向新员工布置工作的要点

管理者如何向新员工布置工作任务,使其了解工作目标、清楚工作内容,让员工心悦诚服地努力工作,完成任务,这是一个需要管理者思考的课题。本人结合多年的工作实践,现简析一下自己的体会和认识。     

男员工非要缴纳生育保险吗

HR来信：我公司一直依法为所有员工缴纳社会保险。最近,我们新招了一名男员工。在其办理入职手续时。我们告诉他公司会依法为他缴纳社会保险,让他配合公司把社保转移的有关手续做好。他提出,他是男员工,不涉及生育问题,可否不缴生育保险,毕竞缴了以后享受不到。请问,该员工的请求我们能答应吗？男性员工到底要不要缴生育保险？     

人身意外险可否与工伤保险抵充

HR来信：我公司已为所有员工依法缴纳了社会保险,同时,为了给员工提供好的福利待遇,我公司还为所有员工购买了团体人身意外险;     

华为“威胁员工门”叩问劳动力成本上涨

正如中海油对原油泄露事件的第一反应是抱怨媒体哗众取宠一样,华为对发生在瑞典的＂威胁员工门＂也是矢口否认。尽管华为北欧总经理詹姆士·陈不承认有这样的问题,但由此暴露出来的＂威胁＂倾向本身值得深思,因为它与劳动力成本上涨给企业带来的应有压力相比,给公众的印象正好相反,不能不让人们叩问劳动力成本上涨之说的可信度。     

新时期员工关系之忠诚度

在人力资源六大模块中,员工关系一度是最简单、最不起眼的模块,有的企业甚至视其为“档案管理”这么简单。     

快速发展民企的新员工管理

现阶段,国内还有部分中小型民营企业依赖有利的国家区域政策、粗放式规模扩张、偶然的市场机会等因素而阶段性快速发展,同时,也面临着企业文化积淀不深、管理准备度不够、员工职业化程度不高的成长性矛盾。企业做大的幸福与成长做强的痛苦,困扰着众多中国民营中小企业家。     

我们真的失去信仰了么——浅析员工责任心的塑造

朋友在一家著名的速冻食品企业工作了10年,从一线员工到班组长,从部门主管到区域负责人,工作兢兢业业,深受好评。但是最近,她开始抱怨,感觉员工心气浮躁,工作拖沓,扯皮推诿,找寻借口——工作越来越累了。我关注员工责任心缺失这一现象很长时间了,究竟是什么原因导致的？认真总结一下,大致有这几个方面吧：1.岗位职责不清。岗位设置不明确,     

开辟派遣员工维权绿色通道

近日,古驰员工遭＂虐待＂风波在社会上引起了不小的凡响,甚至惊动了全国总工会。该事件不仅暴露出一部分企业在员工管理上的诸多问题,更折射出劳务派遣员工在工作中的种种困境,不仅如此,现实中派遣员工的维权更是难上加难。因此,为派遣员工开辟一条维权的绿色通道,便成为相关部门一项十分紧迫和重要的任务。     

员工敬业度管理的误区

每到年底,人力资源部门都会组织员工敬业度的调研,通过调研结果提出改进意见,从而提升公司员工的工作投入程度。但是在国内,由于一些企业对敬业度的了解不够深入,往往在管理方面存在一些误区,影响了敬业度调研的实际效果。     

宝剑锋从磨励出——记常州市钟楼区政协委员李秀中

<正>五年前,他选择走下坦途,踏上了充满挑战的新土地;五年来,他用智慧、毅力把这块土地呵护成遍地花朵。人们常说十年磨一剑,李秀中用自己五年的执着和奉献甘作那磨刀的砥石,炼造了龙城青锋一剑——江苏省特种设备安全监督检验研究院常州分院。