基于信息资源规划的信息化应用建设管理新模式

介绍了基于信息资源规划的信息化应用建设与管理模式的背景,定位,构成和创新,以及该模式的实践与成效;围绕信息化应用涉及的应用系统,信息资源、目录体系、交换体系以及标准体系、管理体系等多个方面的问题,并基于信息资源规划,阐述了该模式的一个体系化解决方案;进而论述了该模式的特色与创新;最后列举了该模式的应用实践与成效.     

"经典马克思主义"在当代的发展:困境与出路

"经典马克思主义"在当代的发展进程中仍然遭遇多种困境.为此,我国理论界曾经提出三种主张:一是"回到马克思",努力掌握马克思的原生态思想;二是"回到实践",在正确理解马克思的"实践"理论的前提下,把握马克思主义的本真思想;三是"重建",恢复原生态马克思主义的本真思想.我们认为,这三种主张都存在不同程度的缺陷,在本质上都是为了正确地理解马克思,而不是针对如何创新"马克思".而马克思主义在当代的发展所面临的紧迫问题是理论创新.因而,我们强调"信仰意识"、"问题意识"、"原创意识"和"当代意识",要在不断进步的实践中推动马克思主义的理论创新.     

从次贷危机看开放条件下金融机构的风险防范

2006年底以来,中国金融业的对外开放呈加快趋势.仍然呈蔓延之势的美国次级抵押贷款危机提醒我们,开放条件下的金融业竞争在提高金融企业竞争力的同时,也不可避免地会导致相关金融机构的破产.为应对金融机构的风险,必须加强相关的理论研究工作.     

信心是金

美国次贷危机引发的全球金融危机正愈演愈烈,其波及面之广、破坏力之大、性质之严重.是上世纪30年代大危机以来所未见。世界经济由此被拖入经济衰退的泥沼,作为全球经济体系重要成员的中国也难以独善其身。当前,金融危机对我国经济的负面影响已初步显现。在股票市场上,上证综指一度跌破1800点。大中城市一路走高的房市也陷入了低迷,消费者的购房信心严重不足。与此同时,     

美国"次贷危机"与我国金融风险防范

2007年美国爆发了影响全球经济的次贷危机.此次危机的诱因与我国金融业面临的问题相同:房价虚高,房地产泡沫不断膨大,利率不断调高.这些问题构成了金融业发展的潜在风险.严峻的形势要求我们必须正视此次美国次贷危机,从多方面加强防范,以促进我国银行业的和谐发展.具体措施包括:提高金融机构风险防范的意识,完善风险防范制度;不断优化金融机构信贷资产结构,分散风险;加强会计信息披露的管理工作;大力发展直接融资市场,构建多层次的金融市场体系;加强金融监管;掌握宏观调控政策的配合工作.     

金融业是“社会经济”发展的“主导力量”

我国参加“WTO”以后 ,对我国冲击最大的应是金融业。我国金融业市场化程度最低 ,但它又在经济社会发展中作用最大。金融业有自身发展的规律 ,它应突破“存、贷、汇”的限制 ,走上以资本经营为主体的更大市场。金融市场的发展在客观上给社会更多的选择余地 ,分散了金融风险。金融风险是市场风险的一种 ,风险并不等于是危机。金融危机大体上有三种类型 :一是支付危机 ,二是股市危机 ,三是汇市危机。只要经济平稳发展 ,政策对头 ,危机一般都可避免。资本市场不宜过早开放 ,应以监管能力的配套为前提     

日趋严重的印度环境问题

我们这里所讨论的环境 ,是指气候、土壤、水、空气和生物等各种因素。它们是构成人类赖以生存和一个国家国民经济发展的条件。印度处于南亚次大陆中部 ,北依喜马拉雅山 ,南濒印度洋 ,东西两端直线距离将近30 0 0公里。印度土地资源比较丰富。国土面积中 43 %为平原 ,2 8%为高原 ,18%为山区。可耕地占国土总面积的 5 0 %以上① 。森林覆盖面积为 75 0 0万公顷 ,约占地理总面积的2 2 8% ② 。印度大部份地区属于热带季风气候 ,热量充足 ,水资源丰富 ,农牧渔业资源相当丰富。印度独立后 ,政府实施了一系列经济发展计划 ,旨在迅速发展国家经济…     

“债务陷阱”中的俄罗斯

巨额的外债已成为俄罗斯的心腹大患,这是前苏联或者说戈尔巴乔夫和叶利钦留下的“庞大遗产”,它不仅使普京新政府一开始就面临着深重的债务危机,很难再得到外国新的贷款,而且将使国家和人民年复一年地勒紧裤腰带,拼命地攒钱偿还递加的本金和利息。国家经济成了典型的“还债经济”,其严重程度将比８０年代拉美国家有过之无不及。正如２０００年５月英国《外事报道》周刊一篇文章所说：“在一片欢呼声中,人们已经忘记,俄罗斯面临的债务危机可能使所有好消息变成坏消息。” 究竟俄罗斯目前的债务是一种什么样的状况呢？从巨额外债的形…     

阜宁县全面推行事业单位聘用制成绩斐然

近年来,阜宁县紧紧围绕全县乡镇事业单位存在的结构性、机制性矛盾进行积极探索,不断深化乡镇事业站所改革。一是改变管理模式,推行双线运行,他们对24个乡镇农技站推行“一站两制”管理模式,将农技站人员分成服务和经营两支队伍,人员竞聘上岗,实行独立运作、独立核算;二是实行合并重组,优化结构布局,将全县25个乡镇交管所合并组建为5个中心交管所,各乡镇组建多种经营综合服务站,统一设置机构,统一管理指导,