为民办事不怕烦

筏头乡大造坞村地处德清县莫干山西麓,是离县城30多公里的深山岙,和郑九万书记所在村的地理环境相仿,交通不便,信息不灵,村集体经济增长缓慢。郑九万同志在一个深山岙的小山村,为了村民致富,以自己点点滴滴、平平凡凡的行动,日复一日、年复一年,坚持十几年,践行着共产党员的先进性,用真诚赢得了广大村民的衷心爱戴。他是新时期农村党员干部执政为民的楷模,是基层干部与群众血肉相连的代表,也是先进性教育的鲜活教材。我同郑九万一样,也是一名老党员,一位老村支部书记,在大造坞村担任支部书记的近20年里,通过村班子成员的协同作战,我们村发生…     

和谐源于创造——绥化市北林区民心工程建设纪实

“幸福生活源于创造”,几日来在绥化市北林区的采访让记者切身感受到和谐社会以人为本的真实内涵．更加深刻地体会出民生工程要变成真正受百姓欢迎、给百姓实惠的民心工程,不仅需要领导人心里装着老百姓,更需要政府有为民办事的勇气、魄力和智慧,能够运筹帷幄、因地制宜、勇担风险。为老百姓谋福谋祉,需要开动脑筋,需要主动出击,需要不断创新。     

从中日少年案件处理流程与矫正之比较看少年司法模式

日本存在三类对非行少年的相应法律制度：刑事司法制度、少年保护与儿童福利行政制度,少年法院在制度的连接与案件分流中起主导作用;中国的关于未成年人犯罪与严重违法案件的对应制度可两分为刑事司法系统之内与刑事司法系统之外。案件的处理与分流成流线型．最终进入刑事司法系统中的案件为涉嫌犯罪的未成年人案件。通过对于中日两国实然少年案件处理流程与矫正的比较得出结论：制定和实施具有司法法性质的少年法是实现少年司法制度独立的关键。     

东营公车管理:从用车零审批开始

构建单位自留车辆优先、车管中心车辆应急、社会租赁车辆补充的三级梯度保障机制,杜绝了自有车辆闲置浪费、租赁费用居高不下现象东营市机关事务管理局立足公车改革新形势,狠抓创新管理、规范管理、长效管理,公车管理呈现服务智能化、保障多元化、监管规范化新局面。实现公务用车智能化管理。对原系统进行升级改版,实现了八大功能,即用车零审批,线上申请用车,简化用车审批流程。     

政府流再造:社区公共管理改革的路选择——以W市J区为分析对象

社区是政府提供公共服务和实施社会管理的基本单元.当前的社区公共管理体制是我国传统行政体制在微观领域的延续,具有相应的两大特点与四大问题.流程再造是社区公共管理改革的基本途径,社区公共管理流程再造的目标是:行政管理与自治管理分开;政府"掌舵"与民间"划桨"分开;社会管理与公共服务有机结合.社区流程再造应遵循以人为本、服务居民,简化流程、提高效能,整合人员、组建团队,构建平台、共享信息四个原则.     

以在线办事与公众参与为核心建设政府网站

分析了政府网站在线办事和公众参与两大功能的运行现状及存在的问题,论述了以在线办事和公众参与为核心建设政府网站的必要性,提出了进一步提高在线办事与公众参与功能的对策建议,即加强领导、完善制度保障、树立客户意识、加强协同工作、落实责任等.     

对重点项目实施廉政风险防控的实践与思考

今年以来，大同新通公司积极探索，大胆实践，紧紧围绕制约和监督权力运行，重点抓住腐败问题易发多发的环节和领域，开展清权确权，梳理工作流程，排查廉政风险，制定防控措施，着力推进本单位的廉政风险防控机制建设，取得了较好的效果。     

正确把握“六个关系” 依法履行人大职责

奉贤区第三次党代会作出了奉贤正处于由蓄势待发向快速崛起转变的重要关口的正确判断,描绘了现代化滨海新城发展的宏伟蓝图。新一届区人大常委会要担负起法律赋予的职责,就必须围绕中心,服务大局,坚持党的领导、充分发扬民主、严格依法办事三者有机统一,     

“五不直管”规范“一把手”用权

正"‘一把手'不再直接管理财务、人事、行政审批、物资采购和工程招投标等权力,转而交由副职分管。"山东省曲阜市纪委有关负责人告诉记者,基于对当前"一把手"权力过于集中的考虑,自去年以来,他们在全市12个镇街和67个市直部门推行了党政主要领导"五不直管"改革,从体制机制上对"一把手"权力予以制约。据了解,实行"五不直管"后,"一把手"虽不直管重要权力,但仍要履行组织、领导、协调、监督职责,分管副职则依据授权履行分管职责,向"一把手"负责并及时报告。     

循证矫正的原则、方法与流程

最近在西方产生并广泛采用的循证矫正模式可能会对我国监狱矫正工作注入新生力量。循证矫正遵循风险和需求评估原则、增强内在动机原则、目标干预原则、技能培训原则、积极反馈原则等,采用较科学的风险评估方式,运用完整的实践操作方法完成矫正工作。