一根银针治百病 一颗红心在边疆

正"一根银针治百病、一颗红心暖千家",这是上世纪70年代电影《红雨》中插曲的一句歌词。今天,援疆医疗专家不远千里,来到边境一线,用精湛的技术和满腔的热情服务着职工群众,传承着赤脚医生的奉献精神。"最近吃饭时夹饭的情况好点了没有?""好多了,基本上可以正常吃饭了";"流眼泪的情况好点了没有?""也好多了。""您别着急,你这个病需要长一点时间,肯     

民主测评要防止失真

某县一家医院将下岗指标分配到科室，由科室人员投票决定去留，结果一名多次被评为优秀的医生淘汰出局了。此事被当地多家媒体披露后，医院迫于舆论压力，不得不将那名医生留用。无独有偶，某市一个人数不多的科（局）级单位，年度工作考核时也出了怪事：平时工作勤备、实绩颇多、清正廉洁的人，得到的优秀票却偏低；一贯工作飘浮、实绩不多的人．得到的优秀票反而偏高。     

对医院疗养院科室党支部发挥政治领导和团结核心作用情况的调查与思考

近期，我们对济南军区联勤部所属医院、疗养院科室党组织建设情况进行了专题调研，感到当前科室党支部建设总体形势是好的，但在组织功能作用发挥方面还存在一些薄弱环节，主要表现在“四个弱化”：一是政治领导功能弱化。     

碑林区院迅速开展“为西部大开发做贡献”大讨论，认真制定多项措施

西安市碑林区检察院、根据市院、区委政法委的文件要求，分别召开党组会、院务会，全院还以各检察长分管科室为单位，集中两天时间，紧紧围绕“为西部大开发做贡献”、我区“双优年”活动及争创“两满意”的主题，认真进行了学习讨论。干警热情高涨，发言踊跃，各科室结合自身业务，积极制定具体措施。呼延龙检察长在院务会上要求全院干警在新的年里，     

架起网络“连心桥” 答民疑解民困促和谐

襄樊电务段是由原襄樊、六里坪、荆门、紫荆岭四个电务段合并组建而成,下辖13个车间和8个职能科室,负责汉丹、襄渝、焦柳、长荆和襄樊北站＂四线一站＂的信号设备养护维修工作,管辖里程1200余公里,现有职工1253人,一线班组65个。2008年以来,我段在自办局域网上开展＂连心桥＂活动,畅通干部职工诉求渠道,进一步密切了党群干群关系,促进了襄樊电务段的和谐发展。     

加强税收征管 推进灵武市跨越式发展——灵武市地方税务局

灵武市地方税务局共有108人,其中:干部、职工70人(含工勤人员5人,合同制工人2人);助征员25人,临时工13人。内设5个职能科室,8个税务所。负责全市8个乡镇、7个农牧场、2个工矿区、1个羊绒工业园区、7个     

卫生计生委关于印发住院医师规范化培训管理办法(试行)的通知

国卫科教发[2014]49号各省、自治区、直辖市卫生计生委(卫生厅局),新疆生产建设兵团卫生局:为贯彻落实国务院7部门《关于建立住院医师规范化培训制度的指导意见》(国卫科教发[2013]56号),规范培训实施与管理工作,加快培养合格临床医师,我委组织制定了《住院医师规范化培训管理办法(试行)》(可从国家卫生计生委网站下载)。现印发给你们,请结合当地实际认真贯彻执行。     

党小组与团小组、工会小组不是领导与被领导关系

问：我所在的科室是一个大科室，党小组、团小组、工会小组俱全．．在开展一些活动时，团小组长和工会小组长往往说听党小组长的、好像党小组与团小组、工会小组是领导与被领导的关系，是这样吗？     

创建文明科室 服务基层人民——北京市顺义区文明科室创建活动取得显著成绩

科室是机关的基本组成部分，是完成各项工作的重要节点，是展现文明程度的形象窗口。从2003年开始，顺义区1300多个科、队、站、所按照区委、区政府关于优化发展环境，强化四个服务的总体要求，以职能定位明确、人员素质提高、工作创新突出、服务效果明显、基层群众满意五方面内容及相关二十项具体指标为尺度，创建文明科室蔚然成风，为实现“建设新顺义，办好新奥运”的战略目标，打造“北京顺义——绿色国际港”新形象做出了突出贡献。两年来，涌现出文明科室127个。     

创新工作思路促进工作开展

一、加强领导,切实制定奖励措施 十六大报告提出了为完成建设小康社会的奋斗目标,“发展要有新思路,开放要有新局面,改革要有新突破,各项工作要有新举措”,按照“四新”要求,我院于2003年3月拟定并经过全体干警讨论通过了《创新工作思路奖励办法(试行)》,规定各个科室的创新工作思路首先报研究室备案,院党组经论证认为切实可行的,必须为科室实施创新工作思路,努力创造条件,年终予以考评,对创新工作思路,取得突出成效的科室,给予创新工作思路专项奖。 二、推行中层干部竞争上岗,考评淘汰制度 实行中层干部竞争上岗,2003年,我院把中层干部职位全部纳入考试考评,竞争上岗,大胆启用年轻干部,中层干部的平均年龄从41岁降至34岁,个别年龄在30岁