在艰难中前进的武汉开关有限公司

武汉开关有限公司是由原武汉开关总厂改制而组建的以内部职工持股为主的有限责任公司。改制前武汉开关总厂是地方国有中型企业，有在职职工1300余人，离退休职工约1000人，企业包袱较重，艰难度日。2000年下半年，武汉开关总厂为贯彻武汉市委、市政府“退二进三”方略和国有企业改制精神，由江汉区整体搬迁至黄陂盘龙经济开发区，并被确定为武汉机电行业改制的试点企业。经过武汉市国资办和武汉机电国有控股（集团）公司的批准，武汉开关总厂按有关要求和武政办[2000]102号文件精神实施了改制，由原国有企业改制成为民有民营的有限责任公司，职工国企身份转为民企员工，分别以取得公司股份或以现金两种形式得到补偿。2001年4月武汉开关有限公司取得工商营业执照。公司正式挂牌营运。公司股份中以工会社团法人代表的员工股份占92．37％，公司领导班子占7．63％，其中董事长个人占2．66％。     

英国公用事业改制的历史经验与启示

英国城市公用事业,从19世纪的私营开始,经过19世纪中下叶的市营,再到20世纪40年代的国有化进程,逐渐把英国的公用事业与纯粹追求利润的一般工业区分开来,照顾到其公益性目标。80年代的私有化浪潮则再度把城市公用事业出售给了私人。在这个看似圆圈形的发展进程中,涉及公用事业的两次转型。这几次转型中的公正性主要是通过三个原则来保证的:一是依据法律来实行公用事业的转型;二是设立有效的监督机制;三是照顾私人的利益,防止侵犯私有财产的权益。由此基本上做到了既保护了公众的利益,保障了私有财产不受侵犯的原则,又大体保护了国有资产,防止其贬值或无端流失。当然,其中的不足之处也是不容忽视的。     

外树形象促开放 内聚人心促发展——重庆市市长王鸿举坚信：重庆的明天将会更加美好

重庆,一座充满动感和韵律的城市。生机勃勃的巴渝大地,日新月异的城乡变化,美丽的重庆正——王鸿举简介中共重庆市委副书记,重庆市市长。中共第十六届中央委员。1945年10月生,重庆渝中区人。1979年2月加入中国共产党。1968年9月参加工作。大学文化。1968年9月四川大学数学系毕业。同年10月在重庆彭水重晶石矿工作,后任股长。1974年10月任重庆彭水郁江大桥工程处股长。1976年10月后任重庆彭水县工交部干事。1979年2月任重庆彭水县委办公室干事、副主任。1983年2月任中共重庆彭水县委常委、县委办公室主任。1983年9月任中共重庆彭水县委书记。…     

成功者自救

我国现行的企业工会工作制度是在计划经济时期形成的,虽然随着改革开放的深入有所调整、变化,但仍带有计划经济的烙印。在外资企业中,传统的工会工作的体制、运行机制和工作方式都有不相适应的地方。那么,如何做好外企工会工作?就需要我们在实践中进行探索。     

山西煤运的改制重组与科学发展

2007年1月20日国家发改委发改办[2007]166号文件同意组建中国(太原)煤炭交易中心。2007年1月17日省政府94次常务会议正式批准山西省煤运     

深化改革与时俱进——青海青稞酒集团公司改制工作成效显著

近年来,白酒市场竞争日趋激烈,白酒行业不正当和无序竞争加剧,使互助牌青稞系列酒曾一度陷入销售低潮。青海青稞酒集团公司本着对市场需求的积极探索和名优品牌的努力追求,以企业改制为动力,及时调整产品结构,改变营销策略,在短短的半年时间里,青稞酒的命运峰回路转,摆脱困境,     

江西吉安市吉州区总工会四举措做好维稳工作

一是积极参与国企改制。加强改制企事业单位职代会规范化建设,协助党政解决国企改制和改制后职工切身利益问题。二是认真做好劳动争议调解。及时准确收集和报告有关信息。三是加强正面宣传教育。引导职工以合理的方式表达利益诉求。     

改制后，工伤待遇一笔勾销？

1993年2月,时年30岁的王一兵（化名）来到某厂当工人。上班不久,厂部就通知他到厂供销部门做销售。     

民营企业家生成研究

民营经济的迅速崛起 ,对中国经济与社会发展产生了巨大的影响 ,一批民营企业家成了社会主义市场经济的弄潮儿。民营企业家的生存情况比较复杂 ,本文研究了资本积累型民营企业家的生成 ,承包人转化型民营企业家的生成 ,改制型民营企业家的生成 ,职业型民营企业家的生成 ,剖析了他们生存的背景、特点和先天性缺陷 ,提出了如何看待民营企业家等问题     

国有企业产权组织制度应当创新

国有企业产权组织制度创新是搞活国有企业必须解答好的课题。国有企业产权制度创新,包括产权所有制度的创新和产权组织制度的创新。前主要是对国有经济布局进行战略性调整．后则涉及企业运行机制的根本转变,其任务是对经过产权所有制创新以后,那些继续由国家独资、控股和参股的大中型企业进行规范的公司制改组,