文化导向下的人力资源管理

一、从传统模式到战略理念 人力资源管理的发展历程经历了人事管理、人力资源管理和战略人力资源管理三个阶段。人事管理阶段,是以“事”为中心的管理模式;人力资源管理阶段,是以“岗位”为中心的管理模式;战略人力资源管理阶段,是从企业战略出发所进行的全方位人力资源管理活动,此阶段的管理活动对于企业全局具有战略支持作用。     

市政府公开信箱优秀办理件选登

(2009年9月)1、渝北区渝安龙都小区玻璃窗频繁自爆存在安全隐患。经查,群众反映属实。渝安龙都小区于2006年投入使用,开发单位为渝安房地产开发有限公司,施工单位为北城建筑有限公司。渝安龙都小区窗户采用圆弧玻璃设计,共使用圆弧玻璃1400余块,涉及业主720余户,从2007年开始至今共有17块圆弧     

全周期视角下政务服务的新突破——基于宁波市江北区“一件事”改革的分析

政务服务是多要素组合的复杂系统,强化各要素的有机链接成为当前改革的重要动向之一。宁波市江北区“一件事”改革引入全周期管理理念,通过即时感知需求、厘定事项边界和权责清单、建立业务协同机制等举措,将跨部门、跨层级的“多项事”整合为市民、企业视角的“一件事”,推进政务需求整合和要素联动,极大地促成了政务服务的集成高效办理。案例表明,“一件事”改革推动了政务服务从技术主导到生命需求指引、从服务结果管理到全过程闭环管理的导向转换和资源整合,由此实现了政务服务全周期管理,是政务服务领域的新突破,也成为“放管服”改革背景下的重要创新经验。     

论撤回公诉

撤回公诉对保障人权和提高诉讼效率都有着重要的价值。我国应以立法的形式在刑事诉讼法中就公诉撤回制度作出规定;撤回公诉的时间应限制在法庭一审辩论终结前;法院在对检察机关的撤诉请求进行审查时应听取被告人、被害人的意见,然后作出是否准许撤诉的裁定;公诉案件撤诉后一律不得重新起诉。     

战略观念与大战略基本问题

2007年10月10日,北京大学国际战略研究中心以"中国的国际战略研究:范式的反思与构建"为题举办了一次研讨会,来自国内研究机构和高等院校国际战略研究界的许多知名学者,就国际战略的概念、范畴、研究路径,以及中国国际战略研究所取得的成绩和存在的问题等展开了深入的讨论和交流,并就中国未来的国际战略研究提出了一系列建设性的意见。这一主题讨论即集中反映了这次研讨会相互交流和碰撞的思想成果。个别作者虽未参加研讨会,但其文章切近这一主题,因而一并收入其中。今后本刊将继续关注并刊载这方面的优秀成果,以期推进国内方兴未艾的国际战略研究。     

切实加强廉政风险防控机制建设

<正>加强廉政风险防范机制建设,是加快推进惩治和预防腐败体系建设的一项重要内容,是廉政风险事前防范、事中监督的重要手段,有利于全面落实全员"一岗双责",形成逐级监督、平行监督、逆向监督和自我监督的闭环考评模式的逐级监督格局,时刻提醒岗位人员廉洁从业,做到廉洁警钟日日敲,时刻绷紧廉洁自律的心理防线。     

论诉讼调解在审判权运行中的角色定位

调解优先、调判结合的司法政策重新激起人们对诉讼调解的关注,也引发了各界对诉讼调解在审判权运行中角色定位的新一轮争论。本文从诉讼调解是否是审判权运行的有机构成这一命题出发,对调解优先,调判结合的逻辑前提进行理论证成;进而阐明优先的定位只能是时间优先、手段优先,结果不必然优先;阐释如何协调好诉讼调解中自愿调解与强制调解、调解妥协与权利保护、调解实效与分清是非三对核心关系,并就如何才能在实践中科学地贯彻调解优先原则提出些许建议。     

与微博大V聊天

正生活中,总离不开互联网上的那些人那些事儿。前几日与北京来的朋友小聚,席上见到一位多年未见的老朋友Z兄。Z兄现任某市大型开发区一把手,副厅级,博士。10多年前我与他常走动,后因手机丢失,号码找不回来,就失联了。老友相见十分高兴,寒暄拥抱,把酒言欢,再次     

泄愤型群体性事件的滋生及演化逻辑

作为当前社会矛盾最激烈的表现形式，泄愤型群体性事件的触发及其发展演变具有比一般群体性事件更强的不确定性，但无论就发生的社会背景、体制根源，还是发生、演变的基本过程和基本要件而言，它仍然表现出了相当清晰的内生演进逻辑。只有深刻地理解和把握这种演变逻辑，建立健全预警机制，阻断偶发性事件与非直接利益相关者的情绪关联，才能最大限度减少泄愤型群体性事件对公共安全秩序的冲击。     

一事不再理原则的法律适用

我国民事诉讼法第一百一十一条第（五）项规定：“对判决、裁定已经发生法律效力的案件，当事人又起诉的，告知原告按照申诉处理，但人民法院准许撤诉的裁定除外。”上述条款通常被视为对一事不再理的法律原则性规定。但在司法实践中，由于审判人员不能准确理解和适用该条款，导致出现了各种各样的错误裁判，影响了案件审判质量的提升。