建筑工程联合体投标的法律思考

随着当今建筑行业的蓬勃兴起,建筑工程项目规模越来越大,工艺要求越来越复杂,建设单位对承包商的资质、能力等方面的要求越来越高,而联合体承揽工程正好可以满足这种需求。联合体投标可以降低企业经营风险,优化社会资源。本文从联合体投标的概念入手,分析联合体投标的必要条件,包括各方资质、共同投标协议等,最后分析各方需要承担的法律责任,以期更好地为工程实践服务。     

建精品工程 筑时代丰碑——和顺中兴建筑工程有限责任公司创新发展纪实

近年来,山西和顺中兴建筑工程有限责任公司在陈文跃董事长的引领下,以"以诚信打造工程以精品回报社会"的精神风貌,团结拼搏、艰苦创业、铸造精品、风雨前行、追求卓越,公司先后承揽建筑了左权电力公司调度大楼、中兴小区住宅楼、嘉宁国际酒店、和顺新城、安居小区、漳河酒店、天缘酒店、太行大酒店、环保综合办公楼等建筑工程,一座座现代建筑拔地而起,成为当地一道道靓丽的城市风景线。作为国家级重合同、守信用贰级房屋建筑总承包企业、中兴房     

打造“阳光工程”

这个并不为人熟知的＂工程＂,既没有光鲜耀眼的外观,也没有媒体簇拥的追捧,尽管与一处处拔地而起、巍峨壮观的建筑相伴而行,却总是默默无闻;这个催生经济效益的＂工程＂,从楼宇到道路,从建材到金融,为亿万资金流构筑一道无比坚固的堤坝,使国民经济血脉更加畅通无阻;这个拒绝黑暗清除病害的＂工程＂,打开窗户放送光明,一批批吸附在建筑工程上的蠹虫霉菌,被无情曝光、处理……新的世纪,面对愈演愈烈的工程职务犯罪,面对人民群众的热切呼唤,一柄达摩克利斯之剑高高举起,在共和国的惩治和预防腐败体系中,从此又增添了一个新的领域——预防工程建设领域职务犯罪＂阳光工程＂。     

FIDIC合同在建筑工程实践中的意义及实用

FIDIC是国际咨询工程师联合会的简称。FIDIC合同是国际土木工程在项目招标、投标、签订承包合同、以及费用支付、工程变更、价格调整和索赔等方面具有国际权威的通用标准,因而被称为"土木工程合同的圣金"。本文阐述FIDIC合同在建筑工程实践中的意义及实用     

建筑工程质量责任的法律分析

随着科技与经济的不断发展过程中,各个领域的相关的法律法规也在不断的完善和健全中,建筑行业作为我国国民经济的发展中发挥着重要的作用,而质量却直接影响到建筑业的命脉,对于建筑工程的质量责任的相关的法律法规也在不断发展中,而最近几年,有关建筑工程的质量问题给国家造成了巨大的生命财产损失,在这些出现质量问题的建筑中,多数是由于不当的建筑施工造成的,因此,对于建筑工程质量责任的法律问题就显的十分重要,也是目前的社会的热门话题。本文就建筑工程质量简介、建筑工程质量责任的法律分析以及建筑工程质量责任的法律分析的相关建议进行了深入的探讨和分析。     

我国股权转让优先权制度分析

有限责任公司股东优先购买权是民事优先权的一种,适用于股东拟对外转让股权时的情形。该项优先权并不绝对地限制外部买受人成为股东,但它有利于保护有限责任公司人合性的特征,并尊重公司章程作为公司宪章的地位。股东优先购买权的重要问题包括如何认定同等条件,能否部分行使优先权以及在股权赠与和抛弃的情形中能否得以适用等。     

建筑工程领域职务犯罪防范与治理

建筑工程领域职务犯罪高发已经成为近年来我国以及世界上很多国家共同面临的问题。建筑工程领域职务犯罪有多种原因,应强化建筑工程类企业的内部管理、完善公务员队伍内部约束机制,同时提高对建筑工程类企业的监督惩戒力度,严格对公务员不廉洁行为和渎职行为的监督和查办等一系列举措完善我国建筑工程领域职务犯罪防范机制。     

优先股股东权保护的法律适用问题研究

特拉华州判例法经验表明,公司章程应明确规定优先股的优先权或对优先股股东的权利限制,在章程无规定时,优先股股股东权与普通股股东相同,此时,董事对优先股股东承担信义义务。在我国推出优先股试点之际,关于优先股股东权保护的法律制度明显滞后,公司法应明确规定优先股的股东权,在公司章程没有明确规定优先股优先权或对优先股股东权进行限制时,大股东和董事对包括优先股股东在内的公司整体承担诚信义务。     

我看建设工程承包人的优先权

一、承包人优先权的法律性质《合同法》第２８６条规定的承包人就工程价款对建设工程优先受偿权的法律性质，目前理论上存在不同的观点。一种观点认为，此权利的性质为特殊的留置权即不动产留置权，即合同法扩大了留置财产范围，由动产扩大到不动产；另一种观点认为，基于承包人的优先权行使是不需对建设工程占有、控制为前提条件，这与抵押权成立和行使不需占有、控制抵押物是完全相同的，因此承包人的优先权和抵押权的本质特征是一致的。笔者认为，上述观点虽对承包人优先权的优先受偿的特性有所揭示，但都未能科学、准确反映承包人优先权…     

风景这边独好——江都镇北村村办企业调查

为了探索办好村办企业的路子,去年我们到江都镇北村进行专题调查。该村共有12个村办厂、6个流通公司,1996年实现产值1.8亿元,利润300多万元,其中6个公司营业额6000多万元,利润150万元,成为江都镇的三产"状元"。1997年工业产值仍达到1.2亿元,三产营业额6000多万元,利润近300万元。镇北村的企业之所以能够持续稳定发展,其主要经验是:一是坚持市场化生产,提高产品的竞争力。他们把握市场动向,摸准市场信息,做到畅销产品上批量,滞销产品早转向,开发新品占市场。例如,他们从建筑市场了解到有众多的建筑工程队非常活跃;这些工程队人数不多,承建的工程不大,急需小型建筑机械,镇北村钢结构制造厂就立即设计制造了一种售价低、体积小、性能好、操作方便的小型混凝土搅拌机。投放市场后,备受用户青睐,很快形成批量生产。二是推行集约化管理,提高经济运行质量。他们在定额管理、厉行节约上狠下功夫。首先,注重"精兵强将",减少冗员。该村3个年产值超千万元的骨干企业,每厂职工人数只有40至50人,最多的140人,行政管理人员每厂不超过3人。如钢结构制造广只有45名职工,3名管理人员,年产值1500万元,利润60万元,人均产...