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重庆天友乳业股份有限公司作为国家级农业产业化重点龙头企业,作为西南地区最大的乳制品企业,肩负着重庆市奶业产业链整体发展的重任。2005年,天友公司开始实施位于农业园区实施的渝北乳品加工基地项目,该项目选址属于三峡库区范围,并已被列入国家三峡库区产业发展基金项目和重庆市2005、2006年重点建设项目。该项目的主要内容是建设一个占地面积131亩,年产液态奶8万吨、奶粉1000吨的现代化乳品加工厂,并将公司本部和乳品一、三厂整体迁入。作为一家位于库区的股份制企业,以管理促经营虽然无疑是正确的,但也是不够的,企业要做到可持续发展,必须要培育以人文精神为核心的企业文化。我们深知:十多年来,在破解三峡百万大移民这一世界级难题的过程中,正是在“自强不息、开拓开放”的人文精神指引下,库区广大干部群众斗志昂扬、拼搏进取、无所畏惧,才确保了大规模移民搬迁的顺利推进。人文精神是推动我们破解世界级难题的核心动力。因此,以“自强不息、开拓开放”人文精神为指引,打造企业文化经营模式,以软实力的强大带动硬实力的可持续增长,就成为我们的必然选择。 相似文献
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《党员生活(武汉)》2006,(4):26-26
华润雪花啤酒(武汉)公司是华润雪花啤酒(中国)有限公司与东啤集团合资组建的一家大型啤酒制造企业。公司现有员工2400余人,其中党员382人。在先进性教育活动中,公司党委充分发挥自身优势,结合员工的思想和企业生产经营实际,实施“企业凝聚力工程”,引导党员干部当好“四大员”,促进了企业的全面发展。 相似文献
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垄断经营并非天生就是罪恶的,由于客观条件的需要,许多行业在有效地监督之下.实行统一经营、统一管理,有利于提高效益、发挥效能。但是,在没有法律和法定的程序来保证监督的状态下,垄断经营一旦失去监督和控制。就会处于一种失控的状态,就会滋生暴利,诱发腐败,必然造成经济社会发展的扭曲。 相似文献
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党的十六大提出了全面建设小康社会的目标和任务,而实现这一目标和任务,农业、农民、农村是关键。因此,党的十六届五中全会把建设社会主义新农村作为构建和谐社会工作的重中之重,要求按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的目标,积极推进城乡统筹发展,推进现代农业的建设,全面深化农村改革,大力发展农村公共事业,千方百计增加农民收入。这就把惠农政策体系化了。而农业产业化经营,对于建立以工促农、以城带乡的长效机制,对于培育有知识、懂技术、会管理的新型农民,对于促进农业资源要素集约化,生产经营的企业化,生产的产品标准化,产品营销的品牌化,生产服务的社会化,对于提高农民的组织化程度、增加农民收入,都有重要的意义。但我们也要看到,我区与发达地区相比生产力落后,市场化程度相对较低,先进农牧业科技推广普及相对落后,农牧业产业化还处于初级阶段,客观上还存在着一些问题,我们必须通过对这些问题的解决,推进农牧业产业化的健康发展。 相似文献
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1993年3月至1994年3月,原唐山市轻工产品经营公司(后更名为“金星大厦”)搞促销活动,向社会公开承诺,凡购买该公司商品者分别享受一年、三年、五年、八年、十年期不等时段的返还本金待遇。为了表明诚意,该公司主动向唐山市公证处申请办理消费保值增值购销公证。该活动在一年左右的有效期内吸引了850多名客户,公司销售收入近百万元,轰动一时。到2000年底,商家果然向一年、三年、五年到期的客户如数返还了本金,取得了消费者的信任。但2001年以后,企业经营出现亏损,部分职工下岗,职工工资不能按时足额发放,而当时商品返本八年、十年期的584名客户陆续找到商家要求兑现当初的承诺,涉及返本资金共达63万多元,金星大厦此时已无力承兑,大厦领导面对压力,一筹莫展,终日忙于应付。 相似文献