吴江汾湖经济开发区

2008年10月是江苏吴江汾湖经济开发区正式成立二周年。成立汾湖开发区之初确立了“临沪”发展概念，若以棋局比喻，这是活力张扬的一步棋，激活了吴江市整个东部布局。     

广西区域经济发展之我见

1997年,广西壮族自治区党委提出的区域经济发展战略,第一次明确的把广西划分为桂东、桂西、桂南、桂北、桂中五大经济区,提出了各个经济区的功能定位和优势产业。10年来,各地按照区域经济发展战略和全区五大经济区发展规划的要求,加大了对区域优势产业的扶持力度,区域特色经济发展明显加快。桂南经济区港口经济发展迅速,海洋经济不断壮大,现代服务业、高新技术产业在国民经济中的地位明显提高;桂中经济区的工业经济实力进一步壮大,工业     

流动的公共性——我国区域政府研究的困境与超越

国内区域政府的研究试图解决行政区经济与行政区行政的双重难题,但由于忽略了中国政府的复杂形式,这一研究容易湮没在多中心治理、城市联盟、府际关系、区域公共管理等一系列的理论交织之中,从而影响其作为理论原创性的内在意义.国内区域政府经过了政治大区、经济大区和生态大区的不同发展阶段,说明了基于中央政府权威的区域政府形态的内在缺陷.因此国内区域政府的建立应当立足整体国家前提下公共性与区域性的内在统一,既体现中央政府对区域内政府的约束作用,又要体现区域内政府的自主性及合作治理的可能性.     

地方建设行政机构的设置和职能

在行政法学和公共行政学中,地方政府的组织向来被视为一个重要主题,但实证研究非常缺乏,很少有学者考察过地方行政机构如何设立、其职能如何配置、它与中央行政机构的关系又是怎样的.本文通过对中央和地方建设行政机构的设置及其职能的调研,认为:尽管中国是一个单一制国家,但地方建设行政机构设置和职能划分并不遵循"上下对接、一线贯穿"的一般规律,而呈复杂多变的线、网结构.各地机构设置及其职能配置很不统一、不稳定,在保证"职能对接、责任明确"的前提下,应当允许不同城市因地制宜设置机构,不可强求一律.     

做好事业单位岗位设置工作 促进事业单位健康发展

一、关于事业单位岗位设置管理需要把握的基本精神 事业单位岗位设置管理的基本精神主要体现在国家和我市的相关政策文件中。2006年以来，人事部先后印发了岗位设置管理试行办法及实施意见。会同中组部和教育部等国家8部委陆续制定了党群系统和教育、科研、文化、卫生、广电、新闻出版、农业、体育等行业事业单位岗位设置管理的指导意见。我市依据上述政策规定，在总结吸收事业单位人事制度改革经验的基础上，制定了《天津市事业单位岗位设置管理实施办法》（以下简称《实施办法》）。这个办法是我市事业单位建立岗位设置管理制度的基本政策依据，在实施过程中要注意把握以下基本精神：     

泛北部湾区域经济合作的法律分析及广西的应对

东盟10国领导人于2007年11月20日在新加坡签署《东盟宪章》，这预示着东盟共同体将正式建立。泛北部湾经济合作是中国与东盟经贸合作关系在次区域的进一步深化和细化，对该区域内相关国家及地区的经济社会发展将产生重大影响。笔者不揣浅陋，就泛北部湾经济合作可能面临的法律问题与注意事项，及广西应采取的应对措施，谈些管见。     

改革开放以来农村基层党组织的架构设置

农村党组织是党在农村的领导核心。改革开放以来，农村经济社会发生了深刻变动，农村党员的区域流动、职业流动和生活空间呈现新变化，农村党组织原有的架构形态在一定程度上已不适应新形势新任务的发展要求，并导致部分党组织软弱涣散，作用发挥不明显。为此，全国各地农村党组织积极探索组织设置的新模式，形成了农村党组织架构运行的新格局。     

略论区域公共治理的缘起——以欧盟为个案

当前人类社会业已全面过渡到一个全球化和区域化齐头并进且交相辉映的时代,区域一体化成为世界经济政治发展当中一个极为突出的体制特征.在这一背景下,全球公共问题的出现引发了社会治理模式的变迁,治理的区域化或者说区域治理已经在若干地区成为现实.欧盟作为当今世界一体化程度最高、经济政治和社会生态发展最为成熟的区域性共同体,它的发展业已构成了当今区域公共治理的一个典范,探讨欧盟区域公共治理如何实现,可能对于世界其他地区推进治理乃至全球治理的实现,都具有非常重要的借鉴意义.     

加快省域副中心城市建设

建设省域副中心城市,是省委、省政府全面落实科学发展观,统筹区域发展作出的重大决策,是全省＂两圈一带＂发展战略的重要组成部分。今年以来,宜昌市委、市政府坚持把加快推进省域副中心城市建设作为最重要的科学发展实践,着力提升推动科学发展的能力和水平,在积极应对国际金融危机中实现了＂弯道超越＂。     

高校人事组织的设计与分析

高校人事组织设计是体现现代大学制度精神,体现当代高校三种社会功能的重要组织保证和依托.对国外高校已经形成的中央集权式管理、地方分权式管理、直线制管理三种人事组织设计模式进行分析、归纳获得了有益启示.我国高校人事组织设计也要构建分权与权力下放、所有权与经营权分离、构建政治权力、行政权力和学术权力三方制衡体系等机制,同时需要注意结合我国国情、不能盲目求成、要符合高校定位等问题.