浅析施工企业财务风险的管理重点

施工企业基于其自身特点和行业性质的特殊性，决定了存在投标履约保证金数额大、质押时间长，加之工程工期长，成本管理、控制链长，工程竣工但业主资金不足，造成应收款的回收难度大等财务风险。结合施工企业的特点，从资金结构、预算管理、成本控制、工程竣工结算等方面对施工企业财务风险的成因、防范及对策进行分析和探讨。     

中铁二十三局集团有限公司

中铁二十三局集团有限公司隶属于中国铁道建筑总公司的特大型国有建筑企业,机关设在四川省成都市。主要从事铁路、公路、市政、房建、水利水电等项目施工,拥有桥     

审计决定经司法鉴定后的证据效力大于双方认可并已实际履行的工程结算的证据效力

案情2002年3月,宜昌市夷陵区环境污染防治项目管理中心(以下简称环境项目中心)发布招标文件,将其夷陵区三峡坝区垃圾卫生填埋场进场道路工程的施工任务对外招标。同年4月12日,宜昌市宜星市政建     

公路企业人才管理初探

随着公路行业改革的不断深入,公路建设市场的全面开放,面对日益激烈的市场竞争,如何做强做大公路施工和养护专业,人才管理将是一个重大课题,如何加强企业的人才管理,笔者认为应加强以下几个方面的工作。     

人工挖孔灌注桩基础施工要点的一些经验

人工挖空桩施工法在全国很多工程都在应用,各施各法。本文将自已在人工挖孔桩基础工程的一些实践经验与同行的交流。     

把党建工作融人项目施工管理之中

福厦铁路乌龙江特大桥全长868米．设计时速200Km／h．是我国客运专线跨度最大的预应力混凝土连续梁桥。2006年4月．项目部进驻工地，接踵而至的考验使我们尝到了什么是难题的滋味：大桥临近入海口，潮差大，地质复杂，两岸为起伏的山峦．一条繁忙的国道沿山逶迤．连必须的施工场地业主也无法提供，生活条件的艰苦更是前所未有。面对严峻的挑战．少数职工打起了退堂鼓．党总支一班人意识到肩上担子的重量。如何啃下这块硬骨头．党总支一班人经过认真研究．认为必须充分发挥党建和思想政治工作优势．高扬“跨越天堑，超越自我”的企业精神大旗．迎难而上，攻坚克险．打出铁军的威风．向党和人民交一份满意的答卷。     

可否约定施工安全由一方负责

编辑同志:我公司是一项建筑工程的发包方,与承包方在合同中约定,一切安全事故均由承包方负责。后来听人说,将来出了事情我们还是要负责。请问,我们这样约定符合法律规定吗?读者:刘君和     

浅谈施工企业项目成本控制

当前.由于种种原因,施工企业成本控制中存在不少问题,为此,必须从强化成本控制意识、建立控制评价体系以及监督服务并举等方面采取措施,才能使成本控制取得实效.施工企业项目成本管理是企业成本控制的中心任务,应通过成本管理,实现降低成本的目的.     

中铁八局一公司攀临世界建筑高峰

1952年，成都铁路局第一工程公司成立，以后又更名为成都铁路工程集团第一工程有限责任公司，此为中铁八局一公司前身。如今，这个汉有1500名员工的施工企业，创造了多项建筑奇迹。     

山西省人民政府办公厅关于印发《山西省用水定额》的通知

各市、县人民政府,省人民政府各委、厅,各直属机构。各大中型企业:为加强水资源统一管理,实现可持续利用,根据《中华人民共和国水法》,2003年我省颁布了《山西省用水定额(试行)》(晋政办发[2003]4号)。《山西省用水定额(试行)》实施以来,在水资源规划、取水许可管