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多年来,我国国有企业高级管理人员薪酬结构不合理,形式单一,不能有效发挥激励作用,制约了管理人员积极性的发挥。在企业分配制度的改革过程中,人们发现,实行经理股票期权,即ESO(executivestockoption),将是完善企业内部激励与约束机制的一条重要途径。这种制度在许多西方国家已比较成熟,但在我国还刚刚起步,需要在实践中不断改进和完善。本文试就我国实行经理股票期权的有关问题谈一点粗浅的看法。一、传统薪酬制度的缺陷我国大部分国有企业对高级管理人员实行基本工资加奖金的月薪制度,与企业职工执行的是同一套工资标准。… 相似文献
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实施人才开发战略是新世纪人事人才工作的根本任务,是落实“十五”计划的重要保证。世纪之初,我们要坚持以邓小平人事人才理论和“三个代表”重要思想为指导,以调整人才结构、优化人才队伍、提高人才素质为重点,不断深化人事工作“两个调整”,全面实施人才战略,加快人事制度、分配制度改革。要进一步完善政策,加大人才开发力度,结合盟市、旗县、乡镇机构改革人员定岗分流,完善公务员制度;全面推进事业单位人事制度改革,增强事业单位活力;深化分配制度改革,发挥激励机制作用;加快人才市场建设,推进简政放权、政务公开,坚持依… 相似文献
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在社会主义市场经济条件下,企业要“建立与现代企业制度相适应的收入分配制度,在国家政策指导下,实行董事会、经理层等成员按照各自职责和贡献取得报酬的办法;企业职工工资水平,由企业根据当地社会平均工资和本企业经济效益决定;企业内部实行按劳分配原则,适当拉开差距,允许和鼓励资本、技术等生产要素参与收益分配。”这是企业分配制度改革的基本方向。一、企业现行分配制度的变化及问题(一)企业现行分配制度的变化1.通过工资改革,企业的工资分配与企业的经济效益紧密联系,企业工资能否增长主要取决于企业的生产经营状况,工… 相似文献
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宝钢是我国大型冶金企业 ,其设计总规模为年产铁975万吨 ,钢 1 1 0 0万吨 ,热轧板卷 71 5 .2万吨 ,冷轧板卷3 87.5万吨 ,镀锡板 4 0万吨 ,无缝钢管 5 0万吨。2 0 0 0年宝钢实现销售收入 70 5 .4亿元 ,利润 3 2亿元 ,出口钢材2 62 .3万吨。随着三期工程的建成投产 ,宝钢资产规模、生产能力、产品档次、成本控制及吨钢赢利能力 ,技术创新能力明显提高 ,综合实力与日本新日铁、韩国浦项并称亚洲钢铁三强 ,跻身世界强手之林。宝钢之所以取得好的经济效益 ,在激烈的钢材市场竞争中能够取胜 ,固然原因是多方面的 ,但是 ,宝钢在生产经营中 ,坚持按… 相似文献
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