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91.
她们曾是令国人羡慕的一个群体:出入高档写字楼,身着得体的工装,国内国外飞来飞去,拿着数倍甚至几十倍于一般工薪阶层的工资。她们就是中国第一代外企白领。然而,当她们青春不再,热血褪去,步入中年时遭遇了一个不堪的事实:在华外企纷纷裁员,女性中高管理层首当其冲,惠普、摩托罗拉、汇丰先后都拿“40、50”女性开刀, 相似文献
92.
民国时期,学识渊博的饱学之士,大多不轻易出书。那时,宗白华已经是著名文人了。1916年8月,宗白华出任上海《时事新报》副刊《学灯》的编辑、主编,他将哲学、美学和新文艺的理念注入《学灯》副刊,使之成为“五四”时期中国报刊界的著名四大副刊之一。其间,他还发现和扶植了郭沫若。 相似文献
93.
94.
东南亚旅华市场:九十年代回顾与未来对策 总被引:1,自引:0,他引:1
在中国海外旅游客源市场中,外国游客的比重和地位都在不断提高,而进入九十年代后一体化进程不断深入的东南亚旅华客源市场在外国旅华客源市场中一直处于第一层次的重要地位。东南亚旅华客源市场还存在着巨大的潜力,应该给予足够的重视。然而对这一市场的研究开发等还存在着许多问题。我们建议,加强东南亚旅华市场调查和研究,进一步开发和完善旅游产品与相关设施,提高促销的效果,组建针对性的市场因应机制,努力形成中国与东南亚旅游的双向良性互动。 相似文献
95.
《协商论坛》2011,(1):21-25
去年年底,我国出台政策,决定从12月开始对在华外资企业及外籍个人征收城市维护建设税和教育费附加。这意味着中国境内的所有企业统一了税制,外资享受“超国民待遇”的时代正式终结。曾几何时,为了用市场换资金和技术,中国在税收、土地等各方面给予外资优惠,这种“超国民待遇”被许多地方政府发挥到极致、一些“身在福中”的在华跨国公司显然不甘心轻易失去享受多年的优惠政策,近来频频发出“中国投资环境恶化”的感慨,、取消外资“超国民待遇”,对中国经济将产生什么样的影响,外资是否真会撤离中国市场,中国能承受住它们的压力吗?诸多问题吸引着世界的关注。本刊编辑部综合各方面的资料,整理了这篇稿件,提供就此问题见仁见智的讨论平台敬请读者尽情发表意见看法。 相似文献
96.
陆晶 《辽宁公安司法管理干部学院学报》2012,(1):24-27
改革开放以来,来华的非政府组织大量增多,对于我国的经济和社会发展都起到了积极促进作用。然而由于成立宗旨、背景以及价值取向与国内非政府组织的不同。从国家安全的角度考量,对在华外国非政府组织的管理还需区别对待。加之我国现行有关非政府组织的立法及管理机制还存在一定的滞后性,影响了在华外国非政府组织社会作用的发挥。本文认为,有必要对现行有关在华外国非政府组织的管理机制进行创新,相关制度的重构主要包括在华外国非政府组织的准入制度、公益法人认证制度等。 相似文献
97.
拜登政府将中国视为“最重大的地缘政治挑战”,在“联盟制华”与“以台制华”方面双向发力。作为同盟体系的核心,美国不断提高美日澳三边安全合作的制度化水平,以共同应对所谓中国威胁。出于相似的遏华战略偏好,美日澳正在通过议题联合介入、国内制度疏通、双边短板补足、三边同盟构筑、实战演练导向等路径,愈加细致深入地推动涉台安全协作。然而,三国的相关合作上限既会受到美国内政优先以及日澳的认知落差等“软约束”限制,也会受到联盟扩散导致的“衰减效应”以及日澳国内法制等“硬约束”牵制。可以预见的是,在短期内,美日澳的涉台安全合作会不断提速升级,但在是否以及何种程度共同协防台湾的问题上将继续保持适度的战略模糊。 相似文献
98.
华夷观源于中国,作为传统东亚社会用于认知“自我”与“他者”的话语模式与叙事范式,伴随以儒学为主的中华文化传播至古代越南与朝鲜两地,成为其提升自我中心性与文化优越感的策略表述。同属“中华文化圈”的越南、朝鲜,在相对迥异的历史文化与现实动机下形成富有各自地域特色的“各华其华”观念与“小中华”思想。因此,通过比较古代越南、朝鲜华夷观的差异性,可以考察华夷观在传统东亚社会发展中形成的复杂与多样的跨主体性,进而探研华夷观作为前近代东亚式民族主义思想源泉的发展理路及其影响下中国与周边国家之间的互动关系。 相似文献
99.
中华民族传统体育作为中华优秀传统文化的重要组成部分,因其群众性、非意识形态性,可以跨越文化传播过程中因异质文化特性造成的阻碍和鸿沟,从而展示出中华优秀传统文化的魅力,体现了中华优秀传统文化的亲和力和吸引力。本文运用文献资料分析、实地考察、访谈等研究方法,分析了中华民族传统体育文化的独特价值、日本横滨山手中华学校传承与传播龙狮项目的历史和成功做法等,提出要通过发展中华民族传统体育的方式来创新中华优秀传统文化的海外传承与传播路径,即以民族传统体育为介质,发挥海外侨校及华侨华人的作用推动中华优秀传统文化广泛传播;通过民族传统体育搭建渗透式的传统文化终身教育体系,促进传统文化的传承和可持续发展。 相似文献
100.
王卫东 《北京石油管理干部学院学报》2015,(5)
中国华油集团公司目前存在着核心业务核心竞争力尚未形成、重要业务板块核心竞争力较为分散等问题。只有充分利用优势资源,积极转变发展方式,紧紧抓好服务品质提升和品牌形象塑造两项重点工作,采取以规范化管理和人才强企战略为重点的配套措施,加快培育专业化、标准化的高品质酒店物业服务知识和技能等,才能有效打造华油集团核心竞争力。 相似文献