加强企业文化建设促进企业持续健康发展

企业文化是指企业员工在从事商品经营活动中所共同具有的理想信念、价值观念和行为准则．是外显于厂风厂貌、内敛于员工心灵中的以价值观为核心的一种意识形态。企业文化重视人的因素,强调精神文化的力量,希望用一种无形的文化力量形成一种行为准则、价值观念和道德规范,凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性．引导企业员工为企业和社会的发展而努力,并通过各种渠道对社会文化的大环境产生作用。     

抓住机遇创辉煌

2000年末,是国企三年扭亏增盈的决战时刻。国内首家钾肥工业基地的青海盐湖集团公司全体员工上下同心,负重奋进,在实现减亏6000万元总目标的同时,消化了1997年度以前的潜亏及资产损失3566万元,实现扭亏增盈总额达到11427万元,将充满生机与活力和辉煌前景的青海钾肥工业带人了新的世纪。     

发展民主政治 推进依法治国——学习贯彻党的十五届五中全会精神讲座之九

党的十五届五中全会把发展社会主义民主政治,依法治国,建设社会主义法治国家,确定为社会主义现代化的重要目标。在实施“十五”计划中,发展民主政治,推进依法治国,是我们的重大任务之一。     

劳动竞赛是企业管理的有效手段——关于吉化股份公司有机合成厂劳动竞赛的调查

在企业,劳动竞赛已成为传统的工作方式。但是,随着市场经济体制的建立和企业改革力度的不断加大以及员工价值取向的变化,劳动竞赛在加强管理、提高经济效益、促进企业发展这个主战场上,还有没有存在的必要,能不能有新的突破,怎样建立新的作为?带着这些问题,我们来到了吉化股份公司有机合成厂,通过召开座谈会、问卷调查、个别交谈、现场考核等不同形式,     

领导者的智慧火花（上）

如果你想知道你的员工为什么没能很好地工作,走到镜子面前,看一看自己 以我的个人观点看,在领导理论的发展过程中,彼得原理是最糟糕的观念。根据彼得原理,人们在组织中,逐渐趋向于提高他们不称职的级别。换句话说,人们在组织中的地位会不断地提升,直到他们失败为止。我认为这个观念是使一些管理者摆脱了责任。     

东风汽车有限公司:给集体协商点“赞”

正"今年年初达成的工资集体协商协议让我们很高兴,请问8%的基础工资增幅什么时候落实?" "我们预计今年9月兑现承诺,从1月补起。" 4月21日下午,东风汽车有限公司麾下一家中德合资企业——东风贝洱热系统有限公司,举行了工会主席与总经理会晤,上面的对话是员工代表张铁力与公司领导之间的问答。近几年来,该公司落实"四项制度"(即总裁与工会主席定期会晤制度,总裁向职工代表定期通报制度,劳动管理情况通报协商会制     

一场庭审折射出的企业工会问题——记东莞诺基亚集体解雇213名员工案

在2013年11月,东莞诺基亚公司一次因企业并购和内部规章调整引发的数于人集体停工事件闹得沸沸扬扬,213名工人因此被集体开除更是近年罕见。有学者调研后撰文指出,工会面对企业并购中的劳工问题没有积极主动地发挥作用,才导致此次危机的爆发。此外,一场耗时两天的仲裁庭审足以引发我们对企业工会问题更多的关注。     

浅议团队文化的培育与发展

正俗话说,商场如战场。在市场日益竞争激烈的今天,良好的团队文化对企业管理起着举足轻重的作用,可引导企业不断向前发展。一个企业首先应该是一个团队,企业内无论是部门,还是班组也都是一个团队,没有团队,就不会有统一的意志与行动,就不会有企业高效畅通的运行。团队文化的内涵和实质团队文化表像强调的是一种组织内部的合作态度,但究其本质是一种文化氛围,一种精神面貌,是种看得见、感知     

速递

正9月25-26日,湖北移动公司工会举办工会管理(财务、经审、统计等)工作培训。湖北省总工会经审办公室周溢部长、财务部王均荣副部长为50余名参培人员讲授了如何理解和把握新形势下的基层工会财务工作和工会审计工作。提升了湖北移动基层工会财务管理及经审委综合能力和素质。(刘)9月16日,中国一冶建安公司邀请与公司结对互助的青山区新沟桥街光明社区道德讲堂宣讲团成员,为建安公司员工代表们讲授了一堂"孝老爱亲"道德课。     

公司能否以不能胜任工作为由与黄某解除劳动关系?

正当事人基本情况:申诉人:黄某,男被诉人:某公司案情简介:口口2005年7月,黄某进入某有限责任公司工作,劳动合同约定黄某从事销售工作,基本工资每月3840元。该公司的《员工绩效管理办法》规定:员工半年、年度绩效考核分别为S、A、C1、C2四个等级,分别代表优秀、良好、价值观不符、业绩待改进;S、A、C(C1、C2)等级的比例分别为20%、70%、10%。黄某原在该公司分销科从事销售工作,2009年1月后因分销科解散等原因,转岗至华东区从事销售工作。2008年下半年、2009年上半年及2010年下半年,黄某的考核结果均为C2。公司认为,黄某不能胜