让权力在阳光下运行

最近我区决定拿出48个领导职位面向全国公开选拔,使很多人特别是一些领导干部为之精神振奋。因为自2004年国家下发《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》文件之后,全国各地也曾掀起过一轮干部公选热潮,但随之便进入了一个沉寂期。     

深化干部人事权改革的思考

干部人事权是指选拔任用干部的权力，主要包括干部的提名、考察、决定和监督四个方面的权力。干部人事权配置改革是深化干部人事制度改革的核心问题。改革的关键是要把握其所包涵的四个方面权力的走向，使干部人事权配置改革总体朝着既有利于实现组织意图，又有利于扩大干部工作民主的方向走，最终逐步建立起科学有序的选人用人机制。     

贵阳“公推竞岗”：一场民心与执政力的考量

贵阳“公推竞岗“区（县）党委书记，无疑是我省干部人事制度改革的一次积极探索，在全国也具有前沿意义，引起了省内外媒体高度关注。     

过犹不及的换岗

从建国后几十年干部人事制度发展变革的脉络来看,官员任职的岗位从停滞到流动,无疑是一种进步。以前,官员在一地或一个职位上任职十几年乃至几十年、甚至到退休的情况,屡见不鲜。而这种现象的弊端是显而易见的。中国是个关系社会,关系和人情也极深地渗透进官场生态圈中。官员长期在一     

突破难点 创新实践 积极推进干部制度改革

近年来，随着干部人事制度改革的不断深化，如何解决好干部能“下”的问题，越来越成为各级领导十分关注和急需解决的问题。特别是我们燃气集团公司干部队伍整体年龄结构老化，平均年龄一度曾达到52岁，而且部分同志身体状况不佳。一大批已接近内退年龄的各级领导干部怎样才能适时地、妥善地、有规律地进行正常代谢，更有效地疏通出口，早点腾出位子，从而营造一种有利于年轻干部上岗的工作机制．已经成为干部制度改革的难点。     

规范干部任用提名制度

针对当前干部任用工作中存在的突出问题，党的十七大报告强调指出，要“规范干部任用提名制度”，这一进一步深化干部人事制度改革的新要求，有着很强的现实针对性，对于形成干部选拔任用科学机制，提高选人用人公信度，从源头上防止选人用人上的不正之风，具有重要意义。     

太原市干部人事制度改革的历史回顾

十一届三中全会以来,在党中央的正确领导下,太原市干部人事制度改革历经起步、展开到规范、创新四个阶段,在废除实际存在的领导职务终身制、干部教育培训、领导班子建设、干部宏观管理等方面取得了显著的成绩,积累了丰富的经验.     

“公推公选”是选任干部的重要补充——江苏省苏州市相城区增强干部“造血”功能的经验

公开选拔、公推公选是深化干部人事制度改革的重要内容，是新时期选拔任用领导干部的重要补充。江苏省苏州市相城区是一个新建区。干部队伍总体比较年轻。为建设“水城、花城、商城、最佳生态休闲人居城”，实现相城区创业的第二次飞跃，我们通过开展干部公开选拔、公推公选等工作，既“造血”又“输血”，激发了全区各级干部的工作干劲和创业热情。     

让多数人选干部选多数人认可的干部

近几年来，我们甘南县委按照中央的《党政领导干部选拔任用工作条例》和省委及齐齐哈尔市委的要求，努力把推行公开选拔作为深化干部人事制度改革的重要措施，在坚持党管干部的前提下，扩大用人民主，引入竞争机制，突出工作实绩，实现公开透明，逐步健全完善干部选拔任用机制，做到“让多数人选干部，选多数人认可的干部”，实现了干部选拔任用的规范化、制度化。     

提高选人用人的公信度

党的十七大报告就关于深化干部人事制度改革问题首次提出：“坚持正确用人导向，按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则提拔干部，提高选人用人公信度”对如何提高选人用人公信度，应该注意把握以下几点：