基于两阶段状态的中美经济周期协动性研究

根据国际经济周期传导理论，从善国经济周期传导的角度，对中美两国经济周期的整体协动与连续协动进行分阶段研究。研究表明，在美国经济周期扩张阶段，善国经济与中国经济的协动性要高于收缩阶段，并且两者的协动性会随着波峰的临近而提升，而在收缩阶段，不仅善国经济与中国经济的整体协动性较低而且连续协动性也会逐渐降低。     

丁祖昱:“剩”者为王,坚持长期主义

用一个交点,链接过去与未来的相遇,穿越又一个行业周期。在2021年最后一天,2022"跨越——丁祖昱评楼市年度发布会"第一次以线上直播的形式举行。过去六年,丁祖昱这个70后"地产老兵"每年年末都会和大家分享自己对于中国楼市的洞察和预测。     

职场人士要善于走出职业倦怠

近年来,职业倦怠问题一直备受社会各界关注。一项调查显示:近80%的职场人士感到精神紧张和有压力;2/3的职场人士感到压抑和焦躁;超过70%的职场人士对工作产生倦怠,表示"不喜欢现在的工作"。一般来说,人的生理和心理都会出现波峰和波谷,职业倦怠期和人的生理周期一样,有一定的规律可循。为什么会进入职业倦怠期呢?究其原因有主观和客观两种。主观原因:一是工作压力或挫折打击的长期叠加。35岁左右的职场人经过多年打拼,在事业上小有成就,在一定程度上"位高权重",工作压力日渐加大,加上新人不断涌现对"高位"造成一定压力,使得"白骨精"们尤如穿上了停不下脚步的"红舞鞋"。     

我国拟于2013年探测火星

火星位于地球的外侧，与地球有很多相似之处，是个典型的类地行星。同地球一样，火星也有固体表面和大气层，并且斜着身子绕日运转，自转周期为24小时37分23秒，一年亦有春夏秋冬的四季变化，还有两颗天然卫星。这种近似地球的环境，很可能孕育和存活生命，故而科学家们把火星作为寻找地外生命的首选天体。同时，研究火星还可以深化人类对地球演变的认识。这也是除月球之外，火星成为人类发射航天探测器最多的星球的原因所在。     

奔走田间地头 带领群众致富——大通县党员干部深入基层联系群众掠影

五月的高原，浅绿色的小草已经舒展开来，但早晚温差依旧悬殊。站在大通县台其庄村的田埂上放眼望去。处处都能看到田地中农民务农的景象。在蔬菜大棚的种植地，我们看到村民马万福正在自家的黄瓜大棚中忙碌着，旁边钢架结构的蔬菜大棚引起了记者的注意。马万福告诉记者，这种新型的蔬菜大棚能节省劳动力，还能缩短蔬菜生长周期，比起之前传统的蔬菜大棚。     

基于企业质量的最优上市时机分析

合适的上市时机往往能为上市企业带来更高的股价和融资额,因此拟上市企业可能会通过策略性等待来确保最佳上市时机。但即便是热销市场中,在众多因素的影响下,不同企业进行策略性等待的时长也会不同。本文对A股市场2000年至2013年8月上市数据进行统计分析,发现质量与上市时机的关系真实存在,高质量企业会有意推迟上市,且策略性等待的时间较长。     

泰国现代政治周期性动荡及其成因

在泰国82年的现代政治发展中,政治动荡连绵起伏,呈现出明显的轮回性特点,可以划分为若干个周期.2014年5月的军事政变标志着泰国进入第六个动荡周期.这一特殊现象背后存在着深刻的历史、社会和制度原因.其中包括传统庇护关系、朋党和家族政治等根深蒂固的传统政治文化影响,社会发展和他信改革造成的传统政治结构断裂和社会阶层对立,以及法律制度脆弱和二元权力中心等民主制度的严重缺陷.泰国若要走出周期性政治动荡,就必须有针对性地逐一从根本上消除上述成因.     

"全周期管理"释放城市治理新信号

"全周期管理"意识是指城市治理应该以人民为中心,将城市治理视为一项系统工程,遵循城市发展规律和城市治理逻辑,把握城市治理的整体性和周期性,并采取与全局相一致又具有针对性的措施。对此,应深化党建引领基层治理,坚持以人民为中心的理念,增强"全周期管理"意识,在城市治理过程中践行精细化管理。     

房地产库存问题与去库存对策北大核心CSSCI

2016年我国房地产"去库存"的效果不尽如人意,严格地说,不是在去库存,而是加杠杆、添泡沫。这主要是因为大多数人把房地产库存的数量明显低估了。其实,房地产库存有增量与存量之分,仅考虑增量,将严重忽视高库存的严重性,必须既考虑增量库存,更要考虑存量库存(住房的总空置率)。去库存的关键是降低总空置率,让新增住房和更多的存量闲置住房被充分有效地利用。住房既有消费属性,又有投资属性,其中投资比重过大会扭曲住房的供求关系,导致一边是库存严重、一边是价格暴涨的怪象。去库存,关键是对房地产定位的重新调整。有效落实"房子是用来住的,不是用来炒的"基本定位,需要针对不同类型的库存问题,采取不同的去库存思路和对策,即:对一、二线城市,去库存必须重点抑制投机需求、"去泡沫";对现实库存压力大的三、四线城市,重点要把去库存与新型城镇化结合起来。     

全周期视角下政务服务的新突破——基于宁波市江北区“一件事”改革的分析

政务服务是多要素组合的复杂系统,强化各要素的有机链接成为当前改革的重要动向之一。宁波市江北区“一件事”改革引入全周期管理理念,通过即时感知需求、厘定事项边界和权责清单、建立业务协同机制等举措,将跨部门、跨层级的“多项事”整合为市民、企业视角的“一件事”,推进政务需求整合和要素联动,极大地促成了政务服务的集成高效办理。案例表明,“一件事”改革推动了政务服务从技术主导到生命需求指引、从服务结果管理到全过程闭环管理的导向转换和资源整合,由此实现了政务服务全周期管理,是政务服务领域的新突破,也成为“放管服”改革背景下的重要创新经验。