的作用。     

中小企业内部审计若干问题探析

应对金融风暴,中小企业仅仅依靠国家的政策扶持是不够的,更应从自身角度出发,积极思考出路.强化内部审计工作,改善中小企业的内部管理效率是提升风险应对能力的有效途径.但是由于中小企业规模较小,资源有限,在内部审计方面还存在一些问题,因此需要中小企业积极实行改善措施,从而使内部审计的作用能够快速、充分地发挥.     

对企业内部审计文化的探讨

一、引言国际内部审计师协会在58届年会上将内部审计新定义为:内部审计是一种独立的、客观公正的,并能提出指导性建议的行为,以使企业能创造更多的价值,并提供其运作能力。发展内部审计是企业建立现代企业制度的必然选择。企业内部审计的发展就需要企业内部审计文化来支撑。内部审计文化是指在长期的内部审计实践活动中,内部审计群体中逐步     

用科学发展观指引公司又好又快发展

在全党开展深入学习实践科学发展观活动,是党中央贯彻十七大精神的重大决策,是当前全党面临的一项重大政治任务,也是推动楚天公司科学发展的难得机遇。楚天公司成立以来，在厅党组的正确领导下，不断加强学习，解放思想，深化内部改革、完善体制机制、创新发展模式,公司上下对于科学发展的理解逐步加深,特别是公司目前良好的发展环境,解决了广大干部员工面对发展压力产生的畏难情绪和思想困惑,坚定了大家发扬“两超”精神、迎接机遇挑战，推动公司又好又快发展的信心和决心。     

浅谈业务外包对企业内部人力资源的影响

业务外包是企业在内部资源有限的条件下，为获取市场竞争优势而采取的一种战略方法和经营管理方式。具体而言，就是企业将知识、技术等依赖性强的高增值部门掌控在自己手中，而把自己不擅长、实力不够或没有优势或低值化的其他部分业务外包出去，通过与他人联盟，达到整合外部资源、弥补自身劣势的目的。业务外包作为一种新的运营模式，各企业广泛进行实践，如克莱斯勒和福特的生产一半以上是外包的；耐克公司一直把制造和零售业务外包；爱立信公司也于2001年起把其手机业务外包；国内部分通信运营商把客户服务中心外包。     

科学管理奉献社会

新疆绿翔糖业有限责任公司,是在原农九师西裕糖厂(2006年破产终结)基础上注册成立的,公司注册资本1.18亿元,总资产2.59亿元。2008年在遭受严重自然灾害,甜菜严重减产和遇到金融危机的情况下,企业仍然赢利2200万元。没有一个工人下岗,职均收入2.24万元,比2007年增长近千元。     

试论信息技术在企业内部控制中的应用

信息技术使企业的运行环境发生了根本性的变化,它在给企业带来风险的同时也大大提高了工作效率.因此,现化企业必须充分利用现代信息技术,有效地开发和利用信息资源,创新内部控制工作机制,建立与时代相适应的内部控制制度,才能使企业在激烈的竞争中处于不败之地.