升级才能生存

钟国兴的新作《升级才能生存》,是一本研究企业管理的书。全书阐明了一个观点:“在多变的时代,企业最激烈的竞争是升级之争,不升级便是死亡。”“升级是一种时代的理念,是一种时代的哲学,也是这个时代最基本的生存方式。只有升级才能生存,只有更快地升级才能更好地生存。”这个道理不仅适用于企业,也完全适用于个人。在今天的社会里,不管是谁,也不管是什么人,如不及时地升级,就不能很好地生存。     

激情燃烧时代的品牌PK——漫话安防企业品牌

当今我们身处在一个激情燃烧的品牌竞争的时代，“一流企业做品牌，定规则，二流企业做产品，忙推销”已成为21世纪品牌大战的游戏规则。品牌既是竞争力、吸引力，又是知名度和美誉度，是促使消费者购买企业产品的强大动力。浙江吉利控股集团有限公司董事长李书福就曾为保护中国本土的汽车品牌而上书全国政协，他指出“品牌掌握在谁手里，核心技术掌握在谁手里，谁就有主动权”，并认为建立本土民族工业自主品牌建设是当务之急。     

用智慧打造名牌 用诚信铸就民族品牌

当今品牌竞争的时代,企业没有品牌,就没有拿到进入市场的通行权。真正具有竞争力的优秀品牌必须通过品牌资产的不断积累和品牌价值的不断提升来实现。中国惟一的海绵钛全流程冶炼企业遵义钛业股份有限公司,位于历史名城遵义市南郊,座落在遵义国家钛材料特色产业化基地科技园中,是国家鼓励类产业企业。遵义钛业十分重视在企业员工中孕育品牌意识,“航天牌”海绵钛2002、2005年先后获得贵州省名牌产品。遵义钛业获取的名牌效应是新世纪以来实施品牌战略的结果。遵义钛业确立了“诚信感动客户,精品回报市场,科技托起明天,协作振兴钛业”的宗旨…     

国际组织变革理论的演进与启示北大核心CSSCI

国际组织正式制度和组织文化处于不断演变的进程中。对国际组织变革规律的理论研究不断深化对结构、施动者、变革机制这三个问题的认识,围绕国家中心主义和国际组织中心主义两大路径,形成了诸多中层理论。在国家中心主义路径下,理性选择制度主义、历史制度主义、制度竞争、委托—代理等理论将国家视为国际组织变革的关键施动者,认为不断变化的国家利益和国家间权力博弈可推动国际组织制度设计的改变。在此基础上,学者们分析了国家推动国际组织改革的策略选择问题。国际组织中心主义路径则将组织文化视为决定国际组织行为的结构性因素,重视国际官僚的施动性。理念流动、认知演化和官僚政治等国际组织内动力机制能推动组织文化变革。上述研究使人们对国际组织变革逻辑有了较全面认识:若想推动国际组织深度变革,就需整合来自国家、国际官僚和其他国际行为体的变革推力,并同时重视物质和观念要素的影响。     

试论信息化与县域竞争优势的形成

信息化可以从产生递增效应、增添经济活力、优化产业结构、协调经济发展上促进县域竞争优势形成.在我国,县域竞争优势形成还受制于信息资源开发不足、信息基础设施建设滞后、信息化环境不够完善和信息化人才缺乏.为此,必须统一思想、确立目标、强化建设,通过信息化的推进,全面提升县域工业、农业等竞争优势.     

中国电力产业的改革与发展

本文根据产业组织理论的SCP的分析框架,对中国电力产业的市场结构、企业行为和经济绩效进行了实证分析。中国电力行业仍然是一个受到严格管制的行业,行业具有较高程度的垄断性,有较强的进入和退出壁垒,缺少竞争,这种市场结构引发了一系列的问题。借鉴国外的经验并考虑我国的实际情况,应该认识到,产权变动并不是提高电力行业经济绩效的根本出路,需要以有效竞争为基础,从价格形成机制、市场结构、电网互联等方面对中国电力产业加以改革。     

"新竞争"组织形态--企业网络组织的几个问题

自 2 0世纪 70年代以来 ,企业网络组织凭借其特有的优势在世界范围内得到迅速的发展 ,在现实经济实践中正扮演着重要角色。分析企业网络组织的内涵、特征、竞争优势以及四种不同网络组织的类型 ,从中可以得到某些启示。     

兵团科技进步对经济增长贡献率的分析

实践证明,科学技术是第一生产力,无论是国际竞争,还是国内竞争,都表现为科技实力的竞争.本文通过实证分析表明,随着世界竞争日益激烈,兵团科技进步对兵团经济的增长起到越来越大的推动作用.特别是新世纪,兵团要走新型工业化道路,要全面建设小康社会,科技进步无疑将成为加速兵团实现全面建设小康社会宏伟目标的核心力量.     

商业秘密法律保护初探

商业秘密具有不被公众所知悉性、效益性和实用性 ,是一种特殊的民事权利 ,应予保护。我国现行法律在对商业秘密的认定范围、侵犯商业秘密的违约责任等方面存在缺陷 ,可通过完善相关的法律条文予以纠正。     

浅议从人事管理到人力资源管理的战略转变

2l世纪是知识经济时代，经济实力的竞争更多地表现在人才的培养、争夺与竞争上。企业实现从人事管理到人力资源管理的转变是企业优化人力资源和健康发展的必要前提。