高等学校档案管理现代化问题初探

目前,高等学校的档案管理工作中传统的工作方法、落后的技术装备,已不适应高校教学、科研和管理等工作的要求。要更新观念,增强紧迫感,运用现代化管理的理念、技术、方法和手段,对档案进行科学的分类,分步骤实现档案管理计算机化、数据库化、网络化和智能化,开创高校档案管理的新局面。     

数字化、可视化、智能化——科瑞讯警用地理信息建设

北京市科瑞讯科技发展有限公司是最早进行公安地理信息系统研发的专业化软件公司之一。从1994年开始，公司就开始地理信息系统的建设。1999年，公司成功的完成了公安部指挥中心《公安地理信息系统》的建设，建设内容包括了电子地图数据、WEBGAGIS系统、公安要情管理系统、公安预安管理系统和公安标号系统五部分。     

论检索课与公安专业课的紧密配合

信息检索课与公安专业课紧密配合,能保证各自教学的顺利进行,还能实现各自课程内容的优化。但由于公安院校在管理上的不足和教师知识结构不合理,教师之间缺乏交流等原因导致这种配合不够。为此,应转变管理方式,将检索课教师统一纳入教师系列进行管理;明确检索课的性质与地位,合理安排开设时间;编写高水平的公安专业领域的检索教材;通过现代化的教学手段等来实现检索课与公安专业课的紧密配合。     

让科技创新“关键变量”成为重庆高质量发展的“最大增量”

<正>在西部（重庆）科学城的种质创制大科学中心,科研工作者通过生物育种手段,从传统育种走向种质创制,实现育种向工厂化、规模化、智能化发展。两江新区礼嘉智慧公园的京东方（重庆）创新中心工地上,建设如火如荼。作为京东方在国内投建的第一个创新中心,这里正抢抓施工进度,计划于年内亮相。届时,该中心将助力重庆成为全球重要的千亿级半导体显示产业集群。     

类案检索对司法公正原则的辅助路径研究

“类案不同判”问题是司法责任制改革中的一块硬骨头,随着人工智能技术的不断发展完善,运用智能检索技术辅助解决“类案不同判”问题日渐彰显其理论与应用价值。通过智能技术,对类案进行归纳、分类、检索、推送,为实现“类案同判”、维护司法公平给予支持。本文通过检视智能检索机制在类案裁判过程中的辅助路径以及实践运行中存在的问题,试提出针对智能检索机制在类案裁判中的完善建议,为实现司法公正目标发挥积极作用。     

海口公交：朝着城市公交智能化目标迈进

海口市公共汽车公司是海口市规模最大的国有公交企业。始建于1951年6月。近几年来,在海口市委市政府、交交通局的正确领导下,该公司把优先发展公交列为解决民生问题,改善城市人居环境,构建和谐社会、和谐公交、绿色公交作为企业发展的战略目标,通过分期分批收回中巴线路经营权、置换新车上线、优化公交运营外部环境、扩大线网覆盖面等改革,有效地完善了经营管理机制,方便了市民出行。     

略论《公安文献检索与利用》课教学中的几个关系

《公安文献检索与利用》是一门新兴的课程 ,在教学中要处理好教与学、理论与实践、传授知识与培养能力等关系。     

智能化技术背景下老年友好型社会构建研究

在推进国家治理体系和治理能力现代化的进程中,智能化技术成为经济社会发展的重要驱动力。构建老年友好型社会对于树立尊老敬老意识、提供有效的适老服务、助力构建“老人可享”的智能社会具有重要意义。然而,智能化背景下构建老年友好型社会还存在价值性壁垒、技术性阻碍和结构性失衡等问题,需要塑造社会“老龄意识”、弥合老年“数字鸿沟”、优化服务资源配置,让老年人享受到智能化技术带来的红利,最终满足其对美好老年生活的向往和追求,以促进人人享有的老年友好型社会的均衡发展。     

新形势下加强检察业务数据分析研判的思考

在司法责任制改革、国家监察体制改革等多项改革叠加并进的背景下,检察业务数据分析研判工作被赋予了新的时代意义.实践中该项工作存在数据质量有待提高、专业力量配备不足、内部沟通有待加强、作用效果不明显、智能化应用不高等问题,建议检察机关案管部门转变思路,从强化人才基础、强化数据监管、加强内部协作、深化智能应用等方面入手,不断提升业务数据分析研判工作专业化水平.     

地方政府部门数字化转型的现状与问题——基于城市层面政务热线的实证研究

数字化转型已成为我国地方政府各部门应对新技术带来的变革以及推进治理现代化建设的重要手段。本研究在已有理论和文献的基础上提出数字化转型的三大维度——网络化、数据化和智能化,并以全国79个城市的政务热线部门作为研究对象,探讨当前地方政府部门数字化转型的现状和存在问题。研究发现,地方政府部门的数字化转型虽取得一定进展,但服务渠道的网络化建设水平低且融合度不足,数据管理体系和配套制度建设不够完善,智能化建设思路不清晰且相关工具未能很好地嵌入部门运行和实践之中。为此需要围绕融合性政务服务闭环推进网络化转型,围绕智慧化数据治理闭环推进数据化转型,围绕智能化管理运行闭环推进智能化转型,并在顶层设计、资源投入和管理机制等方面构建完善的支撑体系。