用“微行动”托起“大安全”

面对安全生产的新常态、新形势,晋煤集团古书院矿干部员工时刻保持忧患意识,以高度的责任感和使命感做好安全工作。通过一个个点滴微小的行动,坚守安全生产底线,构筑"大安全"格局。"微课堂"提升素质"张禹,你来说一下,‘三不’伤害的内容是什么?""不伤害他人、不伤害自己、不被他人伤害。"这是古书院矿综采二队班前会上"安全小课堂"互动式提问环节的一幕。古书院矿生产区队的班前会悄悄发生着变化。以往     

国有企业选人用人机制改革的实践与探索

党的十八届三中全会提出,坚持党管干部原则,构建有效管用、简便易行的选人用人机制,使各方面优秀干部充分涌现。这是对干部人事制度改革的方向、目标和思路的新概括,也是进一步深化国有企业干部人事制度改革的总要求。近年来,山西焦煤西山煤电集团立足煤炭企业实际,在有效管用、简便易行的选人用人机制上进行了有效的探索。一、必须牢牢把握党管干部原则坚持党管干部原则是党的干部人事工作的根本原则,也是我国社会主义政治的基本特征。党管干部原则的实质,就是要保证党对干部人事工作的领导权和对重要干部的管理权。它要求处于执政地位的中国共产党及其各级组织坚持贯彻执行党的干     

激浊扬清风正劲 革弊立新正当时——潞安集团漳村煤矿学习讨论落实活动纪实

在学习讨论落实活动中,潞安集团漳村煤矿党委认真贯彻党要管党、从严治党的要求,牢牢把握"深入学习习近平总书记系列重要讲话精神,净化政治生态,实现弊革风清,重塑山西形象,促进富民强省"的活动主题,精心组织,突出重点,安排部署六个方面75项具体任务,确保活动不偏不虚不空,不走形式。细化学习安排,提升思想内涵。该矿从"学"入手,将习近平总书记系列重要讲话,党的十八大及三中、四中全会精神以及省委领     

倾注真情出新招 又好又快求实效——天津滨海新区建设投资集团有限公司结对帮扶工作纪实

吊车耸立,机器轰鸣．一派热火朝天的建设场景。2014年4月18日,随着村民代表们共同为工程奠基,天津滨海新区建设投资集团有限公司（以下简称“滨海建投”）结对帮扶蓟县出头岭镇五清庄村二期工程——五清生态休闲农庄项目正式破土动工,标志着蓟县东部没有生态旅游村的历史即将画上句号。     

大庆新闻传媒集团改革实践与探索

正党的十八届三中全会要求,整合新闻媒体资源,推动传统媒体和新兴媒体融合发展。为加快落实媒体跨界整合、一体化融合,发展壮大主流媒体占领舆论阵地明确了路线图。近年来,地市级媒体为了应对信息技术的飞跃发展和外来媒体的强势冲击,做强本区域主流舆论影响力优势,大多进行了同介质媒体整合,而把纸媒、电媒、网媒组成一体传媒集团的地市还很少。     

中国井冈山干部学院现场教学点介绍 南昌八一起义纪念馆

1927年春夏之交,正当国共合作的北伐战争节节胜利、工农运动蓬勃发展之际,国民党蒋介石、汪精卫集团相继背叛革命,血腥屠杀共产党人和革命群众,轰轰烈烈的大革命遭到了惨重的失败。在极为严峻的形势下,要不要坚持革命?如何坚持革命?这是摆在中国共产党面前两个至关重要、生死攸关的问题。党以武装起义的实际行动对此作出了明确的回答。8月1日凌晨2点,在以周恩来为书记的中共前敌委员会及贺龙、叶挺、朱     

南昌八一起义纪念馆

1927年春夏之交,正当同共合作的北伐战争节节胜利、工农运动蓬勃发展之际,国民党蒋介石、汪精卫集团相继背叛革命,血腥屠杀共产党人和革命群众,轰轰烈烈的大革命遭到了惨重的失败。在极为严峻的形势下,要不要坚持革命？如何坚持革命？     

基于物联网的北钢集团产成品库存管理体系研究

以物联网与库存管理体系结合作为切入点,在现阶段物联网被逐步研究和认识,以及被具体应用到实际生产与生活领域,并为之带来效益大幅度提高和生活的便捷和改观的背景下,针对北钢集团现有的库存管理体系的核心如何与物联网有效衔接进行深入细致研究.从六个方面综合阐述两者优化统一的必要性,运用现代物联网学科理论与应用性学习理论,通过物联网应用具体案例分析,探索物联网的核心电子标签系统具体应用范围,找出企业在仓储管理环节上的漏洞和失效点,然后做出物联网与企业库存分析试验性结合,明确仓储管理中对产成品和原材料在库房的有效定位.     

“新加坡及马来西亚红色经典文化之旅”座谈交流会在省委党校召开

本刊讯(毛馨蓓)日前,新加坡及马来西亚红色经典文化之旅座谈交流会在省委党校召开会前,常务副校长薛引娥亲切接见了新加坡豪迈集团总裁林升福博士副校长秦国刚,校务委员兼对外培训     

建立关怀激励机制 增强党建亲和力

冀中能源邯郸矿业集团机关党委紧紧围绕“强组织、增活力,创先争优”这一主题,大胆创新党建工作新体制、新机制,以建设“一流作风、一流队伍、一流业绩”的机关团队为目标,以组织关注工程、人文关怀工程、素质提升工程、扶贫助困工程、先进激励工程为内容,以开展季度星优质服务窗口竞赛活动、“转作风、提素质、提效能”活动、“三比三看”活动为支撑,建立实施了机关“353”关怀激励新机制,充分调动广大干部职工的积极性,为集团公司“三年三步走”发展战略打好基础。