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191.
随着民营企业规模扩大 ,管理层次复杂化 ,建立在非正式信任基础上的企业组织方式逐渐失效 ,社会又难以在短期内提供有效的正式信任体系 ,使得委托代理机制难以根植于浙江民营企业 ,严重制约了企业规模的扩张。政府的使命不是扶持个别企业的规模 ,而是加大制度创新力度 ,强化正式信任及实施机制建设 ,为民营企业提供良好的软环境。 相似文献
192.
家族管理:弊端与嬗变 总被引:4,自引:0,他引:4
〕家族管理在民营企业的创业发展初期是一种高效的管理模式,但随着企业规模的扩大,管理专业化程度提高,这种管理模式的一系列弊端逐步暴露出来,冲破家族管理的蛹壳,变革家族管理,迈向现代化管理是目前我国民营企业的大势所趋。 相似文献
193.
近日读报看到一则故事,颇有感慨系之。北宋时期著名书法家蔡君谟曾在福建泉州等地做过官。为官期间做了不少好事,尤其他注意发展生产,改善百姓生活,深受百姓的信任与拥戴。然而“为官一任,造福一方”后,蔡君谟头脑开始发热起来。有一年,他想使元宵节过得热闹些,便下令让当地百姓每家扎七盏花灯,并要求制作考究,华贵典雅,以显示歌舞升平的景象。但下令容易,百姓难办, 相似文献
194.
汤美芳 《中共杭州市委党校学报》2002,(6):28-33
浙江省是私营企业发达的省份 ,但其管理模式大都采取家族管理形式。经过多年的发展 ,较大规模的私营企业在管理上发生了局部的改变 ,但总体上没有大的变化。随着经济全球化和中国加入世贸组织 ,我省的私营企业将直面国际市场和跨国公司的竞争 ,在这种开放式的竞争中 ,将促使私营企业主逐步改变家族管理模式。另外 ,人口因素的影响———人口数量的控制、人口的自然流动和社会流动都会促使家族企业向公众公司转变。 相似文献
195.
郑建军 《中共宁波市委党校学报》2003,25(4):91-96
从明代嘉靖<定海县志>(即<镇海县志>)、清代光绪七年刊刻的<澥浦郑氏宗谱>等史料中可以看出十七房郑氏在宁波帮中的创始地位及作用,十七房郑氏在宁波帮中的领军人物、宁波帮最早的"红顶商人"是郑勋、十七房郑氏是"宁波帮"中绵延时间最长、势力最大的商业家族. 相似文献
196.
科举制——一个信任角度的浅析 总被引:1,自引:0,他引:1
金焕玲 《山西青年管理干部学院学报》2003,16(2):41-43
科举制作为一种选拔官吏的制度始于隋朝 ,废止于清朝 ,穿越了中国古代十几个世纪的时间隧道。从“信任”视角对其发生、发展直至消亡的过程进行考察 ,可以分为人格信任阶段、非人格信任阶段、非人格信任系统遭瓦解这样几个阶段。 相似文献
197.
198.
199.
200.
多元化纠纷解决机制逐渐受到重视,在线纠纷解决机制作为多元化纠纷解决机制的补充和创新也就应运而生.电商互联网平台的应用、在线司法的发展和网上法庭的尝试使得在线纠纷解决机制对我国传统的纠纷解决方式形成巨大冲击.它在大大缓解当下中国“案多人少”矛盾的同时,也成为推进我国电子商务持续健康发展的重要力量.但其作为新生机制,尚存在社会信任度不高、法律规则供给欠缺、平台数量与功能不足方面的困境.有鉴于此,实现纠纷解决服务的市场化、推动在线纠纷解决规则的特有化和促进核心资源的整合化不仅是当务之急,更应是长远选项. 相似文献